公立医院财务数字化转型内涵简析

财务管理作为医院智慧管理和运营管理体系的重要组成部分,如何通过财务数字化转型助力智慧医院建设和公立医院高质量发展,成为医院管理重要的工作任务。本文通过对数字经济发展趋势、财政部会计数字化转型规划、中华人民共和国卫生健康委员会智慧医院建设要求的梳理,结合本单位财务数字化转型实践过程中的思考进行研究总结,提出公立医院财务数字化转型的路径方法,为公立医院财务数字化转型提供参考。     

人工智能时代公立医院财务管理转型探讨

随着近年来公立医院信息化建设步伐的加快,信息化管理在医疗体系运营中发挥了重要作用。在人工智能技术的应用下,公立医院财务管理信息化建设需要在财务综合服务平台构建的基础上探讨更为智能化的变革转型之路,实现推动会计职能转变、提高医院会计信息质量、完善信息共享与对接的目标。对此,文章对公立医院财务管理现状展开分析,探究人工智能时代对医院财务管理的影响,重点关注人工智能时代下医院财务管理转型的意义及实施路径。     

公立医院智慧财务建设对策及路径探索

随着信息化技术水平的提升,我国医疗模式作出了一定优化,医院管理尤其是财务管理步入了信息化转型关键阶段,在这一情况下,开展智慧财务推动公立医院发展成了大势所趋。本文简要介绍了智慧财务应用价值,分析了传统模式下财务管理较为常见问题,并提出了建设智慧财务措施,希望能够推动公立医院的转型升级。     

智能财务时代公立医院薪酬核算存在的问题及对策

随着公立医院综合改革的不断深化,公立医院已进入以建立健全现代智能化医院管理系统为目标的高质量发展时代。在此背景下,薪酬核算作为财务管理与人力资源管理的交叉点,发挥着基础作用。本文基于公立医院薪酬核算的现状,结合智能财务背景,提出了完善公立医院薪酬核算的对策。     

公立医院财务管理存在的问题及对策

公立医院财务管理活动是一项复杂而艰巨的工程,医院财务管理作为财务控制系统,对医院发展起到了非常重要的保障作用。随着公立医院医疗改革的不断深入,对医院财务管理提出了一系列新要求,因此,研究公立医院财务管理体系,解决财务管理中发现的问题,对适应公立医院改革,保证医院实现更好地发展,具有一定的现实意义。本文重点对公立医院财务管理存在的问题进行分析,并针对性地提出解决问题的建议及措施,     

公立医院财务管理信息化建设研究

财务管理信息化建设是财务管理转型中的重点对象,对于公立医院而言,实现各科室数据共享、精简业务活动流程是更好地应用管理会计、实现现代化财务管理的基础。然而就实际来看,即便当前我国大多数公立医院已经初具财务管理信息化意识,但由于操作层面管理细则和标准的缺乏,财务信息化工作开展没有针对性的操作指南,公立医院在推进财务管理信息化建设中还存在诸多问题,制约着财务管理从核算向管理的转变,甚至增加了医院管理漏洞。基于此,本文首先阐述了医院财务信息化建设的背景以及当前政策环境给医院财务管理信息化建设带来的影响,并以A公立医院为例,从核算、固定资产管理、预算以及成本管理等角度分析医院财务管理信息化现状以及存在的问题,在此基础上进一步对问题成因进行分析,最后针对问题成因提出解决策略,以期为公立医院财务信息化建设提供借鉴和指导。     

新医改环境下医院“智慧财务”应用研究

随着医疗体制的改革,国家要求三级公立医院的运营模式需由规模扩张向精益化管理转型,医院财务部门面临不断提升财务管理水平的巨大压力,智慧财务的建设迫在眉睫。本文立足于某三级甲等公立医院的财务管理现状,归纳了医院智慧财务的建设要点,其中包括建立组织机构、梳理流程、强化内部控制、建设运营中心。总结了应用效果,其中包括财务服务能力提高、风险管控能力加强、决策支持能力提升等,以期为其他公立医院智慧财务建设提供参考。     

基于内部控制框架的公立医院财务管理分析

在新医改环境下,我国公立医院发展面临着新的机遇和挑战,财务管理部门应围绕发展实际和管理需求,着力解决新医改背景下医院财务管理过程中存在的风险问题,通过强化公立医院管理体制改革,提高科学化管理水平,提升医院财务管理效率和效益。本文围绕内部控制框架的公立医院财务风险,重点从强化医院财务内部控制、提升公立医院财务风险管理水平提出了建议措施。     

基于内部控制框架的公立医院财务管理分析

在新医改环境下,我国公立医院发展面临着新的机遇和挑战,财务管理部门应围绕发展实际和管理需求,着力解决新医改背景下医院财务管理过程中存在的风险问题,通过强化公立医院管理体制改革,提高科学化管理水平,提升医院财务管理效率和效益。本文围绕内部控制框架的公立医院财务风险,重点从强化医院财务内部控制、提升公立医院财务风险管理水平提出了建议措施。     

新医改背景下公立医院财务管理中的不足及对策分析

我国医疗体制在不断改革、发展,新医改不仅给公立医院带来较大挑战,而且还给新历史形势下医院财务管理体制带来较大挑战。新医改下,公立医院运作方式、资金来源均发生明显变化,对目前公立医院财务管理方面也提出了越来越高的要求。本文首先对新医改背景下公立医院财务管理的重要性进行研究,立足于公立医院财务管理实际情况,对财务管理存在的不足进行分析,并制定积极的应对措施,旨在最终能够确定科学的财务发展目标,加强财务风险意识,构成健全完善的成本管理体系,并提高财务管理部门人员素质水平。     

公立医院财务管理流程标准化分析

现阶段我国全面进入计算机互联网时代,导致公立医院在其模式的选择上也出现了较大的差异性,最终造成公立医院对于财务经济的管理普遍存在问题和不足,造成医院发展的阻碍。本文首先介绍了公立医院财务管理内容,并且在此基础上,详细分析了公立医院财务核算分析管理内容,总结出公立医院财务管理标准化流程的重要性。     

公立医院转型过程中财务管理人才培养研究

公立医院在发展转型中财务管理也要随之而升级,那么会计管理人才就要随着医院的转型提高业务能力,适应医院对财务管理高端人才的需求现状,同时也要使用医院内部控制和发展,借助于培训进行财务知识和财务管理知识的更新,以提高医院的整体经济管理水平。     

新医改制度下公立医院财务管理信息化建设研究

随着人们越来越注重身体健康,加之我国对公立医院颁布的《医院财务制度》和《医院会计制度》,尤其是在公立医院的成本管理、预算管理、财务报表等方面,为公立医院财务管理机制的建立提供了更扎实的理论基础.在信息时代的背景和新医改制度的不断深入的情况下,公立医院信息化财务管理是时代发展的必然结果,因此,国家只有对公立医院财务进行信息化管理,才能满足时代的需求.     

基于新医改的公立医院财务管理问题及对策分析

如今医院的财务改革迫在眉睫,财务管理改革已经成为公立医院的各项改革的基础。为了让医院更好的适应我国的经济发展变化,医院也只有不断地对医疗体制进行改革。本文首先对公立医院的财务管理内容进行说明,针对基于新医改条件下公立医院对医院的财务管理进行分析,最后对财务管理问题提出改进建议,以此促进医院管理工作的顺利进行。     

财务分析在公立医院的应用

公立医院是我国的基本医疗服务平台,在我国的医疗服务体系中发挥着重要作用。由于公立医院并不是完全以盈利为主要目的,带有一定的公益性,国家会给公立医院很大的财政支持,公立医院的财务管理工作重要性很大,财务分析作为财务管理中的一部分,对医院的财务状况进行评估、分析和预测,有利于医院财务管理水平的提高,促进医院整体目标的实现。本文首先简要分析了公立医院的财务分析问题,进而提出了一些加强公立医院财务分析的政策建议,对公立医院的财务分析工作具有一定的指导意义。     

数字化背景下公立医院财务精细化管理

在数字化迅速发展大背景下,公立医院传统的粗放式管理已经难以满足医院越发复杂和繁多的业务要求。在政策的指引下,公立医院的财务管理需要借助新兴技术力量对其进行精细化改革,使数据和流程的管理更加准确、细致、高效和便捷。本文介绍H医院从独立走向连接,从线上走向智能,实现医院财务精细化管理的重要路径,以期为公立医院加强财务管理提供参考。     

基于业财融合的公立医院财务管理模式转型

伴随着我国社会不断进步与发展,财务管理制度与相关管理要求逐步更新与优化,引导并带领着公立医院财务管理工作进一步深化和强化。财务管理作为公立医院内部管理工作结构中至关重要的组成部分,与各项业务的开展、财务核算、资金的使用情况以及公立医院整体发展等其他工作方面息息相关,并在其中发挥着十分重要的作用。现阶段,我国公立医院实现了全面健康发展,对内部财务管理工作提出了更为严格且多样的要求,要求财务管理模式与方法不断创新与完善,逐步满足公立医院自身现代化发展的需求,为公立医院高质量高速度发展提供优质的服务与帮助。基于业财融合开展财务管理工作,不仅可以准确提升财务管理水平与总体质量,保证财务管理各项工作有序开展,还能够创新与优化财务管理模式与方法,实现经济效益与社会效益协调发展的目标,促进公立医院创新稳步发展。对此,如何在业财融合背景下精准开展财务管理创新转型工作,已然成为公立医院运行与发展的重中之重。基于此,本文首先简单概述业财融合对财务管理的重要性,其次归纳出医院在进行财务管理模式转型中存在的不足,最后提出具有针对性与实际应用性的方法,以期为公立医院提供参考。     

国有企业财务数智化转型路径试探——以A能源企业实践为例

数字经济时代对国有企业传统财务管理工作带来了新的机遇和挑战。面对新一轮科技革命和产业变革深入发展,国务院国有资产监督管理委员会（以下简称“国资委”）制定了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,要求国有企业立足新发展阶段和信息技术变革大势,加快提升财务管理能力水平,国有企业财务数智化转型迫在眉睫。本文对A能源企业（以下简称“A公司”）财务数智化转型案例进行研究,通过梳理财务管理现状,规划以“打造具有世界一流财务管理体系的数智化财务”为总体目标的转型蓝图框架,提出推进财务数智化转型落地的可行路径,以期为国有企业财务数智化转型提供参考。     

新形势下财务数字化转型研究

财务管理需紧跟时代步伐,创新灵活应用各项新技术,催生多样化财务服务方式,从传统财务信息化管理不断向数字化、智能化拓维升级,但无论从战略规划、数据治理、系统建设、业财融合,还是队伍素质角度,财务数字化转型仍面临极大挑战.基于此,本文从顶层设计、数据治理、团队协作、队伍建设等方面对如何实现财务数字化转型提出长效举措.     

公立医院财务精细化管理实践与探索

随着新医改体制的不断发展与深入,在我国各大公立医院的财务管理过程中出现了各种各样的问题,因此,为了能提升财务管理的有序性与高质性,就要求我们必须要运用精细化管理的手段,严格遵循精细化管理原则,对医院财务各项流程进行优化,并实现考核控制,来强化医院的财务管理工作。下面,本文就针对公立医院财务精细化管理的问题进行简单分析,并在此基础上,来提出相应的解决对策,以供参考。