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近两年的中国家电渠道可谓风云正起.不仅中外渠道商们上演着一幕幕合作与合并、竞争与竞合的大戏.企业也在纷纷自建渠道,百货、超市也悄然扩充家电销售阵地,而有媒体报道称,面积达6000多平方米的家电批发中心将于2006年年底在福州开业。那么.这种批发市场是否能从家电渠道市场上分得一杯羹?消费者又能从中得到多少实惠呢? 相似文献
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<正>近两年的中国家电渠道可谓风云正起,不仅中外渠道商们上演着一幕幕合作与合并、竞争与竞合的大戏,企业也在纷纷自建渠道,百货、超市也悄然扩充家电销售阵地,而有媒体报道称,面积达6000多平方米的家电批发中心将于2006年年底在福州开 相似文献
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近两年的中国家电渠道可谓风云正起,不仅中外渠道商们上演着一幕幕合作与合并、竞争与竞合的大戏,企业也在纷纷自建渠道,百货、超市也悄然扩充家电销售阵地,而有媒体报道称,面积达6000多平方米的家电批发中心将于2006年年底在福州开业.…… 相似文献
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<正>三联集团是1985年在原已濒临破产的无线电厂基础上,走以商养工、工商并举的路子,由一个小家电经销部开始起步的.经过12年的不断创新和跳跃发展,三联商业已发展为拥有3000多名员工、24家连锁店、零售额达到6亿多元的全国最大的现代化家电专营连锁企业,销售额连续5年居山东商界榜首,连续5年跻身全国50强,在五金交电、家电两大专业类别中居全国第一.特别是1997年元旦三联大厦的开业和新六项承诺的实施,在社会上产生了轰动效应.目前,三联家电经营正在逐步形成区域垄断的格局.三联商业之所以能取得这样的成绩,除了多年积累、形成的商誉和竞争力外,重要的是采用了先进的连锁经营方式,推出了六项承诺,抢占了服务的制高点,进一步发扬了三联商业在服务、价格、品种等方面固有的优势. 相似文献
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乍听起来,人们都会说“家电”不就是“家用电器”吗;冠之以时髦的“信息”二字,它也仍是个家用电器———一种能上网的家用电器。那么,以美国Sun公司的说法,在信息电器之前又冠上了“企业”二字,这“家电”似乎就身价倍增了。这倒不是说它的价格有多高,而是一种企业应用的“家电”就这样应运而生了,这难道不值得庆贺吗!听过Sun公司大中华区总裁余宏德先生的一番阐述,笔者理解,把SunRay1称为“企业信息家电”有它一定的道理。企业信息家电当然不同于微软公司诠释的个人上网的“信息家电”,但企业也是一个大“家”嘛… 相似文献
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