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<正>一、前言存货在企业的流动资产中占比很大,企业日常生产、经营和管理工作很大程度上是依靠存货的运营正常进行。因此,对于管理制度并不健全的中小企业来说,对存货的管理就成了他们日常管理过程中迫在眉睫的问题,并且随着业务量的增加,存货管理显得越发重要。企业对存货的管理一旦没有控制好,会给后续企业的正常经营活动带来巨大的影响[1]。本文所选择的H公司,是一家属于农副食品加工业的中小企业。我国农副产品加工附加值低,利润很低,农产品加工损失大。面对这样严峻的行业环境,H公司若想长期稳定地发展,存货管理是必不可少的。因此,本文基于H公司的存货相关数据,从存货管理的3个环节,对H公司的存货管理问题进行阐述,并提出相应建议,以期完善相关理论研究。 相似文献
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存货管理一直以来被培训机构所忽视,然而,存货管理的好坏直接影响到公司的业绩,尤其在内部控制方面是管理重点。本文以学海公司为例,深入剖析了存货管理中存在的问题,并提出了相应的对策,设计了相应的流程。 相似文献
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存货是企业的重要资产,其管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作,是企业管理中不可忽视的一部分。文章从企业财务管理的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标,并阐述了如何加强存货管理,挖掘企业第三利润源泉。 相似文献
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介绍了总代理经营模式下服装企业存货管理的现状,详细阐述了存货管理控制系统的建立,订货管理、采购管理、发出存货管理、存货盘点的操作流程和核算方法,最后对服装企业财务人员提出了几点要求。 相似文献
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在社会主义市场经济条件下,存货大约占企业资产总额的25%-50%,如果企业不能有效对存货进行利用、管理,必然会导致企业大量的资金闲置。存货管理的重点是存货的计价问题,不同的存货计价方法选择,会导致存货的价格、成本、利润的不同,从而最终影响企业的所得税。 相似文献
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存货是一把双刃剑!它即是企业供需平衡的根本保障,也是企业的"坟墓",一旦管理不善,就会把企业拖入深渊,蒙受巨大的经济损失。一直以来,存货问题始终困扰着企业的生产经营管理活动,影响企业经济效益的实现。从目前情况来看,与国际上经营较成功的大公司相比,国内许多企业甚至一些上市公司在存货管理方面仍然存在许多问题。本文从管理制度、管理模式、采购计划、内部控制、第三方物流五个方面阐述了存货管理存在的问题及对策。 相似文献
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材料存货是公司正常运营的环节之一,对公司的发展有着重要的作用。本文就材料存货的作用及在计量方面出现的问题进行简单分析。 相似文献
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正确的存货管理方法可以降低平均资金的占用,从而提高企业经济效益。在对企业存货风险特征和影响因素分析的基础上,提出了企业存货管理风险防范与控制的策略。 相似文献
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随着科技产业的迅猛发展,科研企业在不断扩大规模的同时,面临着越来越严重的存货管理问题。针对这一现象,本文首先对科研企业存货管理的目标进行了阐述,包括确保存货安全完整、提升存货运营效率和提升存货业务行为规范性。接着,深入剖析了科研企业存货管理中存在的问题,如存货缺乏有效的风险管控、生产环节存货管理不到位、存货积压导致资金占用等。针对这些问题,本文提出了一系列针对性的优化策略。包括强化采购环节存货管控、改进销售模式以减少库存积压、强化存货风险管控、制定完善的存货管理制度、注重ABC管理法在存货管理中的应用、提升存货管控水平以实现存货优化和以信息化技术为依托强化存货管理。通过实施这些策略,科研企业可提高存货管理效益,降低库存成本,缩短库存周转周期,提高资金使用效率,从而为企业的持续发展和竞争力提升提供有力支持。本研究有助于科研企业对存货管理的理解,为实际操作提供参考依据。 相似文献
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存货作为房地产企业的重要资产,加强存货管理是房地产企业健康发展的重要保证。本文主要从企业存货管理在企业管理中的重要性着手.对企业存货管理现状进行了分析,探讨提高企业存货管理的措施,力图实现企业存货管理的有效运作,确保企业持续、稳定的发展。 相似文献
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在中小型企业的资产中,存货占用的资金比例较大,而在企业的管理中,存货管理存在着诸如存货备货过量而造成的积压,存货损毁、存货备货不足而影响生产销售等情况。存货管理的水平直接影响着企业的日常运营是否能顺利进行,也直接反映了企业内部控制及管理水平的高低。文章从中小民营企业存货管理中存在问题的分析入手,寻找解决中小型企业存货管理中存在问题的解决方法,以提高中小民营企业存货管理水平,提升经济效益。 相似文献
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在企业面临竞争压力的背景下,企业的存货管理必须达到较高的水平。文章以电子产品的存货管理为案例,指出了电子产品存货管理存在的管理漏洞,并提出了企业存货管理的优化建议,以此提高企业的存货管理水平,增强企业的市场竞争力。 相似文献
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存货作为一项重要的流动资产,一方面一定数量的存货有利于保障企业生产经营的顺利进行,但另一方面过多的存货不仅占用资金还会增加与存货有关的各项开支如采购成本、仓储成本、管理成本等,因此存货管理的好坏也密整切关系到各个企业的盈利能力,因此存货的管理十分重要。文章就存货管理的重要性及现代企业存货管理存在的问题进行了分析,并提出了企业科学管理存货的建议。 相似文献
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国内经济的快速发展对中小企业的存货管理提出了更高的要求,进行有效的存货管理已成为我国中小企业生存和发展的头等要务。文章从加强存货管理的重要性出发,分析了当前我国中小企业存货管理中存在的主要问题,并提出了加强中小企业存货管理的建议和对策。 相似文献
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一、资产管理方面
1.关于存货管理。发出存货的计价,存货采用实际成本核算时,发出存货的计价方法,有先进先出法、后进先出法、加权平均法、移动加权平均法和个别计价法。在物价上涨时,发出存货的计价采用后进先出法,会使本期成本接近当期水平,减少利润中水分,期末存货价值偏低,体现了谨慎性原则。若采用先进先出法,则会使本期成本偏低,利润中水分加大,期末存货价值升高,实现不了稳健性目的。存货计算的基本公式为: 相似文献