旭日的辩证法

"旭日"何以能在短短两年时间实现超常规地、神奇般地发展?旭日成功背后的动力是什么?旭日之谜如何作答?"解铃还需系铃人"。旭日人是这么回答的:是辩证法给我们带来了市场优势。1.本末一个企业要生存、要发展,首先需解决好一个根本性问题:企业的发展是为了什么?旭日的回答很明确:以服务为本,急农民之所需。同时,下大力气增强经济实力。既不舍本逐末,又非重本轻末,亦此亦彼,亦彼亦此。企业只有为社会服务,为人群服务,把私人劳     

升腾的希望——杭锦后旗扶贫工作报道

农村贫困问题一直是我国全面建设小康社会这篇乐章中不合谐的音符。杭锦后旗紧紧抓住“千村扶贫开发工程”这个机遇，从彻底改善农村生产生活条件入手，大力失言以种草养羊为主的产业化扶贫项目，充分发挥全社会的帮扶力量，仅仅两年多的时间，全旗的扶贫工作取得了突破性进展。全旗投入农村扶贫开发总金额4897万元，贫困地区完成农田配套建设45986亩，打井浇地1250多亩，新增牧畜33000多头（只）。     

苦练内功——“旭日”东升的奥秘

苦练内功,是企业的永恒主题,也是旭日集团成功的奥秘。企业的发展需要有利的外部环境。企业面临的法律环境、政策环境、社会环境等,对企业的生存和发展是十分重要的条件。没有我国十年来改革开放的大环境,就不会有今天企业发展和经济繁荣的好形势。但是,影响企业发展的决定性因素不是外部环境,而是企业的内因。在同样约外部环境下,有的企业能发展,有的企业就亏损,根本的原因在于企业内部。事物发展的动因,在事物的内部矛盾运动,而不决定于外因,外因只是条件。有人把当前企业不景气的原因归究于外部环境     

“旭日”的腾升

河北旭日集团公司(以下简称"旭日")是一家以河北省冀州市供销社为基础而组建的跨地区、跨行业、跨所有制,融贸、工、科于一体的大型企业集团,组建于1993年3月。在短短的两年的时间内,成功地探索出了一条市场经济条件下供销合作企业发展的新路,创造出了辉煌的成就,得到了迅速崛起和发展。1994年工业产值突破2亿元大关,达到20018万元,比上年增长23%,销售总额近3亿元,达到27436万元,比上年增长47%,利润总额达到1300万元,比上年翻了一番,社会声誉明显扩大。     

迎着十月的第一轮红日

读过刘白羽的《日出》,我便梦想再登高看一回日出。我攀华山、登泰山、上衡山,不是天公不作美,就是劳累贪睡迟,而终究未能如愿。今年国庆,我回到生我养我的故乡—湘乡市一个偏远的小山村,我要去看日出。为迎接十月的第一轮红日,我一个人早早起床,走过十几里山路,爬过一个又一个小山坡,拖着有些发福的身躯,喘着粗气。终于,我爬上了家乡最高的山峰。这是我儿时放过牛、砍过柴、与小伙伴们光着脚丫追逐嬉戏的地方。沐浴着凉爽的晨风,我感觉到从未有过的惬意。稍事休息,东方的天边就露出了一     

正气从这里升腾——哈尔滨市农村基层党风廉政建设纪实

廉政文化：筑牢一道“防线” 6月10日,哈尔滨市通河县“扬正气崇廉洁”广场文化晚会吸引了数以千计的群众驻足观看。这样的文艺晚会,不但在县城举办,在乡镇、村屯也在不断地开展,仅今年,该县就深入广大农村进行了50多场巡演,近10万农民观看了演出。该县每年用于廉政文化建设的投入达到10万余元。     

“三江白猪”缔造者——张国范

<正>张国范,1933年11月出生,吉林省舒兰县人,中共党员,黑龙江垦区著名畜牧专家,研究员;曾任黑龙江省农垦科学院院长、农业部学部委员、中国养猪学会理事、黑龙江省科协副主席、黑龙江省畜牧兽医学会常务理事等职务。1955年,他从东北农学院毕业来到友谊农场;1973年,他领导和组织垦区的科研所、农场和东北农学院等单位,     

三江蚕桑的效应

初夏之际,我们慕名来到被誉为“蚕桑之乡”的巴中县三江乡,进行调查。惊喜地发现,栽桑养蚕在这个乡产生了显著的效应。据调查统计,全乡1989年有桑树380万株,加上今春新栽植的共达630万株,人平已达365株。去年底共养蚕4500余张,产茧26万斤,收入现金130万元,人平80元,创历史最高纪录,其中人平250元以上的有17个社,占全乡总社数的31%。民主村6社,54户社员,户户栽桑养蚕,1989年底人平有桑树440株,共计养蚕266张,产茧15600斤,收入80680元,人平达318元,占该社当年人平纯收入814元的39%.     

从“旭日”成功得到的启示

河北"旭日"集团为什么能在较短的时间内迅速崛起,在供销社系统内产生了强烈的震动效应?探讨和研究他们成功的奥妙,对我们今后的发展无疑有着重要的借鉴意义。通过收集对"旭日"研究的有关文章,进行综合分析整理,我认为有以下几点启示。启示之一:观念上要"新"新观念是一个动态的概念,他必须具有超前意识,领一个时期的认识之先。从某种意义上来说,更新观念应是一个长期的任务。就目前的情况而言,借鉴"旭日"的经验,我们应树立六个方面的新观念。     

无限风光在三江——曲忱摄影作品选登

正~~     

“旭日”集团实施形象工程引起的思考

河北旭日集团是以冀州市供销社为基础,融科、工、贸于一体的大型经济联合体。集团成立伊始,就坚持以市场为导向,两年迈出了两大步。去年实现利润一千多万元,比上年翻一番。但旭日人并没有感到满足,而是面对激烈的市场竞争,围绕企业的长远发展,实施55旭日形象工程,进一步提高集团在市场上的知名度和竞争力。从我国的现实来看,我国经济的开放度越来越高,越来越和世界经济融为一体,一场激烈的国内国际市场竞争,是不可避免的。市场经济是开放的经济,是竞争的经济,各个企业都在市场的广阔天地里群雄逐鹿,展开竞争,靠的是什么?靠的是名牌产品,名牌企业,只靠"价廉"、"实惠"去参与竞争的时代,已经过去了。市场竞争的升级,在     

迎着信息化浪潮——以建设用地审批管理信息化建设为例

国土资源信息化建设既是前沿性复杂系统工程,又是对现行制度的创新。按照国土资源部的统一部署,这项工程已全面启动。这项浩大工程的有序推进,不仅将打造出高质高效的现代行政模式,提供通畅、便捷的社会化服务,还将有效地屏蔽腐败,创造一片依法行政的艳阳天。     

三江农业开发集中力量先行治水——三江平原洪涝灾害的启示

1991年松花江佳木斯江段发生了建国以来第二位大洪水，全市广大干部、群众，在党和政府的领导下，同洪涝灾害进行了顽强的斗争，三江平原开发兴修的各种水利工程发挥了重大作用，大大减轻了灾害的程度，但损失还是比较严重的，全市受灾村屯1229个，占村屯总数的79．9％；受淹农田580万亩，占播种面积的61％；其中绝产309万亩，占实播面积的32．5％，造成直接经济损失4．8亿元。严重的洪涝灾害给我们以深刻的启示，就是三江平原开发必须集中各方力量，坚持治水先行。具体应认真处理好以下四个关系。     

黑龙江垦区工业外资项目——三江食品公司大豆综合加工的研究

三江食品公司是我国目前最大的一个大豆综合加工厂。早在1980年,黑龙江农场总局就准备在黑龙江省佳木斯市建设一个大豆综合加工厂,以后几年内曾先后三次派出考察团到美国、日本、西欧等地进行考察。1985年及1986年与西德、美国、英国等有关公司签订引进设备的合同。1986年3月土建全面开工,经过四年多的建设,已基本建成。到1989年末,累计投料试车加工大豆9.9万元,销售收入4945万元,实现利润18.7万元,税金8.5万元,创汇600万美元。     

弘扬农业文化 体验农事活动——书院人家

书院人家位于浦东新区临港新城两港大道和临港大道的交汇处,规划面积142亩,分两期建设,主要是以农业文化与传统乡村展示为主题,包括新建的以农村畜牧文化为主的猪文化馆和在原有农民住宅的建筑基础上进行穿衣戴帽与整合修缮而成的农家民居等。一期项目于2006年6月正式对外开放,2007年荣获全国农业旅游示范点称号,2009年6月又被评为国家AAA级旅游景点;在上海烹饪协会举办的农家宴比赛上两度荣     

三江大地的一颗绿色明珠——佳木斯市林业建设成就回眸

佳木斯市位于祖国东北边陲,地处黑龙江省东北部黑龙江、松花江和乌苏里江汇流而成的三江平原腹地,是祖国版图金鸡鸡冠上的一颗璀璨的明珠,是祖国最早迎接太阳升起的地方。佳木斯林业局所辖9个县(市)区,31个国有林场,6个苗     

三江大地的一颗绿色明珠——佳木斯市林业建设成就回眸

十一五以来,全市累计造林8.73万hm2,基本实现了绿化佳木斯大地的奋斗目标。投资800多万元,为城市绿化提供苗木200多万株,有力地支持了园林城市建设;通过开展场村联防和一户一保机制建设.森林防火实     

黑龙江省三江自然保护区的管理问题初探

分析了三江自然保护区在管理中存在的问题：保护管理与周边居民生存权利的冲突;农民使用大量的农药和化肥造成环境污染;保护区管理资金短缺,科研实力薄弱;提出对保护区周边的居民进行教育和经济补偿,解决农民为了生存对保护区资源破坏的问题;引导农民发展有机农业;实行企业化的管理,开发绿色食品;对有经济价值的可再生资源进行开发;开展生态旅游;与高等院校密切合作,引进人才。