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2020年12月31日,国家卫生健康委员会和国家中医药管理局联合发布《公立医院内部控制管理办法》,对公立医院内部控制体系建设提出具体要求.支出业务作为医院经营管理的重要环节,影响范围广,涉及资金量大,如不加强管控极易出现舞弊风险.笔者结合在公立医院参与内部控制建设的经验,谈谈目前公立医院支出业务内部控制的现状,并提出完善建议. 相似文献
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本文旨在基于内控视角探索完善公立医院修缮工程审计模式,提升内审价值,服务现代医院管理制度体系.通过对2021年《公立医院内部控制管理办法》以及《第3201号内部审计实务指南——建设项目审计》等文件的研究,分析公立医院修缮工程管理常见问题,并以某公立三甲综合医院A医院修缮工程管理作为案例.研究结果发现公立医院在修缮工程管... 相似文献
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国家医疗改革正如火如荼地进行,公立医院的财政预算管理逐渐成为了新的发展方向.2010年,财政部和卫生部提出了医院全面预算管理制度的明确要求.2015年,公立医院的预算管理制度有了更详尽的规定.由此可见,医院进行财政预算管理是保证医院可持续发展的必然选择,也是落实医疗改革的重要办法.因此,强化公立医院的财政预算管理、完善... 相似文献
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日前,由央行发布的《支付机构预付卡业务管理办法》和商务部发布的《单用途商业预付卡管理办法(试行)》正式执行。这两个管理办法同时把实名制购卡作为亮点,都规定了一次购买l万元以上预付卡的必须实名,而且都规定单位一次性购卡金额超过5000元(含)或个人一次性购卡金额超过5万元(含)的,需通过银行转账。 相似文献
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招志涛 《中国高新技术企业评价》2009,(19):117-119
按照《医院会计制度》规定,为保证会计信息质量,公立医院应采用"权责发生制"进行会计核算,确保提供合法、真实和公允的财务报告。文章根据制度规定,就医院的日常业务收入结算业务,提出了规范化的会计核算方法。 相似文献
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近年来,随着互联网技术的不断发展,缴费方式逐渐多元化,很多公立医院开始使用自助机、手机App以及诊间扫码支付等方式完成公立医院缴费业务。公立医院通过自身自助缴费系统改造,成功和第三方支付系统和医疗保险实时报销系统对接,大幅度提升了就诊效率,同时提高了患者的满意度和就医体验。但是公立医院在开展自助缴费业务的同时,也迎来新的变革和挑战。本文将从公立医院目前开展的自助缴费业务情况,自助缴费业务给公立医院带来的变化,自助缴费业务带来的风险以及自助缴费业务风险的应对措施几个方面对公立医院开展自助缴费业务进行探讨和研究。 相似文献
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按照《观金管理暂行条例》、《银行账户管理办法》和〈支付结算办法〉的规定,单位除了在规定的范围内使用现金和不得直接坐支现金外,还要在银行开立账户,办理存款、取款和转账业务.由于单位与开户银行的账务处理和人账时间不一致,往往会发生双方账面对银行业务记录的不一致而产生"未达账项". 相似文献
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<正>公立医院作为我国医疗服务主体,在提供优质高效医疗卫生服务、防范化解重大疫情和突发公共卫生风险、建设健康中国等方面发挥了重要作用。为有效防范和管控公立医院内部运营风险,促进公立医院服务效能和内部治理水平不断提高,国家卫生健康委发布《公立医院内部控制管理办法》,对公立医院内部控制建设提出了明确要求,其中采购业务内部控制是医院内控管理的重要组成部分。 相似文献
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公立医院成本管理与财会监督紧密相关,公立医院成本核算为政府有关部门监管医疗服务价格、完善医保支付政策等提供数据支持,也为政府有关部门评价医院运行效率、开展预算绩效评价提供成本信息。加强财会监督要求公立更具系统性地开展成本管理,提供更准确、细化的成本核算信息,科学、规范开展全成本核算,强化成本控制。公立医院需通过完善成本管理组织架构,科学规范开展精细化成本核算,纵横结合、多措并举强化成本控制来改进成本管理工作,以进一步发挥成本管理在加强公立医院财会监督中的作用。 相似文献
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受疫情影响和医保支付方式改革的压力,公立医院面临收入逐步下降与成本快速上升的矛盾,医院总会计师要主动作为。在当前公立医院经济管理面临严峻考验之时,总会计师如何发挥在医院运营管理中的作用,如何寻找推动公立医院运营管理的着眼点,如何在业财融合转型跨界到信息功能化方面有所突破,如何提升自身的素质和能力以适应公立医院“五大领域”“六大事项”的最新要求,是亟须解决的课题。公立医院运营管理信息化是实现业务管理和经济管理科学化、规范化、精细化的重要支撑和基础保障,本文基于E医院的实践进行探讨。 相似文献
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不久前,国家卫生健康委员会和国家中医药管理局共同制定的《公立医院全面预算管理制度实施办法》(国卫财务发[2020]30号)(以下简称《办法》)正式出台.公立医院亟需围绕医院发展战略,运用信息技术,构建覆盖人、财、物全部资源的全面预算管理体系,进一步规范公立医院收支运行,强化预算约束,提高资金使用和资源利用效率.为了更好... 相似文献
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随着公立医院的科研经费总量规模持续上升和来源渠道多元化,医院科研经费管理面临巨大挑战。本文对公立医院科研业务管理现状进行调研,总结目前科研经费管理存在的诸多问题,通过对科研业务风险现状特征的识别和归纳,提出加强组织和制度建设、规范资产购置流程、加强科研经费全过程预算管理、建立项目经费管理协作工作机制和绩效评价体系等应对风险的具体措施,为公立医院加强科研业务风险管理提供参考。 相似文献