试论如何解决医院财务管理中的几个问题

财务管理是医院经济工作的核心,是医院生存和发展的重要环节,是医院管理的重要组成部分.财务管理的好坏,直接影响到企业的生存与发展,随着新医改方案的确立,医疗体制和医疗保险制度改革的深入,医院财务管理中存在的各种问题日渐显露,如何完善医院财务管理体系,使其在竞争激烈的市场环境中立于不败之地,是目前医院财务管理中急需解决的同题.本文就新形势下医院财务管理的存在的几个问题做以探讨,并提出相应的对策.     

房地产开发企业财务管理问题及对策浅析

近几年,我国房地产开发行业发展迅猛,其市场在发展中不断规范化、科学化,竞争也随之更加激烈。该行业具有投入产出规模大、资本和技术构成较高等特点,这使房地产行业财务风险加大。财务管理作为企业管理的重要组成部分,其管理水平的提高对提升企业整体管理水平至关重要。本文从财务管理风险意识、资金的筹集与管理、全面预算管理、建立健全财务制度以及激励监督机制等方面,探讨了房地产行业财务管理工作中存在的问题,并针对这些问题提出了相应对策。     

浅谈医院财务管理存在的问题及对策

随着我国医疗卫生体制的改革,医疗市场的竞争也将会更加激烈。医院管理的科学性、超前性是促进医院整体发展的关键。而医院财务管理又是医院管理的一个重要组成部分,因为它具有涉及面广、综合性强等的特点．所以医院财务管理的重要性不容忽视。因此在新形势下,如何完善医院财务管理体制,谋求医院的不断发展就成为一项新的课题和任务。     

谈加强企业资金管理的具体措施

企业管理离不开财务管理,而财务管理的核心又是资金管理．企业要想在这个市场经济快速发展的时期站稳脚跟,就必须加强企业资金管理这个中心。本文针对我国企业资金管理中存在的一些问题,提出了一些加强企业资金管理的具体措施。     

浅谈如何在制造企业实施财务管理

制造业是我国国民经济的重要支柱力量之一，财务管理贯穿于制造企业经营管理的全过程，具有综合性、规范性和严谨性等特征，是制造企业经营管理的核心。而随着我国制造企业的快速发展，企业规模的不断扩大，企业财务管理的重要性也日渐突出。在当前激烈的市场竞争条件下，我国制造企业财务管理仍存在诸多问题。本文分析了我国制造企业财务管理的现状，并提出实施财务管理的对策。希望对提高制造企业财务管理水平有所帮助。     

应用信息化推进集团企业集中式财务管理

一．概述 随着我国加入WTO．企业面临的压力和挑战越来越大，我国企业要更好的适应国际市场竞争的需要，必须加快企业信息化进程来提高我国企业竞争力和管理水平。企业管理的核心是财务管理。而我国集团企业在财务管理上普遍存在着资金管理松散．预算管理困难．监管力度和时效性不足，财务信息的准确性不高等问题。因此，应用信息化技术，积极推进集团企业集中式财务管理是一条有效途径，是当前加强企业管理．深化企业改革，规范建立现代企业制度过程中项非常重要的工作。     

医院财务管理与控制问题的探究

伴随着我国医疗体制的改革，医院已经具有了双重性质，一是为大众提供医疗服务的事业性质，二是获得效益以为自身发展的企业性质。如何能够使得企业快速发展，如何能够使得企业提供更优质的医疗服务，二者是相关联的，必须从二者背后的财务管理和控制着眼。做好医疗单位的财务管理和控制．是充分保证医院规模和医疗水平发展的重要保证。本文从财务管理和控帝1的目标扣原则问题开始，分析当下医院财务管理和控制中存在的问题，针对问题提出建议和解决措施。     

论企业精细化财务管理应采取的策略——以电力企业为例

财务管理是整个企业运营管理的重要组成部分．贯穿于企业生产经营的各个环节．关系到企业的生存与发展。我国电力企业是具有垄断性质的国有企业．财务管理存在精细化程度不足的问题。实施精细化财务管理．是电力企业精细化管理过程的核心．本文分析了电力企业财务管理中存在的问题，从预算管理、风险控制、信息化管理、职能转变等方面探讨了实现电力企业精细化管理的策略。     

现代医院财务管理中存在的问题及其对策刍议

财务管理是医院日常管理的重要组成部分,为了更好地解决我国现代医院财务管理中所遇到的实际问题,提高医院财务的管理水平,文章结合我国实际情况,通过对医院财务管理的介绍,分析了现代医院财务管理中存在的问题,并对其解决措施进行了探讨.     

谈医院财务管理存在的问题及解决对策

随着医院经营体制改革的深入,作为事业单位的医院也面临越来越复杂的财务工作,财务管理在医院管理中的地位和作用也日益突出,提高医院财务管理水平、优化管理效率是保证医院持续健康发展的重要条件之一。本文首先概括医院财务管理区别于其他性质的企业所体现的主要特点,然后重点分析现阶段我国医院财务管理存在的问题和不足之处,继而提出优化医院财务管理的对策。     

浅析中小企业资金管理

资金是企业的“血液”，资金流运行贯穿于企业价值增值的全过程。资金管理是企业内部控制系统的一个重要组成部分，是财务管理的核心，资金的使用与管理直接影响企业流动资金的周转和企业的经营活动，是企业生存与发展的基础，控制管理好资金就等于握住了企业的生命线。随着经济的发展，我国中小企业逐步做大、做强，资金管理的重要性就更加突出，但由于其规模小，内部管理体制不健全，使得企业在资金管理方面存在很多问题。本文从中小企业资金管理现状着手，分别从企业内部和外部寻找存在问题的原因，结合多年的工作经验，并提出一些针对性的对策建议，旨在探索解决中小企业资金管理问题的途径。     

论企业财务管理存在的问题与解决建议

财务是一个企业生存的基础，资金链供应的强弱直接影响到企业的可持续发展，近些年来，我国的企业发展飞快，为我国的国民经济的增长，贡献了巨大力量，但是，要从企业的运营状况来看，很多企业只注重产品在市场上的占有率，却没有意识到财务管理工作的重要作用，没有先进的管理思想与方法做指导，财务本应该有的作用尚未得到发挥，本文讨论了企业财务管理中存在的问题，并提出了对应的解决策略．仅供参考。     

浅议当前企业财务管理中存在的问题及完善对策

财务管理是企业经营管理中的重要环节,它主要服务于企业财务目标,能够使企业在同一市场背景的竞争对手中脱颖而出。一个完整而严谨的财务管理体系的制定可以有效地将资源进行整合,避免浪费。企业在当前的财务管理中,存在着许多需要解决的问题,严重制约了企业的发展。在这种条件下就要求我们针对企业发展现状进行更深层次的剖析,找出导致财务管理问题的根源,并通过相关措施的提出与实行,最终实现我国企业财务管理能力的整体、有效提高。     

有关企业财务管理问题的分析

财务管理是企业管理的一个重要方面，而企业管理最易出现的问题之一就是财务管理。本文首先从财务管理的概念、基本任务、特征等方面展开论述；然后阐述了当前我国企业财务管理存在主要的问题；最后针对存在的问题提出了一些参考的解决方法。     

关于中医院财务问题监督的研究

近年来,我国医疗改革政策正在不断向前推进,中医药事业的发展迎来了难得的发展机遇。医院在开展医疗服务过程中,财务管理已经成为了医院管理过程中的重要组成部分之一,医院财务管理不同于其他企业的财务管理,其自身特点较为明显。伴随着我国会计制度与国际接轨,医院财务管理也受到了前所未有的影响,在新形势下,怎样完善、调整医院的财务管理制度,做好财务服务相关工作,提高患者的服务水平,促进医疗事业的快速发展已经成为了医院发展过程中的新型任务。基于此,本研究主要就医院财务管理过程中存在的问题展开分析,并提出相应的解决措施。     

建筑企业财务管理存在的问题与对策

随着建筑市场的竞争越来越激烈,建筑企业要想在竞争中站稳脚跟,实现企业的长远发展,就必须加强企业管理,而财务管理是企业管理的重要组成部分。因此,加强建筑企业财务管理是保证企业健康发展的必要手段。文章介绍了建筑企业现代财务管理的现实意义,分析了我国建筑企业财务管理中存在的主要问题,并提出加强建筑施工企业财务管理的对策建议。     

新形势下的企业财务管理若干问题探讨

<正>企业是我国国民经济的重要经济组织,承担着国家经济腾飞发展的重要历史使命。在我国经济发展的关键转型时期,企业占据极其重要的地位和作用。然而,在环境复杂多变的形势之下,企业的生存和发展也面临诸多的困扰,而企业财务管理中存在的问题就是困扰企业自身发展的一个重要方面。为此,要认真分析现阶段企业财务管理中存在的问题和缺陷,避免财务管理中的问题成为企业发展的桎梏,并提出科学有效的改善措施和方法,较好地提升企业的财务管理能力,增强企业财务应对风险和危机的     

医院财务管理中存在的问题及对策分析

医院财务管理对医院的发展起着重要的作用,是医院管理的重要组成部分,加强医院财务管理有利于提高医院总体效益,保障医院的长久发展。然而,现代医院财务管理中存在诸多问题,制约着医院的持续稳定性发展,本文将从医院财务管理中存在的问题入手,提出解决医院财务管理问题的对策,进而加强医院财务管理水平,提高医院整体经营管理模式。     

浅谈医院财务管理中存在的问题分析及解决对策

目的：财务管理是医院经济工作的核心，分析目前医院存在的财务问题，以对医院的财务管理做进一步的规范，提高医院管理效能。方法：从医院财务管理现状，分析财务管理中存在的问题。结论：大多数医院财务管理的重视程度不够，认识不足，对于资产情况不清晰。结论：要提高医院在当今医疗市场的竞争力，就要加强医院对财务管理的重视，加强零基预算管理，提高医院的管理水平，摸清医院家底，增强财务人员素质，优化资源配置。     

公路养护单位的财务管理探讨

财务管理作为企业管理的核心．它不仅是整个管理工作的基础，而且是企业强化内部管理的重要方面。在新时期，公路养护市场的竞争日益加剧．如何在激烈的市场竞争中生存、发展、壮大是每一个公路养护部门不得不思考的问题。文章就公路养护工程财务管理方面存在的问题．从5个方面进行了详细阐述，并提出了相应的对策。