企业文化建设要把准灵魂这根脉

何为企业文化建设之魂？即便专家学者或企业高层管理者，对此亦各执己见，莫衷一是。有人说是“企业价值观”，有人说是“企业经营理念”，有人说是“员工的责任感与使命感”，有人说是“以人为本的管理理念”。     

多元化战略中的核心竞争力构塑

有人历数了多元化的几大误区，有人质问“谁家的多元化成功了”，有人提出要“警惕多元化”；也有人(当然是少数人)为多元化辩护，说“多元化无罪”：简单地答“是”与“否”．无济于事。笔者认为，关键不在企业发展战略“多元化”还是“专业化”上，这是形式。问题的本质在企业的棱心竞争力，即核心竞争能力强弱上、机制优劣上、作用发挥得如何上。因此．本文的中心任务是探讨多元化战略中的企业核心竞争力机制、构造及其实力发挥问题。     

王勇超:从拴马桩到博物院

他用近两个亿的资金收集到一堆在别人眼里一文不值的“破石头”,又将用六、七年的时间建立一座目前国内最大的民办民俗博物院。有人说他是一个“文物贩子”,有人说他是民间文物的抢救者,也有人说他是一个“把石头往山里背”的“瓜(傻)子”。那么,他到底是什么?     

单向收费谁所赐

北京移动全球通“畅听99套餐”2月8日高调面世。有人欢呼,北京这座手机资费改革“最后的堡垒”已被攻克,其情可彰;有人雀跃,手机单向收费时代已经到来,万民之幸;有人不以为然,“套餐”不过是又一道考验消费者智商的“奥数”迷题,形同鸡肋;有人嗤之以鼻,中移动虽然松开了双向收费的铁钳,却又布下了一张“最低消费”的罗网。     

王石：真正的主业是生活

王石是中国房地产界的风云人物。这位锡伯族的后裔在中国改革开放的大潮中抓住机遇，从卖鸡饲料开始，把深圳“特发”下面的一个小小科室，缔造成为名闻遐迩的“万科”王国。有人说他是“儒商”，有人称他是著名企业家，有人把他誉为房地产界的“大哥大”。可是，在记者眼中，王石的魅力是他的为人，他的生活。     

“思想大扫除运动”始末

在今天的河南平顶山的一家食品城,职工们轰轰烈烈地评选“五大员”、自上而下人人过关。对此有人拥护,有人理解,有人反感,有人想自杀……近日,几家全国影响较大的报纸相继报道：河南平顶山市一企业──平顶山食品城开展了一场让人浮想联翩的“思想大扫除运动”。在改革开放推进20年后的今天,会有这样的事？记者前往平顶山调查,看看这场“思想大扫除运动”到底是怎么一回事,它又是如何搞起来的。8月1日始,记者在平顶山采访了方方面面30多位人士,了解了这场“思想大扫除运动”的脉络。运动重点：评选“五大员”在食品城职工人手一份…     

“邻里节”激活“邻聚力” 百家宴传递幸福情

<正>2023年10月21日,镇海区庄市街道同心湖社区合生国际城小区160幢楼的第三届“邻里节”在热闹的气氛中拉开帷幕。楼下,有人摆桌,有人烧烤,有人调试音响,还有人排练节目准备登台。合唱的歌声嘹亮动听,孩子们嬉戏玩闹的笑声此起彼伏……20余户家庭聚在一块儿,有说有笑,亲如一家,在吃喝玩乐中庆祝属于他们的“邻里节”。     

将“泥饭碗”变成“金饭碗”

在经济圈里，经常可以听到这样一些议论，有人说：“假如我有一笔雄厚的资金，我将会如何如何。”有人说：“假如我手下有一批得力的人，我将会如何如何。”也有人说：“假如我有一套先进的设备，我将会如何如何。”……这些例子意思是说“巧妇难为无米之炊”，只要有米，谁都能做出可口的美餐来。     

“ST大亨”吴鸣霄欲“自证清白”

云谲波诡，发展了将近20年的中国股市就如边疆沙场，有人战死其中，有人笑傲其间。与那些被遗忘的名字相比，如今依然驰骋于资本市场的“超级散户”们仍在“追星”和“捧杀”中轮回。     

换届莫“涣”心

2006年是各级党委换届之年。换届,是加强党组织建设,发扬党内民主的重大举措,也是群众关注的政治大事。而在现实生活中,一旦提起换届,则“有人欢喜有人忧”,有人企盼又有人害怕,因为换届涉及一批干部的进退留转。于是有些只琢磨人、不琢磨事的为官者,出现了届未换而心先“涣”:     

守望心灵

有人说,他写的是“一句诗”,也有人说,他写的是“科学诗”,还有人说,他写的是“哲理诗”。其实,无论怎样称说,他写的诗正如叶永烈所评价的那样,“它像警句那样短小精悍,叩人心扉;它像寓言那样寓有哲理,给人教育;它像诗歌那样富有形象,使人联想。”     

拓展人脉——职场生涯的重大课题

在我国的职场中,人际关系是一个极其重要而又极其微妙的大事。初入社会,复杂的人际关系常常最让人头痛。但是,“得道多助”,要取得职场的成功,又必须有很好的人际关系,需要有很顺畅的“人脉”。搞好人际关系,特别是拓展“人脉”,绝非易事。何谓“人脉”?有人说就是“人缘”,有人说就是“钱脉”,也有人说就是要做“好好先生”。其实,都不正确。不是所有你认识、同事的人,都是人脉;也不是用钱买“好”,就有人脉;更不是你做“好人”,就有人脉。所谓“人脉”,就是愿意相互认同、相互帮助、彼此诚信而又关系顺畅、事有成效的那种人际间形成的有活…     

“走出去”的天空：一条街的梦幻跨越——武汉东湖新技术创业中心创新发展纪实

有人说企业”走出去”是走向天堂．有人说企业“走出去”是跌向地狱。其实，企业“走出去”是一种发展的”蜕变”!伴随着经济全球化的日益渗透，世界各国的企业在技术、成本、效益等方面开始用全球化的眼光去判断，促使越来越多的企业”走出去“,     

北京小汤山镇强拆温室大棚被指“野蛮执法”

7月3日,北京昌平区小汤山镇发生一起“强拆”事件,引起了各界舆论的关注。有人认为这是“不讲人道”的“野蛮执法”,也有人认为是制止“乱占耕地”的“正常执法”,一时间众说纷纭。而事实情况究竟是怎样？为此,《中国经济周刊》记者专程赶赴小汤山镇进行采访。     

北大才子沦落南宁街头为哪般

前一阵子，陕西“北大才子”卖肉事件曾在全国炒得沸沸扬扬。2004年新年伊始，广西又爆。重磅炸弹”：家住南宁市济南路的一名叫江涛的“北大才子”，因失恋、工作失意，“沦落”街头靠拾垃圾度日。有人说他是“疯子”。有人说他有“心理障碍”，也有人为他“痛惜”……身为北京大学本科生、中国地质大学硕士研究生的江涛究竟是一个什么样的人?他是如何走上“垃圾生涯”的?他经历了怎样的“心理挫折”?他还能走出“低迷”吗?记者于2004年1月下旬对此事件进行了追踪采访。     

对话“姐夫李”:企业遭遇舆论危机该怎么办?

遇到舆论危机后,企业要不要“道歉”?企业如何做既能得到外界的谅解,还能保留体面?面对负面新闻,“第一时间回应”是永恒的黄金法则吗?外界对公关的误解有哪些?为什么“公关不只是公关部的事情”?在人人都能发声的舆论场,现实中强势的企业成为“弱势群体”。一场危机,一次不慎的言论就可以让多年的品牌形象瞬间“扑街”。面对突袭的危机、不可控的公众情绪,有人在危机面前蹭了一脸灰,有人把公关变成了“送命题”,也有人借“官司”圈了一波粉。2021年9月,《跑赢危机:全媒体时代的公关自救指南》由中信出版社出版,图书作者、中国国际公共关系协会理事、闻远达诚管理咨询创始人李国威(网名“姐夫李”)在书中道出了他的“实战方法论”。     

领导者并不意味着领导力

关于领导力有很多误解，有人说领导力的核心是职位；有人说领导力的核心是品质；还有人说领导力就是魅力，就是影响力，就是带领团队去实现目标……这些都是错的，领导力的关键不在于你“是什么”，不在于你“有什么”，而在于你“做什么”。     

电信再整合：换汤不换药

有人说此次电信重组是“烂土豆重分配”；有人说如此资源整合、业务整合才是最高境界；也有人说这是“三国演义，联合抗移”的新版本     

2009年，看房地产市场重返“人间”——访浙江大学房地产投资研究所赵杭生所长

时值2009年初,低迷的楼市似乎正被一系列新政逐渐“唤醒”。肩负着“扩内需”重担的房地产市场,在新年伊始就被寄予了厚望,有人甚至将2009年称为是“楼市的复苏年”。乐观情绪之下,也有人给出的是相对保守的看法：一系列救市政策,其效应的显现尚需时日,     

自救还需政府帮

“运退黄金失色，时来顽铁生辉。”这句话正可以描绘推进EMC的众生相：有人战，有人逃；有人兴，有人衰。一这边能源紧张如箭在弦，那边节能服务企业却在诱惑与绝望里挣扎。