2008体育营销突围之道

2008是奥运年,也是体育营销被广告主充分重视的一年,但奥运营销常被广告主孤立地对待,为了奥运而奥运,如何看待奥运营销和体育营销的关系,2008年非奥运赞助商如何利用体育营销突围,我们的专家给出了一些专业的意见,希望能够对广告主有所帮助。     

非奥运频道的非常奥运营销

针对奥运正式赞助商，非奥运媒体要考虑是如何落实其全国奥运战略的目的：针对非奥运赞助商，非奥运媒体要考虑的是如何创新频道资源，使非奥运营销价值和传播价值达到最大化，根据客户对象需求采取不同的营销战略。     

用激情点燃奥运商机

奥运营销商机 余下的几个月,将是奥运营销的冲刺阶段．这一阶段的特点是．奥运营销周期带来的商机将集中爆发．奥运经济最为活跃、最让人心动的时期即将到来。本人将奥运营销周期奥运冲刺期的商机的特点总结为“三性一型”。     

非奥运营销不等于擦边球

浪莎是我们服务过的客户，事实上，浪莎应对梦娜的一系列营销策略正是我们提出来的。客观地讲，我们认为，浪莎的非奥运营销策略远远好过那些费尽心机打奥运营销擦边球的企业。非奥运营销并不是只有打奥运营销擦边球这一条路可走!     

后奥运营销的“赢家”

后奥运营销的讨论也许可以从奥运营销开始,探究几年来奥运营销的点和面,琢磨这些点和面在未来的演化和发展,否则讨论营销就好了,不必说“后”奥运营销。但是,后奥运营销的另一个含义也值得注意,也许后奥运营销就是指奥运后的营销,也就是把奥运本身作为一个整体的经济事件,看奥运后的经济与企业营销的关系。     

利用奥运营销 实现品牌飞跃

“体育营销”是当今非常流行的营销手段,随着北京2008年奥运会的临近,“奥运营销”成为中外企业提升品牌价值,实现品牌飞跃的又一新途径。本文通过对奥运营销的概念及对企业的影响进行的详细分析的探讨,并指出了企业进行奥运营销应该注意的问题,对企业开展奥运营销具有普通的指导意义。     

奥运赞助背后的力量

VISA可以说是北京2008年奥运战略合作赞助商中，奥运营销做得最科学、最成功的品牌之一，VISA非常有效地利用奥运赞助商的权益，广泛推广合作，极大地传播7VISA的品牌和企业信息。这当然与VISA一贯坚持的奥运营销策略和以往的奥运营销经验脱离不开。[第一段]     

浅议北京奥运会产品营销的策略与对策

随着2008年北京奥运会的日益临近,越来越多的企业以前所未有的热情,投入到奥运营销热潮中来.与国际成熟品牌的奥运营销经验相比,国内企业对于奥运营销的真正实施策略缺乏透彻的了解,没有领会到奥运营销与企业品牌传播之间的真正内在联系,没有建立起一套适合奥运营销规律的整合传播策略体系.     

浅议北京奥运会产品营销的策略与对策

随着2008年北京奥运会的日益临近,越来越多的企业以前所未有的热情,投入到奥运营销热潮中来。与国际成熟品牌的奥运营销经验相比,国内企业对于奥运营销的真正实施策略缺乏透彻的了解,没有领会到奥运营销与企业品牌传播之间的真正内在联系,没有建立起一套适合奥运营销规律的整合传播策略体系。     

中小企业如何做“奥运营销”

奥运营销已经成为企业关注的焦点，而没有赞助身份的中小企业如何进行奥运营销……     

后奥运时代品牌营销策略探讨

北京奥运余热渐渐褪散,后奥运营销迅速成为众多企业关注的焦点.本文以此为背景探求后奥运时期的营销中存在的误区,进而提出保持和提升企业品牌持久生命力的方式与手段,以期为企业在后奥运时代的营销策略调整提供借鉴.     

世通华纳：提供高效的传播载体

通过奥运背景式营销活动,引发消费者的“奥运联想”,达到提升品牌形象的目的。从这个意义上说,非奥运赞助商与赞助商相比,并不处于劣势地位。同奥运营销相比,“非”奥运营销要求企业站在更长远的角度,将企业和品牌发展战略与奥运结合起来,统筹规划,巧妙运用奥运资源,实现企业的持续发展。     

浅析实施“奥运营销”的意义及战略

随着北京2008年奥运会的临近,“奥运营销”逐渐成为了企业提升品牌形象、实现品牌价值的重要途径之一,于是,怎样最有效的利用奥运,是企业当前最需要解决的问题。本文从“奥运营销”的含义出发,分析了企业进行“奥运营销”的意义,提出了企业发展“奥运营销”的战略建议。     

奥运史上经典的非奥运营销

1984年洛杉矶夏季奥运会：柯达 “非奥运营销”的概念最早出现在1984年，用于描述在这一年举行的洛杉矶奥运会上一些企业所采用的特殊营销手段。在这届奥运会上，富士耗费巨资成为奥运赞助商，而其竞争对手柯达却成为了ABC电视网的赞助商。并由此创造了一个非奥运营销的经典：因为赞助电视网，柯达有权在奥运转播过程中不断传播柯达的品牌标识。     

我国企业在奥运营销中存在的问题与对策研究

"体育营销"是当今非常流行的营销手段,随着北京2008年奥运会的举办,"奥运营销"成为中外企业提升品牌价值、实现品牌飞跃的又一新途径。本文运用文献综述法总结了国内企业在进行奥运营销过程中存在的问题,并提出相应的营销对策。     

揭密雪花啤酒“非奥运营销”

近来，华润集团旗下的雪花啤酒推出的夏季营销新战略，备受业界人士关注，主要是因为其向外宣称的所谓“非奥运营销”战略。据其内部人士声称：“雪花啤酒要推行‘非奥运营销’战略，并以特有的方式来体现对奥运的支持。”对于雪花此次的“非奥运营销”战略，业内意见不一，有的赞赏其向来不同寻常的营销战略路线，     

浅析企业奥运营销的整合策略

奥运积极进取的精神内涵和广泛影响力,使其成为企业营销的热点。本文从三个方面剖析奥运营销的策略,包括:抓住公众心理,将企业营销与奥运事件和内涵密切联系,以取得公众认同;在做强企业的基础上,采取长效或快速反应策略,以释放奥运效应;通过广告、新闻、赞助等多渠道宣传,沟通企业与公众,以达到奥运营销目的。     

奥运营销的博弈策略分析

面对经济全球化的趋势和市场竞争日益加剧的压力，奥运的契机给商家以无限动力，纷纷推出奥运营销。本文在详细分析奥运营销的经济价值、政治价值、社会综合价值的基础上，提出奥运营销的博弈概念，最后从三知博弈法、TOP赞助计划、招标竞争、先知营销、提升企业品牌价值等方面探讨奥运营销的博弈策略。     

奥运倒计时100天的营销契机

体育营销需要大投入，面对奥运企业必须要有审慎的头脑，奥运营销并非都是正确的。     

奥运营销策略探析

2008年北京奥运会即将临近,奥运营销将成为中外企业提升品牌价值和企业竞争力的有效途径。如何在奥运所带来的历史机遇中寻觅新的商业契机,这是众多企业面临的新问题。本文系统阐述了奥运营销策略,以期为奥运赞助商能够制定合理的营销策略,有效地参与奥运营销,和提升自身竞争实力提供参考。