QC的生命力在于创新——上海隧道公司QC成果持续获奖的秘笈

在采访上海隧道工程股份有限公司的过程中，笔者对1992年以来上海隧道公司QC小组活动取得的200多项市级以上的成果奖感触特别深刻。一家公司平均每年能获得10多项市级以上QC小组成果奖，这要有多少的QC小组成果作基础！其旺盛的生命力的源泉在哪里？上海隧道公司的QC小组活动实践给予的回答是：不断创新。     

湖南省节能减排绩效的差异性与收敛性分析

一、引言 近年来投资与消费增长已成为湖南省经济增长的重要推动力,推动湖南经济进入稳步高速发展阶段,但经济告诉发展的背后也面临着一系列的环境问题,如高污染、高能耗、综合环境承载力降低等。近年来湖南省节能减排绩效如何？各市区在开展节能减排工作方面是否存在较大差异,这种差异是否会随着时间的推移而缩小？为回答这些问题,本文拟对湖南省各市区节能减排绩效的差异与收敛状况进行探讨。     

上海化工行业JJ小组先行启动

6月25日,上海市经济团体联合会、市工业经济联合会和市质量协会联手为市化工行业协会的试点企业节能减排小组骨干人员进行培训．以帮助企业的一线员工开展节能减排活动。上海氯碱化工股份有限公司、上海吴泾化工厂有限公司、上海焦化有限公司等5家试点企业的近40名一线骨干参加了培训。由此上海化工行业的JJ小组活动在5家试点企业先行启动。     

注重QC小组程序方法 持续提升活动效能

<正>2022年,《中国质量》杂志社通过线上线下相结合的形式,举办了两场全国QC小组成果发表交流活动和一场国际质量管理小组会议推荐成果发表交流活动。从数量上来看,广大QC小组依然保持着高度的参与热情,发表总数创历史新高,充分彰显了QC小组活动旺盛的生命力。本年度参与发表的各小组,围绕提高效率、安全生产、降低成本、提升质量、节能减排等方面进行选题,     

“5S”、6盏灯与万家灯火

QC小组活动之所以27年来经久不息，是因为这一活动具有激发员工参与改进的热情，广泛接纳各种有效工具，整合团队的智慧和力量解决身边的问题等基本特点。许多企业在开展QC小组活动的时候，希望能借鉴成功QC小组的创新活动。因此，我们选取2005年上海市“地铁杯”QC小组成果擂台赛的部分获奖成果，用小故事的形式介绍给读者，以进一步促进QC小组活动的推广应用。     

合同能源管理：能源管理的“BOT”《节能减排小组活动通读本》节选之四

合同能源管理自上世纪70年代在西方一些国家出现以来，日益受到市场的欢迎，节能服务公司通过出资、出技术，并直接负责节能改造，从节能收益中收回投资获得利润，这种模式不仅促进了节能产业的发展，对企业开展节能减排的资金、技术难题也是一种可行的解决办法。《节能减排小组活动通读本》第三章对这种方法有所介绍，本期节选的就是这一内容。     

解振华副主任就节能减排和应对气候变化问题答记者问

3月10日,十一届全国人大三次会议举行专题记者会,国家发展改革委解振华副主任出席,并就节能减排和应对气候变化问题,回答了中外记者的提问。人民日报、人民网记者:中国提出了十一五节能减排的约束性目标,温家宝总理曾经说这是不可逾越的红线。请问这个目标完成的情况怎么样?今年是十一五的最后一年,推进节能减排有哪些措施?十二五在节能减排方     

选择课题常见问题与对策

选择课题是QC小组活动程序中的第一步．也就是阐明：小组一起来改善什么或者创新什么，理由是什么．这一步骤常出现哪些问题，该如何应对呢？     

QC小组活动选题工作的探讨

QC(质量管理)小组活动的选题是小组首先面临的问题,题目是整个小组活动的灵魂.选题是否合适,将直接影响整个小组活动的成效.随着QC小组活动在企业中的日益推广,选题工作也一直困扰着QC小组的众多成员.本文提出的关于选题的建议,希望对QC小组成员及质量管理人员能有所帮助.     

节能减排关系上海未来可持续发展——上海市召开JJ小组活动试点工作交流大会

上海市节能减排JJ小组活动试点工作交流大会7月9日在沪召开。市委副书记、市长韩正在会上表示．JJ小组活动是一项开创性的活动,符合正在举办的世博会的理念．是对世博会主题的演绎。“城市．让生活更美好”．很关键的一条就是面向未来城市发展的核心理念,     

简谈企业QC小组活动推进者的选拔与培养

QC小组活动是企业全员参与质量管理活动的一种有效的组织形式,已逐渐得到社会、企业及员工的认可和重视.但是不少企业的基层单位QC小组活动仍然存在着推进不平衡、活动水平不高、活动能力不强等问题,许多QC小组停留在只有少数几个人清楚或成果出来后倒装成果报告等现象,致使质量管理工具应用不正确、活动逻辑混乱等问题.     

《中国质量》QC小组的贴心朋友

为指导我国QC小组活动健康发展，中国质量协会主办的《中国质量》月刊特辟“QC小组平台”，专门报道QC小组活动方针、政策，交流QC小组活动经验，探讨QC小组文化与创新等问题。内容包括：     

应用统计方法提高QC小组活动水平

统计方法是现代企业实施科学管理的必要工具和手段，而QC小组作为全员参与质量管理和改进的活动．强调活动要以事实为依据，用数据说话。因此，小组活动运用统计方法对所收集的大量数据经过整理、分析、判断及优化后得到一系列数据资料结论，从而对反映问题作出一定的判断并加以解决。可以说，QC小组应用统计方法判断、发现和解决问题的能力决定着QC小组的活动质量和活动水平。     

我们的QC小组活动

质量管理小组活动是全面质量管理的重要一环。采取行之有效的途径才能有效地开展。本文结合天然气行业实际．浅谈QC小组活动有效开展的要求。一、QC小组活动有效开展的要求1．领导重视是QC小组活动有效开展的前提QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式．是员工参与企业民主管理．利用现代科学管理方法，发挥聪明才智，为企业献计献策的有效途径。对于这样一项有着广泛     

加强QC小组活动“过程”管理 提高小组活动的实效性

我省开展QC小组活动二十一年来,各行业QC小组如雨后春笋,队伍不断壮大,素质不断提高,小组活动的真实性和有效性逐年增长,不少小组先后取得了多项成果。成绩可谓喜人,值得庆贺。但是,纵观这几年来QC小组活动的发展过程,我们不难发现,一些QC小组活动仍然存在不少问题,具体表现在少数QC小组活动的实效性即真实性和有效性含金量不足。这些小组往往只注重成果总结,不重视小组日常活动"过程"的程序性,成果报告中"编凑"成果的色彩较浓。造成上述现象的原因很多,有来自决策层,有来自各主管和分管部门具体负责人,还有就是QC小组本身。前二者均来自领导层,是问题的主要原因。试想:如果真正在思想意识上重视QC小组活动,企业就必然会加强对QC小组活动整个"过程"的管理,定期或不定期地深入到QC小组当中去,指导它     

第2章 QC小组活动的推进方法

一、QC小组活动的构架 QC小组活动是生产及服务现场第一线员工组建小组、坦诚沟通和交流、相互理解、相互配合、以团队协作的方式所开展的活动。QC小组活动在沟通和交流的过程中发现工作现场的问题,为了解决这些问题,小组成员增强业务知识以及综合知识和能力,学习QC（质量管理）的思考理念和工具方法、并且利用这些知识和工具方法开展管理与改进活动。     

第2章QC小组活动的推进方法

一、QC小组活动的构架 QC小组活动是生产及服务现场第一线员工组建小组、坦诚沟通和交流、相互理解、相互配合、以团队协作的方式所开展的活动。QC小组活动在沟通和交流的过程中发现工作现场的问题，为了解决这些问题，小组成员增强业务知识以及综合知识和能力，学习QC（质量管理）的思考理念和工具方法、并且利用这些知识和工具方法开展管理与改进活动。     

关于进一步开展质量管理小组活动的几点认识

全国质量管理小组活动30周年纪念大会暨全国第30次质量管理小组代表会议,在大家的共同参与和支持下即将圆满结束,这次大会确实是具有里程碑意义的大会,是团结奋进,开拓进取的大会.在此,我也想谈一下对今后进一步开展好质量管理小组活动的一些认识.     

杭钢荣获浙江“节能减排十大标杆企业”前三名

“谁是节能减排领跑者？谁是环境竞争力十强？”由省发改委、省环保局、浙江日报社等单位发起的推选活动于2007年底揭晓。杭钢荣获浙江”节能减排十大标杆企业”称号，位列前三甲。     

下决心、花力气做好节能减排工作——访上海市经济委员会节能环保处处长陈金海

温家宝总理在十届全国人大五次会议上作《政府工作报告》时强调，“十一五”期间要着力加强资源节约和环境保护，着力调整经济结构和转变经济增长方式，上海市市长韩正同志也在市人代会上提出今年全市万元GDP综合能耗下降4%的目标要求。这是铁的纪律、是向人民作出的庄严承诺，那么，上海节能减排的现状如何？政府在鼓励企业节能减排方面有哪些措施？节能减排与中小企业双有什么样的关系？带着这些问题，记者采访了上海市济委员会节能环保处处长陈金海。[编者按]