委托代理下施工企业对项目经理监控的思考

施工企业与项目经理在委托代理中存在着目标利益不一致、信息不对称、契约不完备、地位不平等的问题。为了有效加强对项目经理的监控,实现施工企业价值最大化,本文提出了建立有效激励机制,实行会计委派制,椎行现代化信息管理,制定合理业绩评价体系等对策建议。目的是为施工企业在建立长效内部监控机制时,能采用我们的看法。     

试论施工企业对项目经理的监督管理

试论施工企业对项目经理的监督管理李凯项目经理是随着社会主义市场经济新体制逐步建立,施工企业推行项目法施工的一种新的项目管理模式,与计划经济条件下的项目工点负责人在责、权、利方面有了重大变化,在市场经济条件下,如何加强对项目经理的监督管理,是摆在施工企...     

中国企业年金委托代理风险管理研究

随着人口老龄化现象的日益严重,发展企业年金制度已经成为世界趋势。中国从20世纪90年代开始建立和发展企业年金制度。2005年8月1日之后,中国企业年金业务正式进入市场化运营时期。企业年金进行市场化运营,不仅能使年金在储存时得到保值增值,而且还能促进中国资本市场的发展。但是资本市场中的风险也是无处不在,企业年金基金作为资本市场的重要组成部分也面临着众多的风险,比如市场风险、法律风险、内部治理风险以及委托代理风险等诸多风险。在此背景下,针对企业年金基金运营过程中的一类非常突出的风险——委托代理风险的管理问题进行论述和分析,从多个角度提出企业年金委托代理风险管理的对策建议。     

委托代理视角下的企业内部市场探析

为了适应新的竞争形势和获得竞争优势,国内外许多企业组织以业务流程再造为基础,推动企业内部市场化过程,让企业内原有的科层机制融入了更多的市场机制元素。传统内部市场研究主要沿袭制度经济学观点,以交易费用为分析工具,从理论上解释企业内部市场存在的合理性和应用的必然性,但缺乏实践指导意义。委托代理理论的核心就是委托人在信息不对称条件下,如何设计一个最优合同机制。从这个意义上来看,企业理论的许多模型都可以在委托代理框架下分析。随着内部市场体系的建立,企业组织的网络化、模块化,原有的科层机制逐渐和市场机制互相融合,将会在组织内产生更为复杂的委托代理关系,从而衍生出新的问题。本文以企业理论为基础,委托代理理论为工具,试图从激励因素、信息对称性来对内部市场进行研究,并在此基础上提出有效的原则。     

浅析供水施工企业推行项目经理制

我国进行工程项目管理的实践活动有很长的时间，但由于历史条件的限制，大规模的项目管理实践活动却未能形成系统的、科学的理论。在过去计划经济体制的束缚下，许多做法违背了经济规律和科学道理，长期以来，形成了我国在工程项目管理科学理论一片空白的局面。     

基于网络型企业的委托代理机制研究

通过隐藏行动的道德风险模型,研究在新型的组织机构和信息环境下,网络型企业委托代理机制的特点。认为由于信息不对称状况的改善,网络型企业代理机制主要内容应包括观测变量的引入以及惩罚机制的设计。     

我国国有股份制企业的委托代理关系分析

我国的国有股份制企业的委托—代理关系表现为：全民政府-控股公司股份公司的三级代理关系，这种关系既有符合西方经济学重委托代理理论的一面，也有其自身特殊性的一面，这就要求我们从具体实际情况出发，抓住问题的关键，研究解决问题的相关对策。     

现代企业的委托代理关系与会计信息失真

企业建立在多层次的委托———代理关系基础上。文章从委托代理理论的角度探讨了企业会计信息失真的问题 ,并提出了一些解决措施     

委托代理制下企业并购行为的重新审视

委托代理理论把企业并购行为看成是减少代理成本的出路,没有注意到并购行为本身是代理问题的表现,而不是代理问题的解决.并购就其自身而言,是利益相关者追求自身利益的经济行为.本文利用信息经济学与博弈论理论,从公司利益相关者的利益均衡角度对公司并购行为进行了经济学解释.     

现代企业的委托代理

现代企业的公司制度实质上就是委托代理制度 ,委托代理制是所有权和控制权相分离的结果 ,是伴随着企业从业主制向合伙制、公司制的转变而产生和发展的。企业委托代理关系产生的主要原因是社会生产力的高度发展和管理职能的专业化分工。委托人将资产的控制权委托给代理人 ,代理人则向委托人承担资产增值的责任 ,这是委托代理关系存在的基本条件     

从委托代理关系看企业内部控制

委托代理关系在给委托人带来利益的同时，也带来信息不对策，所有者与经营者目标背离，代理成本增加等负面影响，这在一定程度上制约了企业投资人经营目标的实现，因此，企业应建立多层次的内部监督控制体系以及激励约束机制，完善委托代理关系。强化企业内部控制。     

基于委托-代理关系的服务企业最优激励设计

卓越的激励机制可以提高员工的满意度、增加顾客对服务的信任感,能够保证顾客对员工持续一致的互动体验,对顾客的心理契约起到正强化的作用,进而降低顾客对服务消费的经济、社会、安全等感知风险。运用委托-代理理论分析了服务企业的委托代理问题及最优激励选择问题,提出了服务企业最优激励设计的政策和建议。     

医疗保险委托—代理问题的经济思考

在专业性强的医疗保险系统中,委托——代理也产生一些问题,这源于保险机构、医疗消费者(患者)、医疗机构与医生之间所产生的复杂代理关系。由于委托人与代理人目标的不同,不可避免地产生冲突,造成代理成本和医疗成本的上升与医疗质量下降,这些代理成本最终由患者与企业共同负担。为降低代理产生的代理成本,可考虑政府监督并保证医疗服务的提供。     

施工企业项目经理责、权、利的探讨

项目经理是建筑施工企业法人代表在本项目上的全权委代理人,是项目总体的组织管理者。项目经理必须对整个项目负全面责任,即对人、材、物、进度、质量、安全、效益负责,为保证这些责任的落实,要给项目经理相应的权力,同时,项目经理也应得到相应的利益。因此说项目经理是施工项目责、权、利的主体。如果没有一定的利益,项目经理不愿负有相应的责任,也不会认真行使相应的权力。正确处理好责、权、利三者关系,才能顺利完成项目的各项指标,保证建设单位和企业双方的利益不受损失,使企业效益达到最大化。     

基于委托代理理论的企业财会人员激励机制研究

从委托代理理论和激励理论的分析框架出发,运用博弈论和信息经济学的方法,构建了企业管理者与企业财会人员的博弈模型,探讨了企业管理者如何激励企业财会人员履职尽责、努力工作,得到了一些有意义的经济学结论。基于模型结论,有针对性地提出了关于构建企业财会人员激励机制的几点建议。     

资源型企业重组中的委托代理关系研究

随着我国资源型企业的兼并重组,企业的规模不断扩大,经营者在企业经营管理活动中发挥的作用日益重要。规模扩大后的资源型企业不可能直接管理和经营自己的公司,需要通过层层委托代理关系,来实现自身产权的管理和经营。在此情况下,下属企业的所有权和经营权逐步分离,在资源型企业和子公司经营者之间就形成了委托代理关系。研究资源型企业对下属各子公司经营者的绩效考核,对我国资源型企业重组的深入和资源型企业的发展有着重要的现实意义。本文运用博弈论的分析方法,研究了资源型企业重组过程中的委托代理关系问题。研究结果表明,资源型企业是否选择对子公司经营者进行监督主要受监督成本、代理成本和惩罚成本的影响。最后,通过实证研究对博弈结果进行了检验,表明监督成本和惩罚成本与企业的监督倾向负相关,而代理成本与资源型企业的监督倾向正相关。     

基于委托代理理论的企业与行业协会关系治理

从委托—代理的角度,分析了我国企业和行业协会的关系及存在的问题,并从企业的角度,探讨了企业与行业协会委托-代理关系中激励与约束机制的构建。