共查询到20条相似文献，搜索用时 0 毫秒
1.
人们常说:一个好的产品可以救活一家企业。是的,产品是“魂”,是企业的生命之“魂”。 企业只有牢牢把握市场脉搏,不断拥有自 相似文献
2.
南京纺织工贸实业(集团)公司,在纺织总量过剩和结构性矛盾的困境中,经历了七个年头的改革、调整、发展,取得了较为显著的成果。 相似文献
3.
一年前,南京纺织工贸实业(集团)公司实现了“以一带九”的集团化公司的格局,即原工贸实业总公司带了9个相关的针复制企业,形成了以产品为龙头的发展战略。“工农兵”针织系列产品是所属南京针织内衣厂的老产品,如今能否成为该(集团)公司的主导产品来发展,又如何发展,南京纺织工贸实业(集团)公司,走 相似文献
4.
南京纺织工贸实业(集团)公司于今年8月8日“悄悄地”成立了。他们没有召开庆祝会,没有外请一个人参加,没有发信息,没有登广告,只是召集集团所属单位主要负责人,由上级主管部门——南京市纺织工业公司党委书记刘国华宣布将南京毛巾厂、南京针织三厂、南京针织四厂、江苏三联棉纺设备实验厂等四厂行政隶属关系划归南京纺织工贸实业(集团)公司管理的决定。至此,南京纺织工贸实业(集团)公司下属有八个成建制的企、事业单位。 早在1991年6月,南京市体改委曾以33号文件批准成立南京纺织工贸实业(集团)公 相似文献
5.
91年6月8日，这是一个吉祥 的日子，更是难忘的日子。这天上午南京市体改委、工交部、纺织公司领导在这里宣布新班子，这就是南京纺织工贸开发总公司兼并座落在牛首山下的南京针织二厂成立的新班子和新公司——南京纺织工贸集团公司。 如今，工贸集团风风火火走过了风风雨雨十个年头。虽说不上干出了惊天动地的大事业，但完全可以说，做出了一篇默默无闻的大文章，以总经理沈光宇为19首的一班人，不断创新，探索前进，为南京纺织的发展积聚的精神和物质的财富是非常难能可贵的，是值得永远发扬光大的。 一、培养了一种企业精神——… 相似文献
6.
今年以来,湖南衡阳市政府坚持抓发展就是抓引进战略投资者,就是抓大项目好项目的思路,以项目建设为抓手,集中力量抓好三大纺织工程,推动衡阳纺织行业快速发展。 相似文献
7.
从生产经营、产品经营逐步走上资本经营的股份制企业集团——南京工农兵纺织(集团)股份有限公司日前正式成立。它标志着以“牛首山”为风貌的南京工贸公司在实施品牌战略上又向前跨进一大步。南京纺织工贸实业(集团)公司成立5年来,经历了恢复性整顿阶段,开拓性整顿阶段和内涵提高、外延拓展的发展提高阶段。兼并南京针织二厂后、先后带了18家亏损企业,国有资产、人均收入、技改投入都以30％以上速度增长。受到南京市委、市政府的3次表彰。 相似文献
8.
初见李志新是在百年清华的伟伦楼里。他思路敏锐清晰,语言风趣幽默,言谈举止间透着一股干练,这是他留给记者的第一印象。上课间隙深入交谈,记者才知这位纺织国企掌门人曾经投笔从戎,军旅生涯锻造了他如今雷厉风行的性格和果敢决绝的作风,也深深影响着他的经商之路。正是在他大刀阔斧的改革下,广州纺织工贸企业集团有限公司逐步由传统纺织向现代纺织跨越。 相似文献
9.
浅述企业多种经营“双轨制”平顶山矿务局机电装备公司刘书典从目前星罗棋布的多种经营企业中可以看出，大部分属于分庭立灶的集体经济，隶属劳动服务公司所辖或由其它部门代管，缺乏全民性质的多种经营企业，更缺乏在全民所有制的大中型企业内部的多种经营战略、多种经营... 相似文献
10.
自治区党委和人民政府从新疆的实际出发,制定的“一黑一白”为重点的优势资源转换战略,得到较快的发展。江泽民总书记在今年七月份视察新疆时,对自治区“一白”优势资源转换战略给予了高度评价,并支持作为国家最大商品棉的基地建设。总结前段工作,由于这几年我们单方... 相似文献
11.
早就听说南京纺织系统内的南京纺织工贸实业集团公司调整、重组亏损企业有招数。他们于1991年兼并连续亏损、资不抵债的南京市特困企业——南京针织二厂,一年后就取得了明显效果。最近,我又慕名对该集团公司进行采访,了解到他们从1993年以来至今,已托管、吸纳、调整、 相似文献
12.
13.
1995年5月24日,上海外滩中山东一路悬挂在24号大楼门前达三十七年之久的“上海市纺织工业局”的牌子被摘下,挂上了“上海纺织控股(集团)公司”的新牌。至此,在上海纺织工业的发展史上又掀开了新的一页。 相似文献
14.
兰州炼油化工总厂党委 《石油政工研究》2002,(1):18-19
自１９９６年起，当时的兰炼总厂党委，就结合党的十四届五中全会制定的国民经济规划和企业面临的发展历史机遇，创造性地提出了党委“九五”四大工程，即：党建基础工程、人才开发工程、企业形象塑造工程和立功奉献工程。全厂各级党组织和广大共产党员紧密围绕总厂的生产经营和改革发展，认真贯彻落实党委的“四大工程”，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不仅全面推进了党组织的自身建设，而且为全厂的生产经营提供了强有力的思想保证和组织保证。１９９９年，企业重组改制后，兰炼总厂党委按照“… 相似文献
15.
刘国胜 《中国电力企业管理》1998,(9)
深化企业内部改革,实施科学管理工程科学管理工程是积极运用现代管理的思想、组织、手段和方法,把企业管理的理性思考变成企业管理的实践,把定性管理提高到定量管理的水平,把从严管理渗透到管理实践的全过程,从而实现企业管理水平的新飞跃。改革劳动人事制度,建立内... 相似文献
16.
煤矿进行现代企业制度改造的成功案例———兖矿（集团）公司唐村实业有限责任公司改制调查牛克洪王应劬兖州矿业（集团）公司唐村矿经过两年多的艰苦探索和精心筹备，于１９９７年６月１８日正式改制为唐村实业有限责任公司，由工厂制转为公司制，步入现代企业制度的发展... 相似文献
17.
论述了在市场经济条件下，促进企业发展，需实施三大战略：①人才战略──企业走向成功的基本保证；②名牌战略──企业增强实力的内在要求；③规模战略──企业发展的必由之路。 相似文献
18.
家初创时仅有30万元固定资产的加工型乡办小厂,苦战奋斗18年,如今已发展成拥有4亿元资产,30家海内外子公司,集工业、贸易、房地产业、宾馆和汽车服务业、科研为一体的大型(集团)公司。这家迅速崛起于上海西郊的著名上市公司,就是被人们赞誉为“东风第一枝”的上海望春花(集团)股份有限公司。 相似文献
19.
近几年来，面对企业进入跨越式发展的历史最佳境遇期，洛阳工程公司党委以“建设驰誉全球工程公司”发展愿景为目标，坚持贯彻“双围绕、双促进”的工作思路，努力实践“双培养、双提升”，积极将党组织的政治优势、组织优势和素质优势转化为企业的管理优势和竞争优势，为企业健康和谐发展提供不竭的原动力。 相似文献