零售业竞争状况与西部零售业发展战略选择

随着西部大开发的推进,各行业都在面临不同的竞争状况,相应提出不同的发展战略,而西部零售业也同样面临严峻的考验.从我国目前零售业的竞争状况来看,虽然零售业态的形式丰富,但从经营、管理、资金、技术等方面,内外资零售业和东西部零售业都存在很大差距,这对我国西部零售业的发展提出了挑战,为迎接挑战和改变这种现状,本文提出相应的发展战略,旨为促进我国西部零售业的健康发展.     

新时期我国农村零售业连锁经营战略选择思考

在新时期,市场交易媒介发生的变化使得农村零售业的经营环境更趋复杂。基于物流、信息以及资金等的竞争,如何构建农村零售业与供应商、顾客及其他利益相关者之间的价值链、发展战略以及经营战略等,不断适应现代网络发展的特点,成为农村零售业不可回避的关键问题之一。本文探讨了我国农村零售业连锁经营的现状、类型等问题,深入分析了在现代电子商务环境中其经营战略与选择,并提出相应发展对策。     

我国零售业国际化战略研究

目前,相比外资零售业,我国零售业在国际竞争中处于劣势.文章分析了我国零售业国际化的必要性与可行性,认为本土零售业要想在国际市场上取胜,必须走国际化经营之路,并且有针对性地提出了跨国经营的战略.     

上市公司多元化经营战略分析

本篇文章针对上市公司的多元化竞争战略一题展开了较为深入的研究,同时结合上市公司多元化经营战略的利弊提出了几点可行性较高的经营建议,其中包括选择正确的多元化经营战略目标、上市公司应具备稳定且具有优势的主营业务、上市公司要围绕核心竞争力的提高来展开多元化经营以及上市公司应保证新行业同原有主业之间的关联性等等,以期能够对我国上市公司的可持续性发展带来一些具有参考性的意见。     

跨国零售业在中国的营销战略演变及其启示

自从改革开放以来,中国各行各业不断开启了对外开放的大门;而随着中国加入WTO,世界大型跨国公司纷纷将扩张的步伐迈向中国。特别是自从中国零售业对外开放之后,各个大型跨国零售公司迅速进军中国市场,开启了新一轮的竞争。跨国零售业进军中国市场,不仅加剧了国内零售业的竞争,而且给中国零售企业带来了巨大的生存压力。本文通过介绍跨国零售业在中国运用的营销战略以及其特征和类别,对跨国零售业在中国的营销战略的演变及其具体形式进行了相关分析,并指出了跨国零售业在中国运用的营销战略给中国零售企业带来的影响以及未来经营的启示。最后对跨国零售业在中国的营销战略进行了总结,以使中国零售企业能从中得到借鉴,并积极改进,从容应对跨国零售业的挑战。     

沃尔玛的经营战略给我国百货零售业的启示

百货零售业面对专业市场、连锁、超市、仓储等新业态的竞争,唯有借鉴国外零售巨头的营销策略,通过扩大经营规模,提升零售服务品牌,才能再造我国百货零售业的经营优势。     

竞争战略、区域市场竞争与企业绩效——基于国有上市公司的实证分析

如何通过实施贴合企业发展实际的竞争战略提升企业绩效,实现国有资产保值增值,是国有企业改革发展的重要课题。本文以2018—2021年A股国有上市公司为研究样本,旨在探究国有企业竞争战略对企业绩效的影响。实证结果表明,国有企业实施的竞争战略深度与经营绩效呈正相关关系,企业所在区域的市场竞争会抑制这种正向影响;市场竞争对差异化战略与国有企业绩效的负向调节作用显著,但对低成本战略与企业绩效的关系则无调节作用。本文的结论有助于全面认识竞争战略、市场竞争在国有企业经营中发挥的相关作用,并为当前国企的战略管理提供经验依据。     

国外零售业经营战略转变与我国零售业的应对策略

作为外资最早进入的领域之一,我国零售业的市场竞争已经达到白热化程度。国内的零售百货企业纷纷调整经营策略和经营理念,以图增强自身实力,与外资企业开展竞争。了解和研究国外零售业经营战略的最新变化,寻找到积极应对的策略,对提高我国零售企业的竞争力具有特别重要的意义。     

日本综合超市竞争策略的变化

本文认为,在消费需求低迷和低价格化的新条件下,日本零售业涌现了许多具有竞争力的新型业态.综合超市为适应竞争积极探索新的竞争战略,一方面加强信息系统建设,推进企业业务流程再造;另一方面以价格战略重构为主题,完善商品政策,努力提高服务水平.同时,积极致力于经营形态的多样化,大力发展其他高成长性的新型业态,适应市场的新变化.     

我国零售市场的竞争态势及零售企业的战略选择

随着我国零售业的进一步开放,零售市场面临新的竞争态势.本文在剖析我国零售市场竞争态势的基础上,就国内零售业的做大、做强和特色取胜提出了它的战略选择.     

零售企业战略扩张模式分析

目前,全球50家最大的零售企业,已有40多家在中国”抢滩登陆”,对我国传统零售业初步形成了渗透和吞并之势。按照中国加入世贸组织的承诺,中国将于2004年12月11日前取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制。这意味着中国零售业将全面对外资开放,同时,也意味着中国零售企业将面临着全面的生死挑战。我国大型零售企业要在竞争中立于不败之地,其根本出路就在于通过战略扩张来实施规模化经营。从当前零售业的发展趋势来看,我国零售企业战略扩张模式可有以下几种。1.直营式战略扩张。零售企业利用自有资金,通过构建新的零售业分公…     

中小企业在恶性竞争环境下企业经营战略的调整

本文研究中小企业在竞争环境发生恶性变化时,企业经营战略的调整思路,探讨中小企业经营战略和竞争战略实施过程中,外部竞争环境发生的恶性变化和由此带来的困境、机遇以及战略调整问题,该研究对我国处于成长阶段中的大量中小企业在经营战略调整方面提供了有益的参考.     

商贸类上市公司战略沟通管理研究

经过多年建设,中国资本市场发展日趋成熟,随之对在中国资本市场上运营的上市公司战略沟通能力提出了全新的要求,商贸类上市公司由于其经营业态的特殊性对战略沟通能力有更高的要求。以投资者关系管理为核心的战略沟通能力不仅是上市公司在经营中成功的关键,也是其在资本市场竞争的关键利器。商贸类上市公司应该制定有效的策略提升其战略沟通能力。     

全球价值链视阈下中国零售业国际竞争力及政策支撑研究

从国际化和全球化的视角来审视,自改革开放以来,中国零售业的国际竞争力成长较慢.从产业经济学的SCP分析可知,产业政策对中国零售业的市场结构和市场绩效的改善有重要的影响和作用.根据中国零售业国际竞争力“钻石模型”的分析,通过实施“走出去”战略,积极参与全球价值链竞争,形成国内国际两个市场的联动发展,是提高中国零售业国际竞争力的重要路径.为此,应该把中国零售业“走出去”提升为国家战略,并在国家层面构建完善的政策支撑体系,基于问卷调查和专家深访的实证研究结果就此提出了具体的对策和建议.     

基于互联网的我国传统零售企业的营销战略模式研究

面临激烈竞争压力的我国零售业为提高自身竞争力纷纷探索运用互联网开展经营活动,本文以此为背景,分析国内大中型零售企业信息化应用的现状,研究并提出我国零售企业基于互联网的营销战略模式构建方案。     

我国零售企业的竞争战略定位与本土化营销

本文分析了入世给我国零售业带来的挑战,认为我国零售业对外开放的程度过高,甚至在一些地方存在过度开放的现象,因此我国零售企业要在竞争战略上准确定位,并且在竞争战略定位的基础上综合运用各种营销策略去适应本土营销环境,才能应对激烈的外来竞争。     

略论零售业商业品牌竞争

本文首先阐述了商业品牌的内涵以及其具有的价值,笔者认为商业品牌竞争可以促进商业的可持续发展,因此,当前应采取新的理念来构建零售业品牌,将传统的经济增长方式进行全面的转变,以此提高竞争优势能力,同时,还要制定商业品牌竞争战略,确保零售业在未来社会中的良好发展.     

ZBHH电器差异化竞争战略研究

当前,我国家电零售行业的进出门槛和市场集中度较低,商品同质化严重,竞争比较激烈,处于这一行业的企业竞争压力较大。在这样的市场环境下,家电经销商若要做大做强,提高核心竞争力,抵御竞争对手的威胁,在市场上占有一席之地,就要找到适合自己的发展战略和实施路径。本文以ZBHH电器公司作为被研究对象,首先介绍该公司发展的基本情况,然后通过研究分析其内部环境和外部环境,对企业的优势和劣势、机会和威胁进行深入分析,在综合分析集中、低成本、差异化三种竞争战略的基础上,确定企业应实行差异化竞争战略,最后论述了ZBHH电器差异化竞争战略的经营思路、具体的实施路径和保障措施。希望本文的研究结论能够为家电零售业企业高层制定竞争战略提供参考,从而保障公司在当今市场竞争中持续稳定发展。     

居民消费水平与零售业上市公司绩效关系实证分析

在经济双循环的背景下,零售业无疑是保障我国稳步持续经济增长的重要驱动力之一.而居民消费水平直接影响着社会零售额的变化,进而作用于零售企业的经营绩效.因此,为了促进我国经济的稳步发展,有必要加快提升居民消费水平,进而推动零售业的高质量发展.作为社会零售的深度参与者,零售业上市公司对于助力内需扩大、促进消费升级而言至关重要...     

企业战略财务管理的内容模块分析

随着企业面临的竞争形势日益激烈,企业必须要提升内部管理水平,增强企业竞争优势.传统的企业财务管理方式不符合企业经营发展实际,需要不断更新财务管理内容,采用企业战略财务管理方式,本文对企业战略财务管理的内容进行细致的模块分析.