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英语学习的过程,从本质上说是一种认识过程,其间包含一系列复杂的心理过程。这些心理活动中,一类是有关学习积极性,如动机、兴趣、态度与意志;另一类是有关学习的认识过程本身的,如感觉、知觉、思维和记忆。英语学习正是借助上述两类心理活动完成。为此,作为从事英语教育的工作者来说,必须充分理解把握应用学生在学习活动中对以上两类心理活动的过程反应。 相似文献
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公选课《汽车文化》教学中存在教材内容较多而零散,教学方法比较传统,考核比较单一等一系列问题,解决这些问题中,可采取重新组合教学内容,形成一个体系;改革教学方法,采用项目化教学;改革单一考核方法,采用综合考核,过程与结果相结合等教学对策以提升教学有效性。 相似文献
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公务员绩效考核,作为公务员管理的重要环节,在科学评价公务员绩效、促进公务员科学使用与管理、推动其提升绩效并实现自身发展等方面起着重要的作用。脱胎于计划经济时代人事考核的我国公务员绩效考核工作由于发展起步晚,仍存在着奖惩机制作用不强、考核结果运用效率低、发展作用不明显等问题。就如何解决这些问题,文章从完善奖惩机制实现考核的激励作用、重视反馈与沟通实现考核的发展作用、实行目标绩效管理实现个人与组织双赢等方面进行了探析。 相似文献
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目前马克思主义原理课教学中仍存在着教材体系僵化、教学内容陈旧、灌输式教学、教师素质偏低等问题。这些问题形成的深层原因不仅仅在于教师与学生主动性的缺失,也和学科的性质、成绩的考核、学校的管理密切相关。只有改革教材体系、提升教师素质、转变教学理念、完善考核机制,才能使马克思主义哲学原理课实现质的跃迁。 相似文献
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我国目前区域经济发展中存在的多方面问题都与区际协调机制的欠缺有关。虽然各级政府采取了建立区域合作组织、开展跨行政区的区域规划、调整行政区划等手段来应对这些问题,但距离有效的区际协调机制的要求仍有很大差距。应从尽快着手编制具有权威地位的国土规划、理顺规划管理体制、在城市化快速发展地区建立具有协调与仲裁功能的区际协调机构、改革地方干部政绩考核体系等方面入手,建立有效的区际协调机制。 相似文献
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我国现有企业多采用标准成本制度,因为它既可以简化成本核算,又能有效地进行成本控制,既能明确落实责任,又有利于成本考核与评价,使成本预测、决策、控制、分析、考核与评价成为一体,这些优点在很多方面弥补了传统成本核算方法的不足。但就现在面对的具体情况来看,存在以下问题:将成本控制的重点放在了生产制造环节,而未重视研发设计成本和 相似文献
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为了纪念建国四十周年,本刊约请部分专家学者就中国经济史研究的有关问题进行笔谈。从来稿看,大体分为两类:一类是就建国以来经济史研究中讨论的某些问题发表自己的看法,这些文章集中在对中国封建经济制度本质的论析;另一类是对建国以来经济史研究的回顾与展望。本期先刊登第一类文章,其余文章将在明年第一期继续刊登。 相似文献
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一、存在的问题
(一)部分基层乡镇政府不重视文化建设
一些基层政府认为经济是最重要的,而对于精神文明建设特别是文化建设并没有放在心上。某些基层部门的领导持有搞农村群众文化建设是“软指标”的思想,认为只要经济上增强了,农村的群众文化就上去了,这样大大影响了农村的群众文化建设工作的效果。至于在对政府的考核上,也只是考核经济发展与社会治安等,没有将群众文化建设的考核列入政府的考核目录上,这些都限制了农村群众文化工作的进一步发展。 相似文献
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当前,高校教师职务聘任制还存在不少问题,如观念上的误区、实施过程中出现的不良倾向、相关配套政策的滞后,影响了高校各项事业的发展。针对这些问题,要提高认识、转变观念,科学合理设置岗位,加强聘任和聘后考核工作,完善相关的配套措施。 相似文献
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当前,我国高校信息化机制建设存在着信息化管理职能偏低、信息孤岛现象严重、信息运行缺乏保障、信息化评价与考核开展不充分等问题。针对这些现状和问题,必须明确信息化管理在高校管理体系中的定位、实现信息化管理的职权和权利,建立信息安全保障体系,完善信息化评价与考核机制建设,以提高高校信息化机制建设的实效性。 相似文献
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当前我国高校辅导员队伍主要问题体现在工作压力大,晋升机制,培训机制,考核机制不完善。通过合理渠道解决这些问题,辅导员队伍才能得到健康发展。 相似文献
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出资人的回报需要'干货' 最近,国务院国资委的同志到上海的中央企业调研,与我们交换意见。从国务院国资委对中央企业考核的征求意见稿分析,主要考核指标发生了重大变化,作为出资人的国资委,其对企业考核要求与原来政府部门的考核要求相比,有了很大区别:没有了工业总产值、总规模、产销率等指标。现在的考核指标分两大类,一类是年度业绩考核指标:包括利润指标、净资产收益率,还有几个辅助指标,其中第一个是成本。出资人考核了利润指标怎么还考核成本?这就是出资人和原来政府关注的东西不一样的地方。 相似文献
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经济增加值考核在央企推行三年多,取得了一定成效,但随着考核的深入推进,也暴露出来一些问题,这些问题的存在影响了EVA考核效果的充分发挥。本文从组织架构角度出发,从组织架构的三大构成要素即决策权分配、业绩评价和奖励办法三个方面对目前央企组织架构中存在的问题进行分析,认为三者只有综合考虑、协同设计才能真正发挥EVA考核的功效。 相似文献