试论人力资源外包对医疗保险的促进作用

在社会经济快速发展的同时,市场经济也得到了进一步发展,与此同时市场中的竞争也愈发激烈,企业为了提升自身在市场中的竞争优势通常采取调整企业经营结构的方式来优化资源配置,进而提升企业的经济效益。而部分企业为了能够将主要精力投入到发展核心业务工作中,往往采取人力资源外包的管理方式,这种管理方式不仅能够减少部分管理人员的成本投入,还能在很大程度上避免企业内部因素对人力资源管理工作带来的影响,这对提升企业在市场经济中的地位具有重要意义。而人力资源管理中的职工医疗保险是保证员工身心安全的重要内容,人力资源外包管理的实施可以有效推进医疗保险管理。     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用

在企业内部运营和发展的过程当中,人力资源管理一直以来都是非常重要的内容。而在人资管理中,只有加强绩效考核的构建,才能够更好地调动起人员在日常岗位中的积极性和主动性,提高企业内部凝聚力,让企业在竞争较为激烈的市场环境下占据一席之地。因此,在现阶段,应该立足企业实际绩效考核情况,不断地追求考核环节的优化,对企业整体发展产生良好的推动作用。     

讨论新形势下人力资源管理中的绩效考核

信息时代下,人力资源在企业中越发重要,各个企业都已将人力资源竞争、新人才培养、人力资源绩效考核为重点,尤其是人力资源绩效考核,更是对于企业的发展有着至关重要的作用和效果。通过合理的绩效考核管理,能够有效的提升企业员工的工作积极性,通过恰当的分析以及评判能够保障企业更好的实现当前的发展目标。本文主要对人力资源管理中的绩效考核发展情况及对策进行相关研究和分析。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核分析

文章首先分析了事业单位人力资源管理中的绩效考核原则,随后介绍了事业单位人力资源管理中的绩效考核实施策略,包括促进事业单位全面深化改革、加强绩效考核的信息化建设、完善绩效考核机制,希望能给相关人士提供有效参考。     

事业单位人力资源管理效率提升以及绩效考核策略探讨

随着我国事业单位进入到深度改制的状态,人力资源管理方面的短板不断显现出来,对事业单位改制效益造成不良影响.因此,要以正确的视角去审视事业单位人力资源管理效率提升和绩效考核的问题,采取有效的策略,确保人力资源管理工作效率可以不断提升,使绩效考核机制更好地发挥效能.     

绩效管理与绩效考核浅探

绩效管理是主管与其员工共同协商、制定、评价工作目标的过程,它强调过程管理,注重管理过程中绩效计划的制定、员工之间的持续沟通、绩效考核、薪酬管理、人事决策与调整等各个阶段。而绩效考核只是绩效管理中的一个重要环节。本文对绩效管理的内容、作用及绩效考核程序、影响因素进行探析,目的在于提高绩效管理的有效性,提高人力资源管理的水平,促进企业的发展。     

浅议新医改下的医院人力资源绩效考核

国家领导会议中明确指出,新颁布的医疗改革政策必须要重点抓好几项改革工作,树立和落实全面发展、协调发展和可持续发展的科学发展观,对于我们更好地坚持发展才是硬道理的战略思想具有重大意义"。那么其中第五项推进医院改革试点中要求：做好推进人事制度改革,明确院长选拔任用和岗位规范,完善医务人员职称评定制度,实行岗位绩效工资制度等方面的改革工作。并且要准确把握了科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求,着力转变人力资源管理中不适应、不符合科学发展的思想观念,并重点解决影响和制约医院科学发展的人力资源管理中的突出问题。因此,本文阐述关于新医改下的医院人力资源绩效考核的观点进行分析和探讨,仅供各位参阅。     

优化企业绩效考核，提升绩效管理

绩效管理在人力资源管理中处于核心地位,绩效考核则是绩效管理的试金石。绩效考核扮演着对员工工作绩效进行考评的重要角色,既是检验其他人力资源管理活动的手段,又是人事决策的基础,是改进人力资源管理系统的依据。     

事业单位人力资源管理与绩效考核的策略探讨

在新时代的社会主义建设工作中,对事业单位工作提出了更高的要求。只有创新其管理模式,才能更好地为社会服务。随着事业单位人员流动性的逐步增加,需要更加重视人力资源管理,充分发挥人才的价值,为事业单位的可持续发展注入持续的活力。通过绩效考核,不仅可以发现工作中存在的问题,还可以调动员工的工作积极性和主动性。将 通过分析事业单...     

关于基层事业单位人力资源的绩效考核思路

随着我国事业单位近年来不断的发展与改革,在对人力资源管理过程中,绩效考核管理的作用日益突出。有效的人力资源绩效考核一方面可帮助现有员工提升工作动力、工作热情、工作主动性,以绩效提升其主观能动性的发挥程度;另一方面,合理的绩效考核思路与方法是人力资源部门开展一系列工作的基础,体现出了人事管理的公平、公正、公开性,有利于提升我国事业单位工作素养及工作效率。本文简单分析了绩效考核的特点,针对目前基层事业单位在人力资源绩效考核方面存在的问题提出针对绩效考核思路并展开相关讨论。     

人力资源绩效考核体系的构建研究——以山东信通铝业有限公司为例

绩效考核体系是推动企业发展的重要管理措施,也是目前现代企业人力资源管理工作的重要组成内容,建立科学合理的绩效考核体系,可以更好地实施企业的管理,推动企业的经营和发展。因此,本文以山东信通铝业有限公司为例,通过论述绩效考核体系的概念及原则,总结当前企业人力资源绩效考核体系中不完善的地方,进而提出了针对性的改进措施。     

如何实现人力资源管理中有效的绩效考核管理

绩效考核是人力资源管理中的重要环节，越来越多地被企业所采用，绩效考核能够使员工充分发挥自己的优势，改进自己不足，同时还能找到企业在今后的发展中需要解决的问题。     

绩效考核在事业单位人力资源管理中的意义分析

随着现代化人力资源管理理念受重视程度的不断加强,事业单位在人事工作中逐渐意识到了绩效考核的激励、监督优势,对人力资源管理效力的提升提供了坚实基础。当前我国事业单位在人力资源管理过程中绩效考核的应用尚不完善,在体系建设、功效发挥方面仍存在较大提升空间。本文首先分析了人资管理中绩效考核的应用意义,针对目前事业单位发展状况提出了几点绩效考核相关问题,并针对性展开改进分析。     

对行政事业单位人力资源管理的绩效考核研究

行政事业单位承载着政府的部分行政职能,是服务于社会、造福于人们的重要部门。为了提高行政事业单位的工作能力,做好单位内部的人力资源管理绩效考核工作,将有助于优化行政事业单位内部人力资源结构、充分发挥其职能作用。     

高校人力资源绩效考核流程与体系构建

高校人力资源绩效考核需要有完整的流程和规范化的程序,从制定科学的绩效考核计划出发,确定绩效考核的项目与标准、规范实施绩效考核的程序、强化绩效考核反馈及进行绩效考核结果的推广与应用等,构建完善的绩效考核体系。     

从绩效考核到绩效管理是人力资源管理方式的深刻变革

绩效考核和绩效管理二者有实质性的区别,前者是传统的人事考核方式,而后者却是现代意义上的人力资源开发方式。绩效管理包括绩效计划、绩效沟通、绩效考评、绩效诊断和辅导。从绩效考核到绩效管理是人力资源管理方式的一场深刻变革,要适应这一变革,管理者要由传统式的主管转变为现代式的教练。     

中小企业人力资源管理外包实施策略分析

本文在讨论人力资源管理的外包概念的基础上,剖析了中小企业人力资源管理外包的影响因素,并就中小企业如何有效实施人力资源管理外包做了有效探讨.     

中小企业人力资源管理外包实施策略分析

本文在讨论人力资源管理的外包概念的基础上,剖析了中小企业人力资源管理外包的影响因素,并就中小企业如何有效实施人力资源管理外包做了有效探讨.     

低碳经济对企业人力资源的影响及应对策略研究

低碳经济作为一种新型的经济形态,要求企业的经营行为向低碳化转型,走低能耗、低排放、低污染、高效率的发展道路.企业低碳化经营对人力资源的思想和行为、素质和能力以及人力资源结构提出了新的要求.而当前我国企业人力资源管理的现状与水平无法适应企业低碳发展对人力资源的新要求,因此,必须赋予企业人力资源管理职能新的内容与使命,在人力资源管理各环节采取有效的应对策略,主要包括:塑造人力资源低碳理念,培养、选用适合企业低碳发展要求的员工,提高人力资源的低碳技能、素质和责任感,激励员工低碳行为,管理自身也应低碳化.     

中小企业人力资源管理外包实施策略分析

本文在讨论人力资源管理的外包概念的基础上,剖析了中小企业人力资源管理外包的影响因素,并就中小企业如何有效实施人力资源管理外包做了有效探讨。