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随着医疗卫生体制改革的不断深入,公立医院在运行中也出现了一些新情况、新问题。比如,医院之间的竞争日益激烈,公立医院的发展面临着越来越多的困难和挑战;财政资金投入不足,内部控制薄弱,在资金管控、预算管理、采购管理等方面存在问题;药品和医疗设备招标采购程序不规范;财务信息化程度较低等。这些问题都是公立医院在运行中存在的风险。内部控制是一个有效解决公立医院面临问题的手段。从内部控制角度出发,建立完善的风险防范机制,有助于强化公立医院风险控制意识,实现公立医院精细化管理;有助于提高资金使用效率,减少资金浪费;有助于提高工作效率和服务质量,提升群众满意度。因此,本文从风险管理角度对公立医院内部控制优化进行了深入的探讨和研究。 相似文献
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随着我国公立医院现代医院管理制度改革的不断推进以及《公立医院内部控制管理办法》的实施,内部控制管理对公立医院可持续性健康发展的作用日益凸显。本文在对公立医院内部控制管理普遍存在的问题和难点进行分析的基础上,结合内部控制管理的实践经验,探求推进公立医院内部控制管理的实施路径,阐述了医院内部控制建设的工作重点。 相似文献
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随着国家深化医药卫生体制改革的不断推进,为规范医院相关的经济活动,防范其在经济活动中的风险,医院加大提升涵盖内部控制体系的财务信息化建设,不断提高精细化管理水平,有效降低风险。但医院内部控制建设仍然存在体系不完善等问题。本文以F公立医院实践为例,基于风险管理要素,借助财务一体化信息管理平台,对完善医院内部控制建设进行探讨,以期为公立医院内部控制建设提供参考。 相似文献
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周素霞 《行政事业资产与财务:下》2021,(5)
医疗卫生体制改革使得我国公立医院的运营管理逐渐与市场接轨,在参与行业竞争的同时,公立医院所面临的风险因素也越来越多。而内部控制作为现代化管理制度中的重要内容,对于公立医院风险防控和可持续发展发挥着重要作用。本文从风险管理视角分析公立医院运营管理中面临的主要风险,并针对风险防控和内部管理制度优化提出相应的建议。 相似文献
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随着科技的不断进步和医疗技术的发展,医疗设备作为公立医院医疗服务的核心内容之一,其管理、维护和使用效率直接决定医疗机构的医疗质量和服务水平。近年来公立医院面临巨大的运营压力,主要体现为医疗成本的增加、患者需求的多样性和医疗资源的有限性,对医院医疗设备管理提出了更高的要求。在这样的背景下,优化公立医院医疗设备的内部控制成为亟待解决的问题。通过梳理公立医院医疗设备内部控制的目标,分析公立医院医疗设备内部控制缺陷,从而提出优化建议:完善组织结构,明确科室职责;补充管理制度,严格执行程序;增强内控意识,提高员工素质;强化内部审计,重视外部监督。 相似文献
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随着医药卫生体制改革的不断深化,医疗卫生行业竞争加剧,日益复杂的市场经济环境加大了公立医院财务风险。通过分析公立医院财务风险管理现状,从风险控制体系建设和信息化建设等方面探讨了财务风险管理优化策略。 相似文献
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内部控制制度是实现医院发展目标的重要制度保障。内部控制环境是建立与实施内部控制的基础。决定内部控制的成效。本文重点分析了公立医院内部控制环境的现状,并提出了优化医院内部控制环境的措施。 相似文献
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李捷 《行政事业资产与财务:下》2023,(22):58-60
近年来,随着医药卫生体制改革深入实施,公立医院需要全面推进内部控制建设,编订适合医院使用的内部控制手册。但因手册内容多、工作量大、部门间缺乏协同配合以及内部控制人才不足,大部分医院并未制定内部控制手册。本文以F医院为例,探讨编订内部控制手册的思路及方法,通过设立目标、梳理业务流程、识别主要风险、防范风险等措施,进一步加强公立医院内部控制管理。 相似文献
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近年来,随着国内社会经济市场的深化,国有企业面临着激烈的国际竞争。提高企业竞争力,强化企业管理,增强企业经营水平和规避风险能力是国有企业在竞争中不败的关键。本文主要论述企业风险管理体系、风险意识以及内部控制环境等的现状以及存在的问题,并围绕如何完善企业风险管理、内部控制来进行研究探讨。 相似文献
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闫龙辉 《行政事业资产与财务:下》2021,(8):66-67
近年来,国家对公立医院的固定资产进行了重点投资投入,以保证公立医院的正常运营和医疗业务的开展。然而,在大多数公立医院中还存在诸如有固定资产的管理制度不完善、固定资产管理制度的执行力不够、管理权限过于分散导致资产工作弱化等问题。据此,公立医院应该完善固定资产管理的相关规定、落实固定资产管理相关责任、优化相关业务流程、结合自身的特点发现问题,从根本上解决公立医院的内部管理和固定资产管理问题,从而提高医院内部的内部管理水平。本文对此进行了探讨。 相似文献
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内部控制与风险管理是现代企业管理的重要内容,本文将从内部控制的角度出发,对企业的风险管理进行探讨和分析。 相似文献
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近年来,公立医院改革不断深化,公立医院面临越来越大的风险和竞争压力,公立医院加强内部控制有利于提高医院管理水平,促进医院的建立和完善规章制度,规范了经济活动的合法合规,并促进业务流程的持续改进,以提高医院的核心竞争力。本文分析了公立医院内部控制中存在的问题,并有针对性地提出相关问题的改进措施,以期为构建公立医院内部控制... 相似文献
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近年来,我国公立医院基础设施不断完善,各项职能作用日渐凸显,面临的挑战也越来越大。对公立医院而言,完善的财务内部控制体系,一方面能够使公立医院财务管理水平得到全面提升,另一方面能够使公立医院的财务管理朝着更规范、更合理、更科学的方向迈进,为公立医院的良性发展提供保障。但当前部分公立医院财务内部控制在实践中仍存在一些不足。基于此,文章以A公立医院为例,对公立医院财务内部控制体系构建存在的问题进行深入分析,提出财务内部控制体系的优化措施。 相似文献
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2011年财会便[2011]68号《行政事业单位内部控制规范》(征求意见稿)出台,行政事业单位的内部控制将逐步重视起来,但和医院内部控制制度建设相比,发展相对缓慢,制度建设相对落后.本文选择了公立医院为研究视角,对如何建立基于风险导向的内部控制进行了研究. 相似文献
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随着行政事业单位内部控制规范和要求的不断深入,内部控制管理在公立医院的地位越来越得到重视,将经济合同业务作为管理主体,以内部控制理论与规范,从内部控制五要素理论体系和业务全流程周期两个维度,浅议公立医院经济业务合同的内部控制管理,为帮助医院通过管理经济合同提升业务管理水平提供指导意见. 相似文献
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基于领导层对内部控制机制认识不充分、采购部门不尽职尽责、固定资产应用不充分、内部控制建设基础薄弱的现状,从加强现金资产管理、加强药品及设备管理、提高固定资产使用效率、建立健全全面预算机制、充分发挥审计部门监督职能、提高全体员工职业道德和专业素养等方面开展公立医院经济运行内部控制机制研究。 相似文献