关于煤炭企业信息化管控模式的相关研究

中国是世界上第一大煤炭生产国和消费国,煤炭产量占世界的37%,能源消费结构以煤炭资源为主,这在一定程度上凸显了煤炭企业在我国国民经济中的重要地位。然而,我国煤炭企业的生产技术以及设备的智能化和信息化水平相对较低,在很大程度上制约了企业的经营效率和发展质量。本文将针对煤炭企业的信息化管控模式展开研究,旨在通过信息化建设促进煤炭企业生产经营与管理水平的不断改进。     

建立安全生产长效机制的途径

煤炭生产企业因其与自然作斗争的特殊属性，安全工作就显得尤为重要，作为煤炭企业的经营者常将其贯以“天字号工程”常抓不懈。因此，建立煤炭企业的安全生产长效机制，实现长治久安，对煤炭企业具有十分重要的意义。     

煤炭企业供应物流现状分析及对策研究

煤炭企业物流系统由供应物流、生产物流、销售物流及伴随整个过程的信息流所构成．构成比较复杂。其中供应物流在煤炭企业整个经营过程中占有重要地位，由于煤炭企业在完成产品生产过程中所需物资众多。品种规格庞杂，供应厂家分布地域广阔。而且煤炭企业生产大多为井下作业，工作场所变动频繁，再加上采掘煤炭所使用的物资不构成煤炭产品实体，只发生“磨损”性消耗，因此形成了煤炭企业物流的起点多、线路长、运送复杂等特点。树立现代物流理念，加强煤炭企业物流管理尤为重要。     

煤矿机电一体化技术在煤炭生产中的应用研究

煤炭作为我国社会经济发展的重要能源,在各行业广泛应用。随着各行各业建设数量和规模快速上升,对煤炭的需求逐步增加。为了满足社会发展需求,需要加强煤炭生产管理水平,提高生产效率。但是,煤炭生产存在一定风险。本文主要分析煤矿机电一体化技术在煤炭生产中的应用,以期促进煤炭企业健康、稳定发展。     

煤炭企业供应链产业化探讨

煤炭生产是煤炭企业的关键环节，是维系煤炭企业整体发展的核心，在产业发展中占据着举足轻重的位置，而供应链产业的健康快速发展为煤炭生产提供了可靠保障和技术支持。作为以煤炭生产为主业的企业集团，如何准确地进行生产环节定位，不仅关系到煤炭企业的核心经营发展战略，而且涉及煤炭生产的效率与安全，以及如何最大限度地解决职工充分就业等问题。现就煤炭企业供应链产业化问题进行初步探讨。     

浅谈OPC管理法在煤矿井下现场管理中的应用

确保安全生产和质量提高是煤炭企业的两件大事.虽然在煤炭供应链的各环节如井下生产、洗选加工、煤炭销售、运输等都影响煤炭企业的安全和煤炭质量,但提高井下生产现场管理水平最为重要.     

煤炭企业供应链管理的策略研究

煤炭是我国重要的基础能源，对于煤炭企业来说，供应物流成本占到了生产总成本的40％，进行煤炭生产所需的原材料、零部件、燃料等辅助材料的供应量十分巨大。如何充分利用现代物流供应链管理的全新理念，实现煤炭企业供应物流管理从理论到实践的变革和创新，降低物流成本，提升企业的综合竞争力，便成为横亘在煤炭企业面前亟待解决的大问题。     

我国煤炭企业清洁生产管理制度研究

对于经济发展和国家能源安全来说,煤炭是我国重要的基础性能源。煤炭会产生大量污染物,使生态环境遭到破坏,从生产到使用过程都会对人体健康造成损害。作为全行业发展的微观主体,煤炭企业的清洁生产对环境的发展意义重大,对煤炭全行业的发展意义重大。从清洁生产管理体系入手,首先系统梳理了我国煤炭企业清洁生产管理体系,进而对煤炭企业在清洁生产管理体系中存在的问题进行了总结,并提出了相应的改进意见。研究结果可为煤炭企业清洁生产提供良好的制度保障,进一步降低煤炭企业碳排放,促进煤炭企业可持续发展。     

当前煤炭企业存在的主要问题及政策建议（上）

煤炭工业是我国重要的基础产业，国家制定的煤炭经济政策，对促进煤炭工业的健康发展具有十分重要的意义，自国务院决定改革国有重点煤矿管理体制以来，国家保留了原有的对煤炭企业的经济政策，又出台了一些新的经济政策，推动国有煤炭企业改革脱困工作取得了重大进展，但煤炭企业仍然面临着许多尚未解决的困难和问题，因此中国煤炭工业协会和中国煤炭经济研究会组织课题组，对煤炭经济政策进行了调查研究，形成了《煤炭经济政策研究报告》、本文摘选其中部分章节分两期刊发。     

煤炭高校与煤炭企业间技术转移互动模式失灵与重塑研究

煤炭企业大多数为生产型企业，由于人力资源、技术资源、资金资源、时间等方面的限制，煤炭企业本身很难承担项目较大、关联性较高的技术研发，而煤炭高校科研院所是煤炭技术研究的重要阵地，也是煤炭企业获取技术的重要来源。因此，由煤炭高校科研院所发展技术，再转移给适合的煤炭企业组织应用，是煤炭企业快速累积智能资本的重要手段。所以，对煤炭企业来说，如何成功地从煤炭高校科研院所转移技术，     

基于TNF-AHP的大型煤炭企业集团应急物流运作绩效评价研究

一、引言煤炭行业作为高危行业,受地理环境的影响很大,安全生产是煤矿的头等大事,故安全生产的保障问题也成为煤炭企业的重要问题。与此同时,在煤炭产业集约化、集团化发展的形势和提高煤炭企业核心竞争力的战略驱使下，安全生产的保障问题对于大型煤炭企业集团来说．更是重中之重。而应急物流在煤炭企业安全生产保障中又处于一个源头的位置，因此，对于大型煤炭企业集团来说对应急物流的研究具有重要的现实意义。     

大雁煤业公司非煤产业发展问题的思考

“七五”期间，煤炭工业部正式确立了煤炭工业“三个主体”即煤炭生产、基本建设和多种经营同步发展的战略指导方针。经过20年的发展，多种经营即非煤产业已成为支撑我国煤炭企业生存与发展的重要力量。众所周知，煤炭生产的接续是非煤产业，非煤产业发展的好坏，关系到煤炭企业发展的百年大计。因此，切实做好非煤产业工作是今后煤炭企业各项工作的重中之重。     

煤炭企业重组与集团发展战略

一、中国煤炭企业采取的企业集团对企业集团的竞争战略已时不我待除了政企合一、产品单一、生产与基建分离、生产与销售分离等非经济特点外，中国煤炭企业的矿务局——矿、乡镇煤矿等的组织模式的另一重要特点是企业分散经营。计划经济体制遗留下来的这一条块分割、所有制分割的分散经营模式导致煤炭企业在向市场经济转变的新环境中失利。1．计划经济体制下中国煤炭企业分散经营的指导思想导致中国煤炭生产总量失控。特别是1990年以来，中国煤炭生产总量连年失控，煤炭实际社会库存量大大多于正常社会库存量，多时超过5000万吨／年。在这种…     

试论大型煤炭企业集团的组织体系架设

目前，国家明确提出以煤炭基地建设为依托，发展、组建大型煤炭企业集团，以提高煤炭产业的集中度，使煤炭生产由粗放型经营向集约化生产转变，提高煤炭生产过程中的管理水平和技术装备水平，在最大限度降低煤矿安全事故的同时，提高生产过程中的资源回收率，有效保护煤炭这一不可再生性资源。大型煤炭企业集团组织体系的架设在组建过程中尤为重要。     

2013煤炭行业十大新闻

正1《国务院办公厅关于促进煤炭行业平稳运行的意见》出台2013年11月18日,国务院办公厅印发《关于促进煤炭行业平稳运行的意见》,从坚决遏制煤炭产量无序增长、切实减轻煤炭企业税费负担、加强煤炭进出口环节管理、提高煤炭企业生产经营水平、营造煤炭企业良好发展环境5个方面,为煤炭行业健康发展做了制度性安排。此前,为应对煤炭经济下行的挑战,河南、山东、安徽、湖南、陕西先后出台了促进煤电共     

煤炭筛分存在的问题及对策

在现代煤炭企业中，选煤是不可缺少的重要生产环节，对于生产和加工适销对路的煤炭产品，提高企业市场竞争力，增加经济效益起着十分重要的作用。     

经济新常态下煤炭企业转型发展的方向及路径

以经济新常态为视角,着眼于化解煤炭企业的现实问题和矛盾,着眼于以供给侧结构性改革引领煤炭企业转型升级和创新发展,致力于探索新常态下煤炭企业转型发展的新思路和新途径。通过化解煤炭过剩产能,大力推进煤炭安全高效绿色开采和煤炭清洁高效利用,不断开拓新的用煤市场;通过深化煤炭企业改革和管理创新,千方百计提高生产效率和企业效益,提升煤炭产业素质;通过高度重视、关爱矿工、安全发展,同心合力促进煤炭企业健康可持续发展。     

我国选煤技术的发展及环境保护策略分析

正确处理煤炭生产与环保的关系对促进煤炭企业和环保事业的健康协调发展有着很重要的意义,也是促进我国国民经济发展的关键举措。本文就我国选煤技术的发展及环境保护策略进行分析。     

国有重点煤炭企业要抓紧做好结构调整这篇大文章

国有重点煤炭企业要抓紧做好结构调整这篇大文章西山矿务局张惠钧一、全面认识煤炭企业结构调整的必要性从煤炭企业特殊性来认识。煤炭资源是不可再生资源，这就从根本上决定了煤炭生产的效益将随着矿井的日趋衰老越来越差。这就要求煤炭企业在煤炭生产兴盛阶段，就应进行...     

正确处理三个关系 促进煤炭工业和谐发展

辽宁是我国重要的煤炭生产和消耗大省，每年生产煤炭6000多万吨，消耗煤炭12000多万吨。辽宁本省内煤炭供需缺口是个长期存在的问题，省内煤炭企业的生产和销售具备有利的区位优势。随着我国经济的快速发展，特别是国家振兴东北老工业基地战略的实施，经济发展对煤炭的需求快速增长。受市场需求拉动的影响，煤炭企业，特别是那些过去经济长期困难的国有大型煤炭企业和相当多的民营小煤矿，都存在着最大限度地追求产量、追求高额利润的躁动。在这种情况下，辽宁煤炭行业的发展如何坚持科学发展观，保持清醒的头脑，把握发展的速度和节奏，实现可持续和协调发展，是必须抓紧研究并加以解决的问题。