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近几年 ,由于受煤炭市场低迷等问题的影响 ,西安煤矿机械厂的生产经营困难重重、举步维艰 ,各项经营指标完成的很不理想 ,工业总产值始终在5 0 0 0万元徘徊 ,一直处于亏损的局面。 2 0 0 2年 10月份新的领导班子上任 ,他们带领全厂职工外拓市场、内抓管理 ,做了大量卓有成效的工作 ,使我厂生产经营出现了较大的转机 ,职工的情绪高涨。今年 1～ 7月份 ,各项经营指标的完成情况较前几年都有较大幅度的提高 ,这主要得益于企业管理体制和结构的适时变化。一、企业管理体制和结构变化情况我厂通过深化干部人事、劳动用工、工资分配等三项制度改革… 相似文献
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随着我国经济的不断发展及现代企业制度的逐步完善,当前煤矿的主要工作任务就是加强成本管理,不断降低商品煤生产成本。当前,煤矿的成本管理还存在方式较为落后、生产原煤的成本较高、管理人员的能力不足等问题,本文主要探讨煤矿成本管理创新问题。 相似文献
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近几年,我国社会经济长足发展,但是仍然面临能源困境,多煤少油缺气决定了煤矿还是国民经济的重要组成部分。我国煤矿数量众多和管理体制僵化落后,造成生产成本长期居高不下。大多数煤矿依然沿用传统经营模式。而煤矿的生产成本控制成为了其能否适应市场激烈竞争现状的决定性因素。基于此,如何强化煤矿的低成本管理战略,已经成为其市场竞争中生存和发展的必要前提。本文就煤矿成本管理创新中存在的问题和对策进行了探讨,以供参考。 相似文献
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刚刚出台的国家煤炭工业“十五”规划指出，发展和推广洁净煤技术是保证我国能源安全和可持续发展的战略选择。在大力推广成熟技术的基础上，要积极开发与引进大型先进技术设备，加快推动洁净煤技术产业化。平顶山天安煤业股份有限公司田庄选煤厂作为我国第一座自行设计、建设的矿区型炼焦煤选煤 相似文献
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郑煤集团超化煤矿不仅创造了当年投产、当年达产、当年盈利的奇迹 ,而且近几年来 ,该矿煤炭产量以每年 30 %的速度递增 ,现已成为年产2 30万t的大型矿井 ,并被首批命名为全国煤炭系统文明煤矿、全国精神文明建设先进单位。面对新形势带来的机遇和挑战 ,超化煤矿将如何保持强劲的发展势头 ?近日该矿矿长胡德进接受了本刊特约记者的专访。胡德进说 ,学习实践“三个代表”重要思想 ,就要牢记发展是执政兴国的第一要务。作为国有企业的领导人 ,团结带领职工把企业做强、做大 ,是落实第一要务的根本职责 ,是实践立党为公、执政为民的根本体现。国… 相似文献
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刘邦的《大风歌》／吹白了煤田上清冷的芦花／湖边的土琵琶／弹拨着一代代火热的期盼…… 相似文献