企业财务管理的绿色模式设计

绿色管理是适应经济发展生态化趋势而产生的一种新兴管理理念,要求企业在可持续发展战略的引导下,建立适应我国企业特点的企业绿色管理体系.本文对企业绿色财务管理内涵进行了分析,结合企业财务管理理论设计出绿色财务管理的模式.     

企业战略要素结构优化与可持续发展

本文借助可持续发展的思想,从系统整体化观点出发,利用战略理论,对企业可持续发展战略进行了研究,提出了企业战略要素结构优化模式(OM-BSFA).该模式利用信息技术作为支持手段,分析了企业的战略本质,对企业可持续发展战略要素进行了设计;重点阐述了企业文化、商业策略、信息技术、人力资源、知识联盟和组织联盟这六大战略要素结构优化的设计原理、方法和模型,期望OM-BSFA能够在促进企业的可持续发展、提高企业的核心竞争力方面,提供有力的决策支持.     

战略人力资源管理的理论依据及其实施制度设计

战略人力资源管理强调将人力资源管理活动与企业战略联系在一起,以协助企业获取竞争优势.本文分析了战略人力资源管理的理论依据,并进一步探讨了战略人力资源管理实施制度的设计要点,以期对该理论的深入研究和实践有所帮助.     

企业人力资源管理中的薪酬理论

报酬理论和薪酬设计是企业人力资源管理实践中经常涉及的问题,如何根据报酬理论结合企业实际人力资源战略和市场竞争状况,设计出合理可行,对内具有公平性对外具有竞争力的薪酬结构是企业组织需要认真解决的重要课题。本文研究如何运用薪资调查、工作评价、薪酬等级设计和薪酬幅度设计等管理工具实现企业人力资源管理战略目标。     

战略导向下的企业全面预算管理策略

在对企业的财务进行控制的时候,要做到全面预算管理,并将其贯彻落实到企业的整体财务工作中去。"战略量化"是企业进行全面预算管理的有效手段,这种策略最大的特点就是将企业全面预算管理和企业管理理论有机的结合起来,最终的目的就是将全面预算管理打造成促进企业发展的有力工具。本文阐述了何为全面预算管理及相关的理论基础,将全面预算管理战略运用到实处进行研究,并结合企业的现状进行理论分析,分析如何使全面预算发挥出最大价值,达成企业战略目标,并对企业战略导向的全面预算管理的设计进行分析。     

基于战略的商业零售企业人力资源管理研究

本文主要对基于战略的商业零售企业人力资源管理问题进行了研究.本文首先对企业战略和人力资源管理的理论进行了概述,然后分析了商业零售企业人力资源管理的特点、存在问题及战略.最后对商业零售企业人力资源管理设计进行了探讨.     

基于竞争战略的客户价值链管理

对价值链进行战略性管理,是企业赢得竞争优势,吸引和保留客户的关键.本文将战略管理理论、客户价值理论和价值链管理理论结合起来,研究在企业选取某一既定战略来谋取竞争优势的背景下,如何将企业的技术开发、人力资源、采购、物流、生产运营、市场营销与销售、服务等各个环节有机的整合起来,真正按照"链"的特征实施企业的业务流程,以达到...     

企业可持续发展绩效评价指标体系的构建及应用研究

企业的发展需要良好的绩效评价体系支持,本文研究就是针对该问题,结合绩效管理理论,通过研究可持续发展企业绩效评价的理论和方法,提出企业可持续发展的"三维绩效"评价模型。     

中国企业"走出去"与对外贸易可持续发展

可持续发展战略同"走出去"战略一起,被并列作为中国社会、经济发展的两大基本国策.对外贸易的可持续发展实现了这两大战略的有机结合.实现对外贸易的可持续发展可以推进"走出去"战略的实施,企业"走出去"可以更好地促进对外贸易的可持续发展.     

对当前国家宏观调控政策下中小房地产生存与发展思考

本文在总结和分析前人相关研究的基础上,应用中小企业发展理论、企业战略管理理论、经济学理论和房地产开发与经营理论为参考,结合当前宏观调控背景下我国中小房地产企业的发展现状.对中小房地产企业的发展战略进行了初步的研究.     

设计管理在家居设计企业中的运用研究——以宜家为例

中国作为家居大国,但在国际市场的竞争中却不是一个强国。众多家居行业处于产业链的低端位置,缺乏有市场竞争力的自主品牌。是故有必要加强对设计管理在家居企业的应用,以确立"家居设计"的核心价值,提升国内家居企业在市场中的创新力和竞争力。通过对宜家在设计管理中的经营战略、设计决策和形象管理的剖析,以及对国内家居企业存在问题的分析,揭示家居企业引入设计管理的必要性,进而得出通过高效的设计管理将家居产品设计与企业经营有机结合起来,能够实现我国由家居大国到家居强国的转变。     

企业转型升级中的对标管理——以M高速公路公司为例

对标管理,是企业学习先进的经验,赶超标杆企业,不断追求优秀业绩的良性循环过程.本文结合M高速公路公司内外部发展条件,提出对标管理应着力解决战略管理、管控模式、组织结构等企业顶层设计问题,促进企业转型升级.     

浅议商品流通企业战略成本管理

现代企业的成本管理的范围向着与多学科相互交叉、相互渗透的方向发展,因此,本文针对国内企业快速发展对战略成本管理的急切需要,结合战略成本管理基本理论进行概述的同时,对我国企业战略成本管理进行研究,希望能够对国内商品流通企业在应用战略成本管理的实践中提供借鉴。最终以"形成企业独特的成本竞争优势"为目标,实现企业整个成本管理体系的成功改革。     

国际化经营中的人力资源管理战略

国际化经营是当前企业做大做强的一种趋势,开展国际化经营对于刚刚走出国门的企业来说,最大的瓶颈就是人才,缺乏人才,在很大程度上制约了企业"走出去"的步伐.国有企业要想走国际化经营的道路,就必须结合本企业的实际,认真分析国际化经营的条件与要求,积极开展人力资源管理的战略策划,建立以人为本的管理理论,从而对国际化经营中的人力资源管理战略进行进一步的研究.     

基于可持续发展的战略成本管理分析

企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须进行成本管理改革,将可持续发展理论导入战略成本管理理论当中,以此作为提升核心竞争力的利器,使企业获得可持续性的发展。本文从分析可持续发展与战略成本管理的关系入手,讨论了基于可持续发展的战略成本管理的目标、特征及实施框架。     

我国企业开展战略管理会计的条件与对策探讨

随着客观环境的巨大变化,知识经济的兴起和"职能管理"向战略管理的转化,全面冲击着传统管理会计的理论和方法体系,传统管理会计的理论和方法已经不能满足企业管理的需要.企业战略管理需要大量来自企业外部的信息、非财务信息和前瞻性信息,为适应战略管理的需要,战略管理会计应运而生.其目的是为了给企业高层管理者提供做出战略决策所需的必要信息.鉴于此,本文对我国企业开展战略管理会计进行了探讨.     

“互联网+”企业组织变革对企业绩效的实证研究

本文从"互联网+"企业的组织变革来分析和解释了企业的战略组织变革、业务流程变革、组织结构变革、工作变革和人员管理变革对企业经营绩效和管理绩效的作用机理。阅读相关文献进行研究,结合A企业的典型案例进行分析,以传统理论实证研究方法提出理论假设,通过海量大样本分析数据结合实证分析研究加以验证提出假设,检验研究结论,对企业理论和实际研究工作都具有一定的理论指导意义。     

基于人办资源管理的建筑施工企业可持续发展战略探讨

建筑施工企业的各类人才是企业可持续发展的重要支撑,发展人力资源管理优势,制定科学的企业可持续发展战略,对提升建筑施工企业核心竞争力意义重大.本文分析了当前建筑施工企业经营发展主要特点,阐述了加强建筑施工企业人力资源管理的意义,对基于人力资源管理的建筑施工企业可持续发展战略进行探讨.     

基于战略的商业零售企业人力资源管理研究

本文主要对基于战略的商业零售企业人力资源管理问题进行了研究。本文首先对企业战略和人力资源管理的理论进行了概述,然后分析了商业零售企业人力资源管理的特点、存在问题及战略。最后对商业零售企业人力资源管理设计进行了探讨。     

基于知识创新驱动的企业战略管理行为研究

随着社会的发展,知识创新已成为社会发展的主要方向,知识创新驱动理论也成为了企业战略管理行为研究的主要内容。本文分析了知识创新驱动型企业战略管理行为的影响因素,以及从个体战略管理行为、组织战略管理行为、组织外战略管理行为来分析企业战略管理行为特征,以期为知识创新型企业开展知识创新活动和战略管理活动提供依据。并提出,知识创新可以促进企业战略管理行为的现代化和可持续发展。