金寨县幸福茶农六安瓜片专业合作社联合社

正金寨县幸福茶农六安瓜片专业合作社联合社(以下简称"联合社"),由金寨县齐源家庭农场、金寨县齐源茶叶专业合作社、金寨县响齐茶叶专业合作、金寨县齐云村茶叶专业合作社联合创办。联合社依托安徽齐源农业科技开发有限公司,主导生产齐源牌六安瓜片,并联合金寨、六安、合肥等50余户商家,集体设计包装,实行统一零售价、统一批发价、统一会员价;通过品牌化运营,打破传统散     

农合联,一场聚变反应?

<正>眼下,从遍地开花的合作社、家庭农场,到更利于要素整合与调配的合作社联合社,再到联合各类涉农主体的"农合联",这个庞大的组织体系,不仅具备生产合作、供销合作、信用合作"三位一体"的功能,还成为服务"三农"的重要力量。生产合作,劳动价值最大化沈忠宝,浙江慈溪市宝绿蔬菜专业合作社和慈溪市绿昇土地股份种植专业合作社的掌门人。在这次农业经营体制改革中,沈忠宝又多了一个头衔——周巷镇     

重生态联合发展做强品牌

<正>2012年10月,春露联合社在洪湖岸边成立,依托洪湖自然生态和资源优势,推进再生稻全产业链开发。联合社由37家合作社、2户家庭农场和1家粮食加工销售企业组成,服务和带动农户3450户。春露联合社能发展成为湖北省规模最大的水稻联合社,主要得益于"三香"。一是统一服务品种"香"。洪湖人多地少,人均占有耕地仅1.5亩,单家独户农业生产效益低。为寻找新出路,联合社大力发展再生稻,第一季稻谷收割后,由稻桩上萌发     

做好“田保姆” 致富千万家

安徽省宿州市意利达农业科技专业合作社成立于2008年,由埇桥区北郊供销社领办,是一个融土地流转、科技培训、信息服务、农资供应为一体的综合性合作社,现有社员581户,带动农户1658户,流转土地2115亩,托管土地16000亩,是国家级农民专业合作社示范社。2012年4月,由该社牵头,与18家专业合作社、6家种粮大户、14家家庭农场联合组建了意利达农业科技专业合作社联合社。     

美国的农业社会化服务体系(二)

三、农业合作社建立的集体农业社会化服务系统在美国的一体化农业服务体系中，各种农场主合作社占有重要地位。美国农业生产的基本单位一直是家庭农场。以家庭农场为主体的美国农场制度构成了农业合作社产生和发展的基础。美国家庭农场经历了数量上由少到多、又由多到少，规模上不断扩大的过程。合作社作为农场主自己的组织，在与农场主的业务往来中具有不以赢利为目的的特点，因此，它为农场主提供的服务涉及各个领域，具有全方位性质。也可以把各类合作社为农场主提供的服务按照销售、加工、采购、供应、运输、科技、信息、产中服务等进行…     

新型农业经营主体带动小农户与现代农业衔接路径、问题及对策

在乡村振兴的关键时期,十九大提出要实现小农户与现代农业有机衔接。已有的新型农业经营主体带动小农户发展现代农业有"社会化服务组织+小农户""种植大户/家庭农场+小农户""农民专业合作社+小农户""龙头企业+小农户"等路径,都是有效且适合我国农业发展的,但上述发展路径中农业金融服务不到位、农村人才储备匮乏、小农户主体地位缺失、利益联结机制不完善等问题亟待解决。据此提出"龙头企业+基地+合作社+小农户""政府+社会化服务组织+小农户""高校/科研机构+家庭农场+小农户""农民专业合作社+行业协会+小农户"等创新路径,并配合建立奖励机制、提供政策支持、完善人才培养机制等保障措施加速小农户的现代化进程。     

“机粮结合”型农业经营主体的实践与探索

正随着沪郊家庭农场的出现,农机服务合作社和粮食家庭农场结合的"机粮结合"型农业经营主体应运而生。奉贤区庄行镇顾木华家庭农场就是典型的粮食家庭农场与农机服务合作社相结合型经营主体。一、"机粮结合"型农业经营主体基本情况(一)粮食家庭农场生产经营情况1.劳动力情况。顾木华现年60岁,奉贤区庄行     

金寨县露雨春茶叶有限责任公司

正金寨县露雨春茶叶有限责任公司成立于2007年,前身为金寨县油坊店乡"露雨茶叶生产合作社"。公司位于安徽省金寨县油坊店乡面冲村,是一家集茶叶种植、加工、研发、销售及茶文化传播为一体的产业化龙头企业。公司现有金寨县面冲"六安瓜片"、"皖西白茶"、"金寨野茶"等名优茶种植基地两千余亩。2015年9月,公司组织三十余家茶叶专业合作社、家庭农场,成立金寨县面冲六安瓜片联合社,实现了企业、专业合作社、家庭农场三种不同经营主体有机结合和     

“户改场、场入社、社联社”构想与实践

<正>为优化新型农业经营主体架构,浙江省提出推进"户(专业大户)改场(家庭农场)、场入社(农民专业合作社)、社联社(若干农民合作社组建联合社)"的工作思路,形成家庭承包农户—家庭农场(专业大户)—农民专业合作社—农业龙头企业及相关服务组织融合发展的"宝塔形"架构,以提升发     

点击关键词

1.构建新型农业经营体系2013年中央一号文件提出:"要构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。"创新农业生产经营体制,需要抓住两个关键:一是在支持普通农户提高生产集约化程度的同时,培育新型农业生产经营主体,扶持联户经营、专业大户和家庭农场,发展多种形式的农民新型合作组织;二是构建农业社会化服务体系,提高组织化程度,培育发展多元服务主体,实现"小生产"与"大市场"的有效对接。     

培养高素质农民传播农业生态理念——上海春润水产养殖专业合作社农民田间学校助农惠民纪实

正上海春润水产养殖专业合作社,经过二十多年的辛勤探索和研究,积累了丰富的农业水产种养技术,依托上海沐雨生态农业有限公司的企业实体,创建了"研究所+公司+合作社+家庭农场"的新型农业发展模式,成立了农民田间学校。上海春润水产养殖专业     

山西省翼城县加快构建新型农业经营体系的实践与探索

近年来,翼城县通过"菜单式"新型职业农民培训、田间地头传授新技术,提高了全县农民的生产经营素质;通过土地流转发展家庭农场、不断培育农业产业化龙头企业及合作社,加快了新型农业经营体系的构建。就在这个进程中,仍然存在社会化服务体系经营性服务组织发展不够、新的经营主体发展处于初级阶段、新型职业农民培育仅简单地开展了培训等问题,在今后工作中需要进一步完善。     

闵行农民专业合作社 切实转变生产方式

正党的十九大报告提出,要构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,发展多种形式适度规模经营,培育新型农业经营主体,健全农业社会化服务体系,实现小农户和现代农业发展有机衔接。为进一步了解闵行区农民专业合作社发展状况,国家统计局闵行调查队于2018年5月至6月在区内5个镇抽选20家农民专业合作社开展了一次专题调研。一、被调研合作社基本情况被调研的20家农民专业合作社中包含3家闵行区级示范合作社,成立时间为1-12年不等,其中12家成立时间为6-9年。从经营方式看,12家为"合作社独立经营",7家为"家庭农场+合作社",1家为"公司+合作社+农户"。从经营规模看,有11     

补短板提水平推动农机化高质量发展

<正>江苏省睢宁县近年来通过实施粮食生产全程机械化整体推进示范县建设和"机器换人"工程,农机化高质量发展初见成效。主要粮食作物机耕整率达到100%,机械收获率达到97.2%,机械化作业水平持续提升。创新"扶贫+农机化""支部+农机合作社"等载体模式,构建农机作业网格化服务体系,壮大了合作社、家庭农场等新型农业经营主体和服务主体,推动了村集体经济增收和农民致富。     

大力培育新型农业经营主体 加快构建新型农业经营体系

<正>近年来,江苏坚持把农业放在"四化同步"的基础位置,以农业现代化工程为总抓手,加快发展现代农业,持续推动农村改革创新,大力培育专业大户、家庭农场、农民合作社、龙头企业等新型农业经营主体,加快构建新型农业经营体系。目前,专业大户和家庭农场蓬勃发展,全省家庭农场认定数1.58万家、专业大户23.5万个,成为适度规模经营的主要载体;农民合作社服务效应明显,合作社入社农户比例67.5%,成为带动成员对接市场的中坚力量;农业龙头企业发展壮大,带动农户1260万户,成为     

农村土地承包经营权确权登记颁证工作需要认真探讨的几个问题

农村土地承包制度是我国农村基本经营制度的重要基石,它的建立极大地促进了我国农村生产力的提高,使我国的农业生产得到前所未有的发展,农民的的生活水平得到了翻天覆地的变化。为了使这一生产关系的进一步升级,以利于土地股份合作社、农业生产专业合作社、家庭农场等农业新型经营主体健康成长,通过土地依法、自愿、合理的流转,发展多种形式的适度规模经营,构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。     

教育培训在新型农业经营主体素质提升中的实效分析——基于泰州市部分家庭农场主培育过程的跟踪调查

正近年来,泰州市以推进国家现代农业示范区建设为契机,大力培育新型农业经营主体,着力构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系,农业适度规模经营稳步推进。截至2016年6月底,全市家庭农场、种养专业大户、专业合作社、农业龙头企业等新型农业经营主体突破2万个,全市认定、注册登记的家庭农场已超8000家,经营土地总面积200多万亩,占全市耕地面积58%以上,其中以粮食种植为主的家庭农场约占75%,家庭农场主正逐步成为新型农业经营主体的主要组成部分。在     

合作社农业社会化服务综合评价指标体系构建与应用

我国农民专业合作社天然具有"生产"和"服务"双重功能,现已发展成为提供农业社会化服务的中坚力量,构建合作社农业社会化服务综合评价指标体系是客观评价、准确了解现阶段合作社农业社会化服务发展现状的有效途径。文章从服务能力和服务效益两个维度入手,将综合评价指标体系细分为七个层面、三十项指标,利用层次分析法确定各指标权重,并以山东省为例进行实证分析。结果显示:服务项目供给和流通服务率是衡量合作社农业社会化服务综合水平最重要的一级指标和二级指标,山东省合作社农业社会化服务综合发展整体处于中等水平。因此,一方面,合作社应根据农户需求,从供给侧优化服务项目供给;另一方面,尽管我国合作社农业社会化服务发展势头良好,但仍处于初级阶段,服务水平有待进一步提升,需要加强政策的引导与支持。     

农业现代化的双重规模化路径下农业服务型合作社的产生、运行与意义

在土地流转和适度规模经营的农业转型推动下，顺应政府的农业治理需求、家庭农场的服务需求和农业服务市场主体的转型需求，以家庭农场经营为基础的农业服务型合作社应运而生。其结合了土地的规模化经营和服务的规模化经营，以较低的组织成本实现了较高的合作收益，并通过开展服务一体化以及在一体化下对利益结构的重新安排和服务锁定来凝聚成员，并且获得了在市场竞争中的优势。同时，领办人个人业务与合作社服务的互嵌，既形成了领办人运营合作社的动力，也实现了合作社对领办人的“锁定”。以家庭农场经营为基础的农业服务型合作社的发展对地区农业的意义在于促进了土地流转和适度规模经营、促进了农业社会化服务体系的发展以及成为农业治理的重要主体。     

南京现代农业新型经营主体培育对策

近年来,家庭农场、专业大户、合作社、农业龙头企业等新型农业经营主体得到了迅速发展.所谓"新型",是在家庭承包经营基础上进行的经营制度创新,通过提高农业组织化程度和社会化服务水平,增强农业家庭经营的市场竞争力,破解农村空心化、农民兼业化、土地零碎化等现实难题.