我国零售业供应链管理的问题与对策建议

本文首先对我国零售业的供应链管理现状进行分析，指出其存在的问题和缺陷，进而提出了针对我国零售业供应链管理的对策建议．以促进我国零售企业竞争力的提高。     

试论我国零售业发展的现状及其趋势

20世纪90年代以来，尤其是入世后在对外开放的推动下，中国零售业经过10多年的发展。取得了惊人的成绩。随着外资的大举进入，零售业发展表现为规模迅速提升、新旧业态并存发展、市场集中度和零售业现代化水平提高。但是，与国际零售业相比，中国零售业仍然存在业态层次不齐、整体规模偏小、管理技术和管理水平差距偏大等诸多问题。今后，要想有效参与国际化竞争，提升民族产业的综合实力，信息化、品牌化、集团化、国际化是中国零售业发展的必然趋势。     

中国零售业发展的现状、问题及对策

零售业是第三产业的主体,是反映一个国家或地区经济和社会发展水平的晴雨表。当前,我国经济正处于第三产业加速发展的结构转型期,零售业在产业结构转型中具有举足轻重的地位。本文就中国零售业发展的现状、问题及对策进行探讨。     

我国游戏网站盈利模式分析与探讨

随着我国网络游戏快速发展,各大游戏网站相互竞争,为提高市场占有率探寻新的盈利模式是游戏运营商一直思考的问题。本文通过对我国网络游戏发展现状做了概述,对当前游戏网站的时间计费模式,出售虚拟道具模式,游戏内嵌入广告等盈利模式进行重点分析,最后对游戏网站未来盈利模式发展作了展望。     

基于钻石模型的我国医药零售业竞争环境探析

本文聚焦于中国医药零售业,通过对我国医药零售业进行钻石模型分析及产业集中度的补充分析,指出竞争优势所在和存在的问题,同时与发达国家的医药零售业特点对比,探析当前的行业竞争环境现状并给出未来发展的建议。     

我国农业综合开发项目资金使用管理问题研究

农业综合开发以有限的财政资金，引导、带动全社会对农业综合开发进行投入，本文揭示了当前我国农业综合开发项目资金管理中存在的主要问题，文章最后指出，农业综合开发资金使用管理必须适应新阶段、新情况、新任务的要求，改革和完善资金管理制度，发挥农业综合开发在新阶段农业发展中应有的作用，提升农业综合开发水平。     

从仓储商场的发展看我国零售业创新的紧迫性及对策

以仓储商场为代表的新的业态的兴起与发展，对我国百化业态占主导地位的传统零售业带来了巨大的冲击和挑战。国内零售业只有审时度势，及时更新经营观念，并在零售业态、经营组织、管理与技术等方面不断创新，才能在的竞争中立于不败之地。     

加快发展自有品牌提升本土零售业的竞争力

随着我国零售业市场的全面开放，大量外资零售企业涌入国内市场，零售业市场竞争日趋激烈。自有品牌作为现代零售业的一个主要趋，在我国也获得了迅速发展。文章从我国本土零售业发展自有品牌的必要性出发，分析了其发展中存在的主要问题，并在此基础之上提出了相应的对策。     

铜加工企业应收账款的管理和控制

目前，我国铜加工企业在应收账款管理上存在一些薄弱之处，需要加强管理和控制。本文从当前我国铜加工行业应收账款管理的现状出发，综合当前市场实际环境，分析铜加工企业应收账款方面所存在的问题，从管理的角度出发提出加强铜加工企业应收账款管理和控制的措施，为强化铜加工企业应收账款管理提供帮助。     

基于利率市场化的商业银行经营发展的路径选择

本文重点从利率风险、盈利模式以及运营管理三个方面分析了利率市场化背景下我国商业银行面临的主要挑战，针对存在的主要问题，提出在利率市场化条件下，我国商业银行的发展路径是强化利率风险的管控、重整银行业务结构和加强自身建设水平。     

零售业内控管理探讨

我国零售业在逐渐兴盛繁荣的同时,也遇到了许多发展问题,内控管理作为企业管理的重要手段,自然也是零售业解决问题的首选。但任何管理手段在执行过程中都会遇到或大或小的阻碍,零售业要做的就是扫清阻碍,保证内控制度的顺利实施。因此,深入探讨内控管理在零售业中的实际情况至关重要。文章介绍了内控管理的原则,然后分析了管理现状,最后重点提出了有效的解决措施。     

并购是我国零售业发展的战略选择

随着中国零售业对外资的全面开放，我国零售业日益面临着外国各大跨国零售企业的挑战和竞争。据统计，目前全球50家世界最大的零售企业，40多家已在中国“抢滩登陆”，对我国传统的零售业形成渗透和吞并之势。面对实力强大的国际零售商在我国市场的迅速扩张，资金、规模、管理、观念等多方面处于劣势的中国零售业靠自身发展已经无法跟上国际零售商扩张的脚步，而并购战略可以实现快速扩张，同时可以实现协同效应。因此，并购方式成为我国零售企业迅速发展的战略选择。     

商业银行未来盈利模式的战略思考

利率市场化步伐不断临近,国内商业银行在盈利模式上面临着巨大的挑战.目前,国内商业银行的盈利模式主要以传统型业务和非传统型业务为主,其中非传统型业务以零售银行业务、中间业务以及私人银行业务为主.当然,现阶段我国商业银行的盈利模式还存在着业务结构单一化、资金运用结构不合理以及业务创新步伐缓慢等问题.针对这些问题,本文在最后纷纷提出了解决的对策与建议,也指出了未来商业银行的盈利模式.     

试论我国零售业发展的现状及其趋势

20世纪90年代以来,尤其是入世后在对外开放的推动下,中国零售业经过10多年的发展,取得了惊人的成绩.随着外资的大举进入,零售业发展表现为规模迅速提升、新旧业态并存发展、市场集中度和零售业现代化水平提高.但是,与国际零售业相比,中国零售业仍然存在业态层次不齐、整体规模偏小、管理技术和管理水平差距偏大等诸多问题.今后,要想有效参与国际化竞争,提升民族产业的综合实力,信息化、品牌化、集团化、国际化是中国零售业发展的必然趋势.     

新零售盈利模式创新研究——以苏宁云商为例

随着互联网、大数据时代的到来,零售业也面临转型升级的巨变。受新零售浪潮的冲击,苏宁2009年提出"营销变革"战略。作为改革的先行者,苏宁在转型变革过程中的经验和教训对其他企业无疑有一定的参考价值。文章以哈佛分析框架为主线,全面分析苏宁的盈利模式,指出问题并提出解决方案,为其他零售企业的改革提供一定的参考。     

新型网络团购盈利模式的分析

文章旨在分析国内目前团购网站的现状,来探索出一个相对适合我国团购网站发展的盈利模式构建方法。首先,总结文献资料描述国内外目前对于电子商务盈利模式的研究成果,然后根据我国目前网络团购的现状,分析我国现行的盈利模式和存在的问题,最后结合国内外的研究提出一个网络团购盈利模式。     

禀赋环境约束条件下百货店经营模式的选择

随着百货零售市场的变迁,传统的百货店经营模式已经从原先单一的自营模式向多业态发展。针对其发展期间的一些争论,笔者将结合所在单位的案例阐释个人在这个问题上的看法。百货店的具体经营形式,以是否转移和何时转移商品所有权为标志,分为自营、联营、出租柜台和代销4个类别,它是零售业盈利模式的内在形态。百货店自营,是指百货店买断制造商     

家电零售企业品牌资产管理探析

品牌作为一种无形资产，代表着企业或其提供产品服务的形象和素质．是影响消费者选购商品的重要因素。而如何提高品牌的技术内涵和管理内涵，把这种无形资产做大做优，则是品牌资产管理所要解决的问题。而目前我国企业特别是年轻的家电零售企业缺少的不是品牌，而是品牌资产管理。文章针对我国家电零售业品牌资产管理的现状，提出了解决问题的途径。     

关于我国连锁经营问题的思考

我国加入WTO以后流通领域的变革和发展进入了一个全新的时代,21世纪初在沿海城市和主要城中,连锁型的便利店、大型综合超市,仓储式之间的竞争日趋激烈。连锁经营以其专业化发挥规模效应和分工优势的特点,正逐渐成为世界零售业发展的主流。但与发达国家相比,我国的连锁经营目前在经营规模、管理技术、信息系统、资金等方面,还存在一定的差距,本文对我国连锁经营现状进行分析,并对其面临的问题提出相应的对策。为此,我国的连锁经营必须实现业态创新、经营创新、管理创新和技术创新。     

中国货币政策传导机制分析

影响我国当前货币政策传导非有效性的因素主要有外汇占款不断增多、受国有商业银行现有盈利模式的制约、处理历史坏账和体制转轨的压力、商业银行超额储备不平衡、金融市场欠发展等。中长期看，我国必须加快金融改革和社会保障体制改革，稳步、持续推进利率市场化，巧妙、逐步地抽回市场多年积累的流动性。在近期，我国应按照市场原则，相机抉择，推进有管理的浮动汇率政策，配合政府其他部门的政策手段，继续贯彻适度从紧的货币政策。