企业如何取得校园招聘的成功

一个成功的招聘活动不仅能够获取所需要的人才,还能够树立良好的企业形象.本文围绕企业校园招聘活动的各个环节进行了讨论,并阐述了企业如何才能取得校园招聘活动的成功.     

浅析企业如何在校园招聘中取得成功

目前,大学毕业生求职的途径和方式越来越多样化了。作为其中之一的校园招聘,成为企业与大学生求职者实现利益共赢的最佳招聘方式。在校园招聘中,企业必须要走出某些招聘误区,在招聘前和招聘活动中做足文章,才可以在人才的双向选择中赢得最大的成功。     

校园招聘——提升企业形象新途径

针对当前我国大学生就业难的现实,很多企业都深入各大高校开展校园招聘会,期望选拔到合适企业发展的优秀人才。其实开展校园招聘也是一个很好的宣传企业、提升企业形象的契机。通过分析校园招聘的特点和其对提升企业形象意义,提出一些企业校园招聘会的合理化建议及相关注意问题。     

建筑施工企业校园招聘策略

校园招聘是企业引进人才、储备人才的一种重要手段。建筑施工企业如何通过各大中专院校招聘到企业需要的专业技术及经营管理人才,是企业面临的重大的问题。文章就建筑施工企业特点及择人标准做了简要分析,并提出了相应的校园招聘的策略及具体实施的流程。     

如何避免企业校园招聘低效的分析

人才是企业生存与发展的关键,而高校是一个巨大的人才储备库,随着社会的发展,越来越多的企业选择通过校园招聘来获取人才。然而并不是所有的企业都能保证自身校园招聘的有效性。本文概括了企业校园招聘低效的几种常见的具体表现,接着重点对如何避免企业校园招聘低效的方法进行了探讨,并认为企业要避免校园招聘效力低下,事前的规划是重中之重,过程控制是关键,事后的反馈及培训是对企业校园招聘的重要补充和有效保障。     

校园招聘行为分析

近年来,随着高校毕业生的增多,越来越多的企业倾向于直接到各高等院校组织开展校园招聘,通过面对面的沟通交流直接从高校获取人才。从某种程度上看,企业间的竞争已从商品服务领域提前至校园招聘这一前线。本人通过B公司的校园招聘活动,对校园招聘行为进行分析,并提出了企业在校园招聘中的应对策略,以期提高校园招聘的效率与质量,增强企业招聘竞争力,达到招揽适合企业需求的人才目的。     

企业校园招聘存在的问题与对策研究

企业校园招聘中不断涌现的问题严重影响了招聘的效果,表现为：到岗率低、招聘效率较低、招聘人员素质不高、岗位设置不合理以及招聘方式和流程不完善,从做好宣传、建立高素质招聘小组、完善企业招聘系统等方面提出对企业校园招聘发展有促进意义的对策。     

基于企业文化的校园招聘模式改进

校园招聘是高校毕业生就业的主要途径,怎样成功实施校园招聘,是所有企业共同关注的问题。本文以企业文化为切入点,提出改进传统校园招聘模式的若干策略,以达到增加高校毕业生在校园招聘时对企业的了解,提高校园招聘成功率的目的。     

企业校园招聘有效性影响因素研究——基于企业角度的问卷调查

目前不少企业校园招聘结果不尽人意:有的未能如愿以偿地招得到合适的人才;有的招到人才确留不住人才,这些都制约了企业的长远发展。笔者通过企业角度发放问卷,找出了影响校园招聘有效性的主要因素,从而提高校园招聘会的成效,促使校园招聘活动被广大应届生和企业充分利用,提高应届生的签约率和签约质量。     

关于提高校园招聘有效性的思考

当今企业的生存与发展与人力资源配置息息相关,而人员招聘则是企业获取人才的重要方式。校园招聘作为诸多企业选择人才的重要手段,已越来越受到企业的重视。文章主要关注于校园招聘的全过程,从以下九个方面研究了如何提高企业校园招聘工作的有效性。     

企业校园招聘中存在的问题与对策

近些年来,校园招聘越来越热,广受企业青睐.每年的校园宣讲会办的轰轰烈烈,如火如荼.人才争论中,无论是强强对抗还是强弱悬殊,竞争都是一样的激烈.提升招聘效果的关键究竟在哪里,本文针对校园招聘存在的问题,提出了解决对策,力求使校园招聘的有效性有所改进.     

P公司的校园招聘分析

当今社会,企业的竞争也就是人才的竞争,而现代企业对于人才的竞争究其根本也就是人力资源的竞争。本文以P公司的校园招聘为研究对象,总结出企业进行有限招聘的原则与策略。     

浅析新形势下校园招聘存在的问题及对策研究

现如今,人力资本已经成为企业发展的关键要素,网罗人力资本的重要途径——校园招聘,是企业获得高素质人才的重要招聘活动之一。对于企业来说,成功的校园招聘在企业人才战略发展上具有重大的意义,同样对于毕业生来说,选择合适的就业岗位,对个人和社会都会有积极的正向作用。本文主要采用文献研究、案例分析、访谈等方法并结合招聘的相关理论,对校园招聘过程中的现状进行剖析,指出了在校园招聘过程当中存在的问题,并从企业、学校、学生层面分析了相关因素。同时,根据相关文献的梳理及目前招聘的形式提出了相应的对策和建议,最后对校园招聘工作的前景进行展望,希望能够改善校园招聘活动的模式和方法。     

论心理契约在校园招聘管理中的应用

受当今社会和各方面环境的影响,企业管理中惯用的招聘策略已经不再适应校园招聘的要求,校园招聘中广泛存在心理契约构建不合理等方面的问题.文章从心理契约的视角出发,通过分析校园招聘对象的个性特征,提出了相应的对策.     

企业如何进行有效的招聘——宝洁公司校园招聘的启示

具有169年历史的宝洁公司基业长青的秘诀之一就是其对人才的重视,获取人才是宝洁公司建立其人才梯队的第一步,本文通过研究宝洁公司最主要的人才获取方式——校园招聘,总结出企业进行有效招聘的原则与策略。     

对校园招聘宣讲会的效果及溢出效应的实证研究

本文基于校园招聘和品牌忠诚的相关理论,实证研究表明,企业在校园招聘宣讲会过程中采取的一些措施,给应聘留下的好总体印象,不仅能加深应聘者对该企业的文化认同,而且能进一步提升品牌忠诚。     

中小企业校园招聘存在的问题与应对策略

21世纪人才是最重要的战略资源,企业竞争归根到底是人才的竞争。近年来,随着我国高校教育改革的不断深入,大学生数量日益增多,就业成为社会广泛关注的话题,而校园招聘成为广大在校学生就业的重要途径之一。本文就中小企业校园招聘存在的问题进行了分析,并提出了相关的解决对策,旨在提高我国中小企业招聘质量,促进中小企业快速发展。     

高职院校校园招聘效能测评指标构建

通过实地调查,对校园效能进行了分析。根据调查统计数据,运用单一样本T检验和因子分析,构建了校园招聘效能评价指标和影响因素体系,提出了效能评估的各项指标及其影响因素。校园招聘效能评价指标体系包括企业方、学校方、毕业生方满意度三个维度共15项指标。     

探讨高校在校园招聘中的指导作用

高校是寒窗苦读数十载的学子最终踏入社会前的最后一段学习时光,高校对于学生的未来职业规划发展发生着至关重要的作用。大学生进入高校后经过专业知识系统化的学习、职业规划和发展、综合素质的培养都在这里得以茁壮成长,高校对于学子的指导作用举足轻重。在学生踏入职场前的校园招聘是学生的重要选择,高校应当在这个过程中发挥重要的指导作用。本文通过对校园招聘现状、应届大学毕业生的职业规划、高校对校园招聘的准备工作三个角度分析了应届大学毕业生求职之路的一段重要时光,能够对应届大学毕业生的求职之路起一定的指导作用。     

完善校园招聘工作、推进卓越人才工程——A集团H省公司校园招聘工作分析

如何建设和完善校园招聘这一A集团H省公司人才引进的主要渠道,对于加快打造一支具有竞争力的核心人才队伍,推进实施卓越人才工程,全面落实公司战略目标,有着非常重要的意义。本文旨在分析A集团H省公司校园招聘现状的基础上,发现工作中存在的问题和原因,并提出改进措施,希望能帮助A集团H省公司进一步完善校园招聘工作。