海尔集团营运资金管理

营运资金在企业经营活动中扮演着贯穿供产销各环节的重要角色,营运资金管理水平与企业盈利和长远发展息息相关。本文以家电制造行业的代表海尔集团为例,从要素和渠道两个视角分析海尔集团营运资金管理情况,与美的集团进行对比分析,找出营运资金管理中存在的问题,并基于价值链视角提出合理建议。     

论零营运资金管理

<正>以零营运资金为目标,对企业的营运资金实行“零营运资金管理”的方法,已成为90年代以来企业财务管理中一项卓有成效的方法。在我国随着现代企业制度改革的深化和企业经营管理的加强,企业理财的重要性也与日俱增,因此,“零营运资金管理”的方法,对我国企业也有着十分重要的借鉴意义。     

价值链导向的企业营运资金管理

企业营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分,营运资金管理关系到企业的偿债能力、盈利能力,影响企业的生存发展。本文从价值链视角出发,探讨价值链导向的企业营运资金管理的涵义、内容及价值链导向的营运资金管理的实现途径。     

浅析农产品供应链的营运资金管理绩效问题

营运资金管理在企业财务管理中占有十分重要的地位,一个企业目标与企业自身价值的实现在很大程度上取决于对营运资金的管理。我国是个农业大国,我国的经济基础在很大程度上取决于国家农业的发展,因此做好农产品供应链的营运资金管理也极为重要。本文将以农产品加工行业中的葡萄酒业作为研究对象对农产品应链上的营运资金的绩效管理进行一定的浅析。     

加强企业营运资金管理刍议

营运资金是企业流动资产和流动负债的统称。营运资金是企业资金总体中流动性最强,最具活力的组成部分。企业生存与发展在很大程度上取决于营运资金的管理和运情况。只有营运资金不断处于良好的管理和运转之下,才能得以生存和发展,企业的目标才能得以实现。笔者拟结合工作实际,对加强企业营运资金管理略作探讨。     

金莱特营运资金管理

营运资金管理贯穿于企业发展的始终,它对企业自身价值的提升具有决定性作用,影响企业的整体收益,决定企业未来的发展。假若企业资金管理出现问题,则会影响企业的资金链,甚至会导致企业破产。本文对金莱特企业营运资金管理现状进行分析,发现该企业存货积压数量多、应付款项数额大等问题,基于价值链角度剖析问题存在的原因,并提出营运资金管理优化对策。     

电子商务模式下营运资金管理的革新

我国电子商务正处在快速发展的时期,诸多传统企业纷纷向电子商务企业转型。由于电子商务具有便捷、无时空限制等特性,营运资金管理的革新对企业而言无疑是机遇也是挑战。本文结合电子商务交易模式和营运资金管理理论,探讨电子商务交易模式对企业营运资金管理的影响,并基于电商面对营运资金管理的挑战,提出对策和建议。     

汽车行业营运资金管理问题与对策

营运资金是维持企业生存、助力企业长远发展的重要源泉。从企业稳健发展角度理解,营运资金管理的重要性甚至超出利润目标管理,是企业管理者、投资者以及潜在客户关注的重要指标。对于汽车企业而言,营运资金管理的重要性显而易见。本文以一汽解放为例,分析营运资金管理现状,并探讨汽车企业如何进一步加强营运资金管理,以创造更多的营运周转资金,在分析一汽解放汽车企业所存在问题的基础上,提出解决方案,以期为同类型企业营运资金管理提供一些借鉴。     

海尔智家营运资金管理研究

营运资金是企业生存发展的重要保障，可以说管理好企业的营运资金，企业就能在与竞争对手的竞争中脱颖而出。基于价值链的营运资金管理摒弃传统研究的不足，使得企业从业务流程的各个环节把握自身的资金使用情况。本文以海尔智家作为分析对象，分析其营运资金管理现状及存在的问题，并提出企业优化营运资金管理的建议。     

企业营运资本管理的最佳实践

自从MM资本结构理论第一次科学地论证了资本结构与资本成本、企业价值之间的关系,展开对资本预算决策与企业价值的关系的探讨开始,现代财务的理论研究始终围绕长期财务政策,而对短期财务政策较少涉及.以美国为代表的西方发达国家,对有关营运资本管理最佳实践的改进却从未止步,如流动资产管理的所谓"顶级化管理",尤其是"零营运资本"政策的广泛应用,以及新近提出的"营运资本价值链分析"等,在很大程度上提高了短期财务管理的质量.对比而言,我国很多企业没有明确的营运资本政策和优化控制的标准,对营运资本的管理缺乏效率.本文主要通过引入价值链分析,介绍西方企业有关营运资本管理的最佳实践,以期为国内企业的营运资本管理提供借鉴.     

加强营运资金管理 提高企业经济效益

企业的营运资金，是企业流动资产与流动负债的差额。是企业日常经营中能够随时可以运用的资金。包括货币资金、存货资金、往来资金等。在市场经济条件下。企业组织生产经营活动的终极目标是追求资产的最大增值．实现企业价值的最大化。要想实现这一目标，科学管理企业的营运资金是非常重要的手段。笔者就如何加强营运资金管理谈几点粗浅的看法。     

美丰化工营运资金管理探讨

营运资金管理对企业的生存发展至关重要。传统的营运资金管理缺乏整体性,而基于渠道管理理论的营运资金管理是把各项业务流程融合在一起来提高效益,因此被许多企业广泛应用。本文以四川美丰化工股份有限公司为研究对象,以渠道管理理论为依据,从采购、生产和营销三大渠道分析公司营运资金情况,论述该企业现存问题,并给出相应的解决措施。     

企业营运资金管理问题研究

在企业运营管理中,营运资金起到了很重要的作用。在目前产品的竞争中,需要选择正确的商业模式,提升自身的竞争力,突破自身局限性,为企业的发展创造条件,实现其利益最大化。本文从管理资金的重要性入手,对企业营运资金管理存在的问题进行了分析,提出了解决措施,希望能为相关人员提供一定的参考,促进企业的快速发展。     

友阿股份营运资金管理研究

营运资金管理是企业财务管理的重要部分,关系着企业的运营效率,对维持企业的正常运转至关重要。价值链管理这个战略注重企业内外部、上下游发展,价值链管理逐渐引起各个企业重视。本文提出将营运资金管理与价值链管理相结合的思路,并将其运用于零售企业,基于内部和外部价值链的营运资金管理状况对友阿股份进行综合评价与分析,针对性地给出改进建议与措施。     

基于供应链的营运资金管理

营运资金管理是企业管理的一个重要组成部分。关于如何加强企业的营运资金管理，近年来有关学者从多个视角提出了不同的观点。本文在研究总结前人研究成果的基础上，着重探讨基于供应链管理的营运资金管理策略，重点从对营运资金的重新分类，供应链条中采购、生产、销售三个环节来分析如何加强营运资金管理。     

乡村旅游企业供应链营运资金管理

营运资金作为企业持续经营流通的血脉,关系着企业的日常经营活动.在企业业务发展中,供应链作为联系每个关键环节的信息网络系统,与营运资金管理相辅相成.本文基于供应链视角,分析乡村旅游企业供应链与营运资金管理现状,并从乡村旅游企业融资、渠道管理等方面提出促进乡村旅游企业营运资金管理策略,为促进乡村旅游企业持续发展提供参考.     

企业营运资本管理与效率

营运资本管理对企业开展工作有良好的帮助,企业应利用营运资本管理工具,围绕各营运资本要素分析自身收入与利润,借助营运资本管理效率指标判断财务风险,结合分析结果编制科学的管控方案,更好地分析业务活动,提高财务管理.     

房地产企业营运资金管理思考

房地产项目的开发与经营需要做好资金营运管理工作,因为资金能为房地产企业的经营提供有力支持。房地产企业营运资金管理存在很多问题,需要加强重视并及时解决。分析了房地产企业资金营运问题,提出了解决对策。     

农场营运资金紧张探源--对兵团农十三师营运资金情况的调查分析

营运资金是企业流动资产和流动负债的总称,也称流动资金。营运资金净额是指流动资产减去流动负债的余额,其值越大表明企业的支付能力越强。企业的生存和发展在很大程度上取决于营运资金的管理和运转情况,只有不断加强和改善营运资金的管理,使营运资金处于良好的管理和运转之下,企业才能得以生存和发展,企业的生产经营目标才能得以实现。过去对企业的考     

我国粮油加工上市公司营运资本管理状况分析

营运资本是企业日常生产经营活动中使用频率最高的资本,其有效管理会直接影响企业各项生产经营活动。本文在对营运资本管理概念和绩效评价指标体系进行定义的基础上,从营运资本投融资策略、流动资本内部结构和营运资本管理效率三个方面出发,对我国粮油加工上市公司营运资本管理状况进行分析,然后对我国粮油加工上市公司营运资本管理提出了相关建议。