"订单粮食"和粮食产业化经营

实施“订单粮食”，对完成粮食生产和收购任务、调整农业生产结构、增加粮农收入都有重要作用。必须重视签订规范合同，选择好有实力的龙头企业，充分发挥政府的引导、服务和监督作用。从“订单粮食”向粮食产业化经营发展是必然之路。粮食生产要向适度规模经营发展，以提高经济效益和市场竞争能力。     

对主产区粮食企业产业化发展的几点思考

今年我省启动“粮食产业化发展工程”，努力实现从粮食大省向粮食产业化强省的新跨越。作为处在粮食主产区的国有粮食企业，在粮食产业化方面又该如何因企制宜、强抓机遇，巩固应有的地位、发挥应有的作用呢？笔结合德州粮食企业实际，谈几点粗浅认识，供大家参考。     

粮食储备企业开展产业化经营初探

粮食产业化是保障粮食安全、发展粮食经济、推动粮食事业不断前进的“永动机”。作为一个国有粮食收储企业。处于粮食流通过程的重要环节，承担着粮食储存、轮换与经营等多种任务，在粮食市场全面放开、经营主体日益增多、市场竞争异常激烈的今天，走粮食产业化经营之路，对确保国家粮食安全，创新流通方式，搞活企业经营。推动整个农业产业化有着积极的现实意义。[第一段]     

大力发展订单收购 促进粮食生产流通

菏泽市粮食局从服务“三农”出发，以实现“三增”为目标，充分发挥粮食流通主渠道作用，积极走龙头带动、发展产业化经营的路子，紧紧围绕推广种植优质小麦、大力发展“订单”收购，有力地促进了全市粮食生产和流通，加快了全市农业种植结构调整步伐，实现了农企双赢。田纪云副委员长在视察菏泽．粮食企业时特为华瑞食品公司题词：“努力把华瑞公司建设成为农业产业化龙头企业”。菏泽发展“订单”农业的主要做法是。     

国有粮食企业实施粮食产业化经营的必要性及其思路

中央经济工作会议指出，进一步推进经济结构的战略性调整，促进农业产业化经营，千方百计增加农民收入，是新阶段农村经济工作的中心任务。国有粮食企业，特别是承担所谓“政策性业务”的购销企业，当务之急是彻底改变躺在“政策性业务”温床的习惯、靠吃政策性补贴过日子的思想，紧紧围绕农村产业结构调整、增加农民经济收入的主题，研究和实施粮食产业化经营的路子，以推进农村经济发展，谋求企业的生存与发展。一、什么是粮食产业化经营粮食产业化经营，就是把人为割断的产加销各个环节连接起来，形成以市场为导向，以购销、加工企业为依…     

理性看待粮食产业化

谈及粮食工作,当今言必称“粮食产业化”。把粮食产业化提升到富民兴粮的战略高度,成为新时期粮食工作备受关注的亮点,实践证明大有可为而欣然乐道, 这本无可厚非。但凡事都得一分为二,实事求是,尤其是在粮食产业化进程中,倘若还夹杂着浮躁和功利,就更需要我们反思、警醒。     

省直粮食企业产业化经营集团化发展的思考

一、从培育主导产品上创新经营，走“基地＋公司”的发展之路 　　在需求多样化、优质化、消费分流成大势的今天，研究需求、发现需求、满足需求是企业的立足之本。省直粮食企业要发展，必须创新经营，跳出办公室抓基地，跳进市场抓名牌产品的培育，走“基地＋公司”的发展之路，实现公司机制转变。 　　(一 )要发挥全国网络作用，扶大扶强粮食批发市场。粮食批发市场对于吞吐和调剂粮食储备、引导农民改善种植结构，对于调控市场价格、交易以及改变营销方式有着重要的作用。湖南目前已建 70多个县以上的粮食批发市场，如何加强建设，充分发…     

“粮食产业化”模式还远未达到成熟

谈及粮食工作，当今言必称“粮食产业化”。把粮食产业化提升到富民兴粮的战略高度，成为新时期粮食工作备受关注的亮点，实践证明大有可为而欣然乐道。这本无可厚非。但凡事都得一分为二，实事求是，尤其是在粮食产业化进程中，倘若还夹杂着浮躁和功利，就更需要我们反思、警醒。     

“公司就是农户”—粮食产业化经营充满生机活力的好形式

粮食产业化经营就是要实现粮食生产、收购、加工、销售一体化，或一条龙运作，它有利于发挥粮食产业各个环节的协调效应和整体优势，把粮食生产、贸易、储运、加工等环节紧密联系起来，从而提高粮食产业整体效益。粮食产业化 经营的一个重要特征，就是“利益共享、风险共担”它是粮食产业化经营的生命力之所在。只有坚持和体现“利益共享、风险共担”，粮食产业的各个环节才能紧密联系在一起，才能做到协调，才能发挥整体优势。否则， 粮食产业化经营或昙花一现，或难以持久，效益难以持续。     

四川省宜宾市粮食部门发展粮食产业化经营有作为

宜宾市粮食部门围绕粮食产业化经营,开拓进取,取得显著效益。一、根据当地特点,调整经营目标宜宾市是五粮液的产地,酿酒业是当地的经济支柱,每年酿酒用粮在4亿公斤左右。宜宾市粮食部门抓住当地这一经济优势,在粮食产业化经营的开始,以发展酿酒专用粮食作为经营策略重点。2001年他们实施“两条线、一个重点”的经营策略,即:粮食食用消费一条线,粮食工业消费一条线,以工业消费为重点。2003年他们又将经营策略从粮食发展到油料,从细粮发展到粗粮,从优质粮发展到专用粮,从分散的订单收购发展到建立粮油生产基地。他们制定2003年的粮食产业化经…     

推进粮食产业化经营的思考

益阳市赫山区是环洞庭湖区重要的产粮县，20世纪70年代被国家列为首批100个商品粮基地县之一。全区粮食播种面积常年保持在6．7万～8万公顷，年粮食产量保持在40万吨以上，商品率近40％。在粮食购销市场化的新形势下，积极推进粮食产业化经营，不仅事关农业增效、农民增收、农业发展的重大“三农”问题，而且维系到国有粮食企业能否通过优化资源配置，整合有效资产，发挥自身优势，实现自我生存和发展。     

购销市场化后主产区粮食企业的战略选择

主产区粮食企业即将断奶。在困境中如何生存发展,笔者提出四大战略选择。一、产业化经营战略粮食购销市场化是社会主义市场经济发展的必然趋势。我们只有坚持以市场为导向,以龙头企业为载体,以粮食的优质化、专用化和产业化为内容,大力推动粮食产业的体制创新、机制创新和经营创新,才能适应大粮食、大市场、大流通粮食经济发展的需要。(一)抓好粮油基地建设农村粮食购销企业要抓好优质、专用粮油基地建设,以基地辐射带动粮油品质的普遍提升。按照“宜水则水,宜旱则旱”的原则,找准自然优势和市场要求的结合点,创新与相关部门和农民的合作机…     

粮食产业化经营的基本问题探讨

粮食产业化经营是农业产业化深人发展的产物，是粮食企业改革的一次制度创新，是推动传统粮食产销向现代粮食经营产业转化的过程。实施粮食产业化经营既是贯彻实施“十一五”规划确立的现代农业建设战略、进一步深化粮食流通体制改革、提高粮食综合生产能力的关键举措．又是确保国家粮食安全、增加农民收入的重要途径。在《青岛市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》中也明确规定了在未来五年要健全完善包括粮食在内的农业产业化经营机制，延伸产业链。现就当前粮食产业化经营的基本问题做粗浅的探讨。     

要真正融入市场，粮食企业必须走出“老大”误区 奔向“龙头”行列

随着社会主义市场的逐步建立和粮食流通体制改革的不断深入,粮 食流通的多种经营成分、多条流通渠道、多种经营方式并存的格局已经形成,粮食市场的竞 争更加激烈,国有粮食企业面临着更大的挑战。粮食部门必须更新观念,走出“粮老大”误 区,面向两个市场,争当粮食产业化经营的“龙头”,充分发挥粮食系统点多面广的优势, 参与农业产业化进程,保持粮食经济的持续发展。 更新观念 走出“老大”误区 　　粮食部门要发展,就必须下大力气开拓城乡粮油市场,而开拓城乡粮油市场就必须 转变观念。当务之急是要转变五个观念。 　　转变计划…     

舞活加工龙头 带动粮食产业化发展

我公司是常德市粮食局在深圳的～家以经营优质米为主的外向型加工贸易企业,现有员185人,资产总额5000万元,年加工精米5万吨,年创产值2亿元。公司生产的“金健”牌系列优质大米投放市场后,深受珠江三角洲及港澳地区消费者青睐,产品市场占有率稳步上升。1996年被国家计委列入‘九七”后港澳地区粮食供应的骨干企业。一、逼出来的龙头企业199）年至1992年,全国粮食生产普遍获得丰收,出现了全国性的卖粮难。1991年国家放开粮食销价,粮食企仆被推向市场。当时的情况是,沿海粮食市场群雄争夺,市场看好,而我省大米销售渠道混乱、良荚不…     

国有粮食企业粮食产业化经营情况调查

1基本情况1.1开展订单粮食生产情况长沙市去年共收购粮食13.15万t,其中订单收购7.3万t。龙头企业办基地24个,优质稻面积2.13万hm2,其中签订收购合同1.03万hm2。今年该市计划种植优质稻基地面积4万hm2,占播种面积的15%以上,通过订单收购15万t。岳阳市政府提出今年要“落实5.33万hm2优质粮食种植基地,订单收购优质稻20万t”的目标。目前,该市参加订单粮食的购销企业79个,占购销企业的72%,参加订单粮食的乡镇147个,落实面积6万hm2,其中早稻1.33万hm2、晚稻4.27万hm2,合同收购量25万t。常德市订单粮食主要情况见表1。1.2龙头企业经营情况目前,全…     

加快粮食企业集团化发展 促进国有粮食产业化经营

党的十六大报告中指出：“国有企业是我国国民经济的支柱。通过市场和政策引导，发展具有国际竞争力的大公司大企业集团”。随着我国入世和粮食购销市场化改革的进行，粮食流通全面实现市场化势在必行．面对日趋激烈的竞争形势，国有粮食企业应紧紧抓住当前经济结构调整和企业战略性重组的有利时机，按照集约化、产业化、规模化经营发展的思路，采取符合区域和企业自身特点的有效措施与方法，进行优势整合，组建企业集团，促进粮食产业化经营的发展。     

对宜宾市粮食产业化发展的思考

粮食产业化经营,既是粮食购销市场化发展的必然趋势,也是推进传统农业向现代农业转变,促进农村经济和农民增收的重要措施,国有粮食企业既要从国民经济和社会发展的高度来认识农业,农村和农民问题,也要从国民经济结构战略性调整的全局来推进农业产业化,特别是粮食产业化的发展,这是落实“三个代表”的具体实践。     

发展县域粮食产业化经营的思考

现阶段,县域发展粮食产业化经营还有很大差距,任务也很艰巨。一方面,对发展粮食产业化经营的思想认识还不够到位,没有把产业化经营放到粮食工作的战略位置上来抓。另一方面,发展粮食产业化经营还存在诸多困难。譬如,现有的粮食企业规模小,档次低,市场竞争力弱,组织化程度低,辐射力不强,培育发展产业化经营龙头企业(集团)难于实现较大突破;县内国有粮食部门发展“订单粮食”工作刚起步,企业与农户联结不紧密,也还没有形成利益共享,风险共担的经营机制,缺乏发展粮食产业化经营的链条;开展技术创新、产品开发及市场营销的工作任重道远。因此,要…     

发挥国有企业优势 大力推进粮食产业化发展

国有粮食企业是粮食购销和群众主食社会化供应的主渠道。大力推进粮食产业化．是今后两年我省粮食工作的重点。新形势新任务下。充分激发国有粮食企业活力。切实增强企业效能，积极发挥企业优势，对于促进粮食产业化发展有着重要的推动作用。两者结合，互为促进．相得益彰。