发展村社集体经济浅见

村、社集体经济是整个农村经济的重要组成部份,发展村、社集体经济是引导农民走共同富裕的必由之路。只有集体经济发展了,才能“健全统分结合的双层经营体制,把集体经济的优越性和农民家庭经营的积极性都发挥出来”;才能进一步巩固和完善村级组织机构,充分发挥一个村就是一个“小社会”的作用。现结合我县实际,就村、社集体经济现     

对乡村政社分设浅见

成都市郊在体制改革中政社分设的形式大体有三种:一是以乡为单位建立了农业、工业、商业等公司.二是以乡建立经济委员会.三是以乡建立经济办公室.这一些经济组织的共同弊端:一是没有摆脱行政手段干预经济;二是无独立实权抓经济,凡事必请示;三是乡、村不具备经济实体,对各种形式的合作经济无约束力.因此乡村不必要建立经济组织.那么,怎样加强对农村经济的领导呢?鉴于原生产队经营了专业承包,在统分结合上担负着"统"这个层次的作用.     

农行计算机应用中的问题及建议

农业银行电子计算机应用始于1983年,现在,已经基本建成以总行为中心,连接35个省、市、自治区(包括计划单列市)分行,以及318个地区中心支行和大部分县支行的四级通信网络系统,实现了信息统计远程通讯。到目前为止,总行已开发和推广了信贷现金统计和分析,会计业务统计,人事劳资统计和家计调查统计等十多个软件;在门市业务方面开发了对公业务系统,储蓄业务系统等。在银行管理方面一些行正在开发办公室自动化系统。为农业银行电子化打下了良好的基础,并取得了明显的经济效益(如下表):     

计算机在农行应用的现状及趋势

农业银行是农村金融活动的总枢纽。农行业务种类繁多,且大部分营业网点分布在县城和农村,需要传递和上报的信息量大。     

沙渠乡村社财务管理调查与浅见

沙渠乡村社财务管理调查与浅见舒光远村社财务管理工作,是保障农村集体经济正常健康运行的重要手段,是政策性业务性都比较强的一项重要工作。加强村社财务管理,有助于加快集体经济的发展,落实党在农村的“三兼顾”政策;有助于农村的稳定和发展。因此,在纷繁复杂的诸...     

浅议基层农行的反腐倡廉

浅议基层农行的反腐倡廉胡银玉，张红深一、基层农行腐败现象的主要表现（一）利用现金、结算、信贷等职权谋取私利有些基层行社工作人员凭借自己手中的职权向客户吃、拿、卡、要，接受业务往来的单位或个人赠送的礼金、有价证券和礼品，不给好处不办事，给了好处乱办事；...     

基层兽医体制改革之浅见

2004年农业部兽医局成立之后,各地兽医体制改革全面展开,青海是五大牧区之一,由于畜牧业管理体制没有适应形势发展的要求进行调整,从而阻碍了畜牧业的发展进程。乡镇兽医站的问题和困难更加突     

集体经济薄弱的村、社财务管理浅见

集体经济薄弱的村、社财务管理浅见孙景近年来，受市场经济的影响，农村财务混乱现象比较突出，部分村、社主要财务指标反映不真实，集体资产流失严重，抑制了广大干部群众的创造性和积极性，诱发和产生了许多新的矛盾。为有效地保护集体资产、规范农村财务、理顺管理关系...     

基层农行如何清降不良贷款

在信贷业务仍是商业银行主体业务的情况下,信贷资产质量的高低不仅是决定商业银行流动性风险大小的重要标志,而且贷款利息的收回程度也是决定商业银行经营效益高低的重要因素。因此,清降不良     

基层农行财会监管工作剖析

农行的财会监管是以各项会出基本制度和高素质的监管队伍为支撑,以争创规范化等级管理的高级次和重塑“三铁”单位为双翼,以构筑稳固的会出一道防线,规避会出操作管理风险为终极目的的业务行为。这一活动作为落实农行内控制度的有效形式实施已逾十年之久,局部工作取得了一定的成效,但财会领域内控薄弱的局面并未从根本上改善,各类经济案件仍时有发生。对此,本文拟从财会监管的角度予以剖析。 存在的主要问题 一、在监管目标的把握上,重形式轻实效。不断追求高等级目标,自始至终是推动财会监管工作的内在动因之一,各基层行常常也以…     

基层农行经营着力点客户服务策略

所谓客户服务策略,就是以客户为中心,以最大限度满足客户需求的方式来达到优化客户结构、开发客户价值的经营策略。 2000年农业银行工作会议提出了"以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标"的经营理念,确定工作的着力点就是优化客户结构。对于基层农行来说,要真正全面启动客户服务策略,必须认真地分析现状,客观地正视困难,科学地制定对策。 基层农行实施市场导向下的客户服务策略的障碍 　　基层农行不仅具有管理与经营二重职能,更为明显的特点是直接面对广大客户。不能不看到基层农行在赢得客户、占领客户市场方面,还存在着不…     

基层专业银行经营亏损之浅见

近几年来,基层专业银行在经营上出现亏损,给专业银行的发展带来了潜在危机。在当前市场经济深入发展的新形势下,基层专业银行如何能适应市场经济的需要,扭亏为盈,是摆在首位的一个亟待解决的问题。通过分析,笔者认为基层专业银行经营亏损的原因是多方面的,即有政策性的,也有经营性的,即有客观的,也有主观的。归纳起来主要有以下几个方面。     

强化基层农发行内部经营管理浅见

一、基层农发行内部管理现状随着农发行总行集中推进基层党组织规范化建设工作的深入开展,通过查摆,基层行在内部管理上面临着诸多方面的困难和问题。一是基层行普遍存在人员少、学历低、年龄结构老化等情况,人员的政治、业务素质不很适应农     

加强基层收购资金管理浅见

收购资金封闭管理要求一定数量的收购贷款,必须有等额的粮食库存与之吻合,贷款增加,库存增加;库存减少,贷款减少。但是在实际管理过程中,由于种种主、客观因素的影响,两者之间也常常存在着许多不协调。通过今年全国清仓查库和清资核贷工作,不难看出粮食企业不合理占用收购资金情况严重,并且管理混乱,致使国家政策性收购资金风险系数大。为此,本文就粮食贷款存在的问题谈几点看法:     

加强基层农行服务质量管理的思考

当前,基层农行在服务质量管理方面存在服务理念落后、服务方式单一、服务创新滞后、服务培训不够等问题。随着外资银行的涌入,金融领域的竞争日益激烈,通过建立科学的服务质量管理体系,提升服务质量水平来争夺客户,赢得发展,已成为摆在基层农行面前的一项重要任务。     

基层农行分配制度改革的喜人突破

农业银行是国家的一个专业金融机构,1985年以来,根据国务院的要求,在分配制度上一直实行的是以职务为主要内容的结构工资制。这种工资分配制度虽然有其优点,但对农业银行的广大职工来说,也有它的不适应之处。农行的大部分职工都工作在基层,环境艰苦,工作量大,且职务级别又低,因此,实行以职务为主要内容的结构工资制已不适应农行这个部门。再者,随着改革开放搞活的深入进行,人们也再不能容忍工作好坏都一样的“大锅饭”问题。为了改变现行不合理的工资、资金制度,克服企业内部分配上的平均主义痼疾,中国农业银行四川省广汉市支行在分配制度上做了大胆的探索,使我们看到了农行分配制度改革的前景。     

基层农行人事机构和工资改革构想

实行末位淘汰制,精干人员 　　根据追求效益最大化的原则,在人员管理上实行岗位动态管理,将冗员减下去,使在岗人员满负荷,人人都有压力和动力。工作好的人,每年都有向较高薪水岗位升迁的机会;对于工作效绩不大或没有效绩的人每年都有向较低薪水岗位滑落甚至被减掉的可能,每年可设定 5％的人上升或滑落,比例不可过大,目的是促进另外 95％的人都能兢兢业业,恪尽职守。 实行岗位竞聘制度,增强危机感 　　竞聘主要指中层以上领导干部,为有效配置人才资源,对于中层干部和重要业务岗位实行竞聘,能者上,平者让,庸者下,真正提高…     

基层渔政管理工作现状及对策

一、现状：改革开放二十多年来，我国的水产业得到了迅速发展，这离不开渔政管理工作的加强一只有保护好渔业生产环境、维持好渔业生产秩序，才能切实保护渔民的合法利益不受侵犯，从而促进水产业健康发展。在我国绝大多数乡镇都没有设置渔政站，所以县级渔政站算是最基层的渔政管理机构。我县连续多年在全区获渔政管理奖，渔政管理工作成绩突出一但作为山区县的渔政管理现状并不好，主要存在以下几方面的问题：