浅析如何加强应收账款的管理

应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分.完善的应收账款管理体系是企业进行应收账款管理的前提和关键,是提高企业经济效益必不可少的一个途径.下面,笔者结合个人的学习和工作实践,就企业加强应收账款管理作一下阐述和探讨.     

应收账款现存问题及对策分析

目前,应收账款管理中存在的一些问题,主要体现在企业并没有树立正确的应收账款管理目标,企业中缺少应收账欺管理的责任部门,没有对应收账款进行有效的会计监督,企业未对应收账款按风险程度进行信用管理等方面.企业应树立应收账款管理目标;建立完善的应收账款信用政策;发挥会计的基督职能,辅助应收账款的回收;进行积极的收款政策和风险转移机制,此外,企业还应实行科学的合同管理,用法律保护自己的合法权益.     

应收账款管理问题的研究

应收账款管理是企业账务管理的重要内容之一,应收账款管理的最终目标是按期足额收回账款.当前,大多数企业应收账款管理中存在着内部会计控制不严,催收制度不完善,催收手段单一等问题.解决应收账款问题的方法,应加强内部控制,强化应收账款的清欠工作,完善应收账款的催收责任制度,采取科学有效的措施,保证应收账款的流动性,并最终使企业的效益和价值得到最大程度的提高.     

建筑规划设计企业应收账款管理研究

目前,建筑规划设计市场竞争的日趋激烈.使得设计企业的风险管理体系的完善显得尤其重要,其中应收账款风险管理更是重中之重.如何防范应收账款的风险,建立和完善应收账款的风险机制,已成为设计企业加强财务管理,提高经济效益,促进自身发展的内在要求.本文对此进行了探讨.     

运用系统论原理对企业应收账款进行管理

企业应收账款管理是企业管理的一部分,企业应收账款管理是也是一个系统管理问题,因此,运用系统论这种具有哲理的科学理论和方法论,对企业应收管理进行发展和完善就具有极其重要的作用和意义.文章主要从企业应收账款管理的目的性、整体性、有序性、相关性和动态性等几个方面对应收账款管理进行了论述.     

国有煤炭企业应收账款管理策略探讨

本文结合国有煤炭企业应收账款管理的重要意义,在分析国有煤炭企业应收账款管理存在的问题的基础上,从树立应收账款风险意识,完善企业应收账款管理体系;重视应收账款信用管理,完善企业应收账款信用政策;选择适当的货款结算方式,保证应收账款及时回收三个方面探讨了企业应收账款管理的策略。     

国有煤炭企业应收账款管理策略探讨

本文结合国有煤炭企业应收账款管理的重要意义。在分析国有煤炭企业应收账款管理存在的问题的基础上。从树立应收账款风险意识,完善企业应收账款管理体系;重视应收账款信用管理,完善企业应收账款信用政策;选择适当的货款结算方式,保证应收账款及时回收三个方面探讨了企业应收账款管理的策略。     

应收账款内部控制的建立与完善对策

建立与完善系统有效的应收账款内部控制制度是企业保护财产安全、加强资金周转、提高资金使用效益的重要手段.本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是帮助企业建立和完善应收账款内部控制制度.     

应收账款与企业发展

应收账款问题已成为企业生存发展的重大问题.为此,企业应建立一套切合企业实际的应收账款核算办法和管理机制,即建立和完善应收款控制制度;对客户资信程度进行评估;采用合理的清对和催收办法;加强应收账款的风险管理.     

中小企业应收账款管理的探讨

近些年来,由于我国市场经济的迅猛发展,企业商业信用的过度扩展,很多中小各种企业的应收账款比例不断增大.本文从应收账款基本概念及形成原因谈起,着重分析了当前我国中小企业应收账款存在的一些问题以及应收账款管理的基本管理方法,提出了完善应收账款管理的建议.     

浅谈企业应收账款的形成和管理

随着现代商品经济的发展,市场竞争日趋激烈,赊销的应用也就日趋广泛.适当的赊销可以提高企业市场占有率,然而不良的赊销将造成企业应收账款的激增,这严重影响了企业的生产和发展.企业进行应收账款管理的目的是及时、完整的收回被欠货款,保证企业的生产经营活动能够有足够的营运资金,降低企业的营运风险.对于一个企业来讲,应收账款的存在,本身就是包含一定风险的,应收账款的作用也是两面性的：企业一方面想借助于它来促进销售,扩大销售收入,增强竞争能力;同时企业又希望尽量避免由于应收账款的存在和难以收回而给企业带来资金周转困难、坏账损失等问题.本文将以介绍应收账款基本概念为基础,首先对当前我国企业应收账款基本状况进行基本分析,然后重点通过运用相关方法进行分析研究,针对相关问题提出完善应收账款管理的建议.     

强化应收账款风险管控提升企业营运资金效益

有效的应收账款风险管理有利于提高企业的营运资金效率,促进企业的良好发展。文章对应收账款的定义进行探讨,并分析了现阶段企业应收账款管理控制中存在的问题,探讨了如何完善企业应收账款管理控制。     

应收账款日常管理问题研究

应收账款作为现代企业经营管理的关键环节,越来越多的企业已经开始注重提升应收账款的管理水平,能够有效对应收账款规模进行控制、回收期限进行规范的企业能够有效降低经营风险,本文针对现阶段企业应收账款日常管理工作进行分析,找出应收账款日常管理工作不足之处,并针对问题提出对策建议,旨在完善企业应收账款的日常管理水平,最终降低企业经营风险、提高企业的盈利质量,在激烈的现代市场竞争中占得先机。     

刍议企业应收账款绩效考核指标

传统的应收账款绩效考核指标诸如应收账款周转率指标、应收账款占收入的比率指标等,都只是反映企业应收账款营运效率的指标,缺乏对应收账款财务效益的分析评价,笔者从分析应收账款经济效益的绩效角度,在现有考核指标的基础上,完善和构建了应收账款机会成本利润比率指标,并就该指标在实务分析中的应用进行了探讨.     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款管理是企业财务管理的一项重要工作,为了减少损失,盘活资金,只有加大应收账款管理力度,进行事前、事中和事后的全过程控制,利用应收账款融通资金,使企业的应收账款发挥巨大的作用,有助于真实反映企业经营状况,正确评价企业经营绩效,有利于完善内部核算制度和真实披露会计信息.     

浅议施工企业应收账款的管理

近年来,施工企业的应收账款问题,已经威胁到建筑业的良性发展.本文试图通过分析施工企业的应收账款给企业带来巨大的负面影响,进而完善施工企业应收账款的管理措施,以提高企业流动资金周转,规避企业经营风险.     

应收账款管理的问题与对策分析

应收账款在企业开拓市场,保持或扩大企业市场份额,应对竞争对手的挑战,具有重要的现实意义。本文以企业应收账款的管理作为研究对象,诠释了应收账款管理的内涵,对企业应收账款管理存在的问题及原因进行了深入的分析,并提出完善应收账款管理的对策,以期望提高企业应收账款的管理水平,降低企业的应收账款预期会给企业带来风险影响的力度,帮助企业更为稳定的发展。     

企业应收账款内部控制体系的建立与完善

建立与完善应收账款内部控制是保护企业财产安全、降低财务和经营风险的重要保障,如何及时完整地收回应收账款,使坏账损失减少到最低是企业应收账款管理的重要内容。本文分析了企业应收账款内部控制面临的一些问题,并提出了完善企业应收账款内部控制的具体方法。     

刍议应收账款会计核算的改进——加强业财融合视角的探讨

企业应收账款回收与经营流入直接相关,如何合理地进行应收账款核算,准确反映实际欠收情况,是企业应收账款管理的重点。目前,大部分企业应收账款核算以财务部门为主,业务部门参与度不高,也导致了账面应收账款并不能反映企业真实的收款能力。所以,做好业财融合,完善会计应收账款核算,有着重要的现实意义。文章结合实践就会计应收账款核算的改进进行探讨,使得企业账面应收账款既符合会计准则核算要求,也能反映业务经营实际,为经营决策提供准确实用的数据。     

企业应收账款管理存在的问题及对策分析

随着市场经济体制的日趋完善,企业之间的竞争越来越激烈.企业为了拓宽市场,扩大销售,扩大市场份额,提高市场占有率,采用了信用销售手段.赊销模式成为各大企业扩大市场份额的重要营销方式.应收账款管理给企业带来了很大的压力,企业必须提高应收账款管理,以及完善应收账款管控体系.如果不及时收回应收账款,就会造成坏账,不仅增加企业流...