全成本核算和医院管理在县级公立医院的应用

随着新医改的实施,对医院的全成本核算工作提出了新的要求,全成本核算能投帮助公立医院在预算和平常开支方面进行严格的管理,降低医院的运行成本.这也是新医改的目标之一.全成本核算从成本控制的角度对医院运行过程中的核算和控制工作进行了加强.同时在医院管理方面建立科学的考评服务体系,对于医院的资源进行科学性的管理.本文结合自己的工作经验,对于在县级公立医院管理过程中的全成本核算的应用作了分析,并就医院的改革管理工作提出了一些建议.     

新医改背景下公立医院的全成本核算及成本控制问题研究

在当前阶段,我国的医疗改革工作取得了显而易见的成就,使民众看病难的问题,得到了有效的解决.国家不断出台的一系列医疗改革措施,为我国公立医院的发展,带来了巨大的挑战和机遇.本文通过对新医改背景下公立医院的全成本核算以及成本控制的问题展开详细探究,希望能为有关人员,起到一些参考的作用.     

新制度下公立医院全成本核算及控制问题的探讨

随着新制度的出台,进一步规范了我国公立医院成本核算工作,为公立医院的长远发展指明了方向.本文将针对新制度下公立医院的全成本核算实施及成本控制中的问题进行探讨,并提出了优化公立医院全成本核算工作的几点意见,为公立医院成本核算提供参考.     

新医改形势下公立医院成本核算系统的建立与完善探析

随着我国社会的不断发展进步,我国的医疗卫生体系也在各项改革措施的推进下不断的成熟完善,尤其在近年来新医改政策的推动下,各大公立医院的运行模式与管理模式都有了很大的改变。为了更好的适应新医改形势下公立医院发展管理的要求,公立医院就必须要先实现对财务工作的有效管理,加强医院成本核算系统的建设,从而进一步提升医院的经济效益。本文从公立医院建立成本核算系统的重要性以及公立医院成本核算工作中所存在的问题这两个方面进行了分析,并提出了几点构建完善的成本核算系统的建议,以供参考。     

新医改背景下公立医院管理会计的应用探究

数字经济的到来为公立医院运营管理改革开辟了新的空间,应用管理会计是公立医院改革与创新的重要方向,也是高质量发展的需求所在。特别是在新医改背景下,公立医院管理会计的应用对于加强成本控制、促进业财融合、提高运营管理水平具有积极意义。但是公立医院的运营有其自身特征,在管理会计应用初期也会面临一定的问题。因此,新时期公立医院应当加强管理会计的学习,提供管理会计应用的资源保障,完善相关技术标准,建立全面预算管理体系,搭建全成本核算系统,优化绩效考评方法,从而发挥管理会计的效能。     

新医改政策下医院成本核算工作探讨

我国医疗体制改革的核心思想是"卫生事业应运用经济手段进行管理"。现如今,公立医院高投入已难有高回报,粗放型的管理模式已不能适应医院发展的需求。唯有精细化的管理才能使公立医院在经济飞速发展的今天平稳、可持续的发展。全成本核算及成本控制作为精细化管理的手段,已经被医院管理者越来越多的关注,本文的主要研究对象是新医改政策下医院成本核算,一开始先总结了医院成本核算中存在的主要问题,然后分析医院实行成本核算改革的必要性,最后提出新医改政策下医院成本核算的建议。     

政府会计制度下公立医院全成本核算管理探索

当前,我国医药卫生体制改革（以下简称新医改）的深入推进受到全社会的高度关注。公立医院如何更好地管控医疗成本,实施医疗改革,是当前发展中需要思考的重点问题。政府会计制度的施行对公立医院全成本核算管理提出了更高要求。对此,文章基于政府会计制度实施视角,梳理公立医院开展全成本核算管理工作的重要意义,针对当前公立医院全成本核算管理存在的问题,提出相应的解决措施。     

加强公立医院绩效管理的实践与成效

<正>公立医院绩效管理是根据医院总的规划和发展目标,对医院经营成本进行预测、计划、分解、控制、核算、分析和考核,以达到用最小的成本来获得最佳效益的一整套科学的成本管理体系和方法。在实行新医改的背景下,目前公立医院经营尚存在诸多问题,通过十几年的工作实践,实行成本核算、绩效管理的模式和方案实践过多种,摸索出一套比较科学合理的绩效管理方案,成效显著。一、目前公立医院经营普遍存在的问题1.政府、社会及患者对公立医院     

新医改背景下论公立医院成本精细化管理的政策和建议

我国医疗服务体系的主体是公立医院,我国公立医院不以盈利为目的是具有福利性和公益性的肩负着维护全体国民身体健康责任的系统。改革开放以来我国各行业间竞争日益激烈,在新医改的大背景下,我国公立医院也逐渐参与到市场竞争中去。这样一来,我国公立医院就面临着巨大的挑战,不仅需要谨遵医院的公益性、福利性,而且还需要注重成本管理,只有这样公立医院才能在这个竞争激烈的市场中占有一席之地。本文就新医改背景下公立医院成本细化管理进行了论述,首先文章阐述了公立医院成本精细化管理的相关概念及特征,指出了新医改背景下论公立医院成本精细化管理的重要性,然后讨论了新医改背景下公立医院成本精细化管理的现状分析并提出了一些建议以促进公立医院成本精细化管理能够更好地实施。     

新医改背景下公立医院的财务管理目标分析

随着我国新医改进程不断推进,给公立医院带来了机会和挑战.公立医院的运作方式和资金来源都变得更加多元化,公立医院要做好财务管理工作,确保日常工作的顺利进行.本文主要从公立医院财务管理的现存问题出发,提出新医改背景下财务管理的具体措施,旨在促进公立医院的更好发展.     

论新医改背景下提高医院经济效益与社会效益的策略

为进一步深化医疗体制改革,我国于2009年实行了新医改。本文通过简要介绍新医改的背景,分析新医改对医院带来的影响及新医改背景下公立医院面临的挑战。进而总结新医改背景下提高医院经济效益和社会效益的策略。     

新医改背景下论公立医院成本精细化管理的政策和建议

我国医疗服务体系的主体是公立医院,我国公立医院不以盈利为目的是具有福利性和公益性的肩负着维护全体国民身体健康责任的系统.改革开放以来我国各行业间竞争日益激烈,在新医改的大背景下,我国公立医院也逐渐参与到市场竞争中去.这样一来,我国公立医院就面临着巨大的挑战,不仅需要谨遵医院的公益性、福利性,而且还需要注重成本管理,只有这样公立医院才能在这个竞争激烈的市场中占有一席之地.本文就新医改背景下公立医院成本细化管理进行了论述,首先文章阐述了公立医院成本精细化管理的相关概念及特征,指出了新医改背景下论公立医院成本精细化管理的重要性,然后讨论了新医改背景下公立医院成本精细化管理的现状分析并提出了一些建议以促进公立医院成本精细化管理能够更好地实施.     

基于作业成本法的医疗服务项目成本核算应用研究——以Y公立精神专科医院为例

过去粗犷的成本核算方式已经不能满足新医改政策下对成本核算精细化的要求,强化公立医院科学精细化管理,加强成本核算与控制,成为医院的迫切需求。本文以Y精神专科医院检验科的三个检测项目为研究对象,应用作业成本法对医疗服务项目成本展开测算,研究作业成本法在医院项目成本核算中的实际应用,期望能为公立精神专科医院作业成本法核算医疗服务项目提供参考。     

基于新医改环境下公立医院成本管理对策

随着新医改的逐渐深入,公立医院成本管理的重要性已逐渐得到医院管理高层的重视,并着手开始管理环节的优化。突如其来的收入控制与结构调整,支出方向的转变等,成本核算与控制仍是公立医院的一大短板,在很大程度上影响着医院经济运行及可持续发展。认真分析研究新医改环境下成本管理,结合政府会计制度的实施且提出相应的应对策,希望能够对同行有所帮助。     

新医改下公立医院财务管理存在的问题剖析及对策研究

在新医改的大环境下,公立医院生存和发展面临着巨大的挑战,要想保证公立医院能够正常运营,加强医院财务管理是一条有效途径。本文重点对新医改大环境下公立医院财务管理工作进行了探究,首先文章阐述了公立医院财务管理的特征及重要性,然后对目前我国公立医院财务管理工作开展过程中所存在的问题进行了剖析,最后有针对性的提出了一系列的建议措施,以促进医院财务管理工作顺利开展,为公立医院今后健康发展奠定坚实的基础。     

基于内部控制框架的公立医院财务管理分析

在新医改环境下,我国公立医院发展面临着新的机遇和挑战,财务管理部门应围绕发展实际和管理需求,着力解决新医改背景下医院财务管理过程中存在的风险问题,通过强化公立医院管理体制改革,提高科学化管理水平,提升医院财务管理效率和效益。本文围绕内部控制框架的公立医院财务风险,重点从强化医院财务内部控制、提升公立医院财务风险管理水平提出了建议措施。     

基于内部控制框架的公立医院财务管理分析

在新医改环境下,我国公立医院发展面临着新的机遇和挑战,财务管理部门应围绕发展实际和管理需求,着力解决新医改背景下医院财务管理过程中存在的风险问题,通过强化公立医院管理体制改革,提高科学化管理水平,提升医院财务管理效率和效益。本文围绕内部控制框架的公立医院财务风险,重点从强化医院财务内部控制、提升公立医院财务风险管理水平提出了建议措施。     

公立医院全成本核算体系构建探析

公立医院医疗制度改革要取得十分良好的效果,必须切实有效地强化公立医院内部职能的划分及业务管理,本文论述了公立医院实行全成本核算的定义、概念和意义,分析了公立医院全成本核算的现状,提出了公立医院积极推行全成本核算的建议,以期为公立医院开展成本核算提供参考.     

公立医院成本核算中存在的问题及应对

随着社会的快速发展,医疗作为基础民生大计使医疗行业具有较为广阔的发展前景,各类医院层出不穷,逐渐使医疗行业呈现饱和状态,公立医院面临较大的竞争压力。而新医改政策的颁布又压缩了公立医院的利润空间,为了维持医院运营的稳定性和提高医院核心竞争力,公立医院开始加强成本管控。但就实际来看,公立医院在成本核算中还存在不少问题,医院管理者难以准确掌握真实的成本情况,影响决策计划的制定。基于此,本文从公立医院成本核算中存在的问题出发,研究优化措施,以期为公立医院成本控制效率的提高提供参考。     

新制度下对公立医院全成本核算及控制的探讨

随着我国医疗体制改革的逐步推进,公立医院发展面临的经营环境也在发生巨大的变化。为使我国的医疗改革适应国家发展的客观形势,国家有关部门适时出台了相关制度,为医疗改革的顺利开展提供了有效的指导。公立医院引入现代化管理理念,成本核算是重要的一环,因此强化内部成本核算管理成为公立医院工作的重点。财政部会计司针对当前医疗改革和医院发展的客观形势,制定了新的医院会计制度,目前已经在全国范围内执行。文章以新医院会计制度为背景,以全成本核算为分析对象,介绍了新医院会计制度对成本核算的规定,分析了当前公立医院全成本核算方法及成本分摊模式,指出了其中存在的问题,提出了解决措施。