浅谈赊锁和分期收款方式销售商品的帐务处理

本文想从以赊销和分期收款方式销售商品为主的企业角度来探讨在此种结算方式下的帐务处理方法. 按国家税法及财务制度的有关规定,对于采取赊销和分期收款方式销售货物,确认销售收入和纳税义务的时间,为按合同的约定的收款日期的当天.在这一规定的原则下,现有的会计手册操作规范中均按以下方法(即方法一)进行帐务处理.     

勘察设计企业EPC总承包项目会计核算模式探析

从会计信息系统的本质和纳税筹划两个角度探析勘察设计企业EPC总承包项目的核算模式的选择和运用,认为勘察设计企业并不完全适用《企业会计准则第15号——建造合同》,并探析了EPC总承包核算过程中的收入确认、成本费用的分配等重难点问题。     

分期收款销售业务的所得税纳税调整

分期收款销售业务是指销货企业先交付商品,以后再分期收回货款的一种特殊销售业务.新会计准则规定,如果延期收取的货款具有融资性质,其实质是企业向购货方提供免息的信贷时,销货企业应当按照应收的合同或协议价款的公允价值确定收入金额.而企业所得税法规定,以分期收款方式销售货物的,按照合同约定的收款日期确认收入的实现.会计准则与税法在分期收款销售收入确认上的差异,必然影响到相关资产的账面价值和计税基础,从而产生了暂时性差异.本文试对分期收款销售业务的所得税纳税调整作一阐述.     

工程总承包项目成本预算管理

工程总承包项目在勘察设计企业经营业务中的地位越来越重要。勘察设计企业要保持市场竞争的优势,在承接总承包项目时,必须实施有效的成本管理,以防范项目的财务风险,最大限度地创造利润。本文结合工程总承包项目的建设流程,分析了项目成本预算管理的重要性及主要措施:在设计阶段,加强成本控制意识,严格实施限额设计;施工阶段,加强招投标管理、合同管理与施工质量管理,防止费用的增加;竣工阶段,做好工程的结算工作,强化预算的考核、监督与评价。     

工程总承包项目成本预算管理

工程总承包项目在勘察设计企业经营业务中的地位越来越重要。勘察设计企业要保持市场竞争的优势，在承接总承包项目时，必须实施有效的成本管理，以防范项目的财务风险，最大限度地创造利润。本文结合工程总承包项目的建设流程，分析了项目成本预算管理的重要性及主要措施：在设计阶段，加强成本控制意识，严格实施限额设计；施工阶段，加强招投标管理、合同管理与施工质量管理，防止费用的增加；竣工阶段，做好工程的结算工作，强化预算的考核、监督与评价。     

企业税务问题研究——以合同控税为例

税收已经成为现代经济生活的一部分,在我们的生活中,只要发生应税行为就要依法纳税。如何在遵守国家法律法规的前提下合理避税,减少税收成本,是我们每一个财税工作者需要深入研究的课题。签订合同往往是企业一项经济活动的开始,是一项法律行为,具有法律约束力。如何用好用足国家的财税政策,为企业经济活动保驾护航,达到最优税收成本,合同签订环节起到决定作用,影响整个业务流程走向,业务流程又决定着税收,因此签订合同至关重要。     

论勘察设计企业EPC总承包项目会计核算模式

引言近年,不少勘察设计企业为谋求业务转型升级,通过投资带动项目等方式,逐步涉足工程承包领域,承接一些EPC(Engineering Procurement Construction是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工等实行全过程或若干阶段的承包)总承包项目。本文结合新收入准则的要求以及纳税筹划方面的考虑,全面梳理EPC总承包项目的会计核算基本方法。     

会计处理与纳税申报的契合性探讨——营改增后建筑业简易计税方式

营改增之后,建筑业以开票、收款、验工计价(合同约定按完工进度验工计价并付款)孰先原则作为纳税义务发生时间。在此过程当中,很多企业都面临账务处理与纳税申报一致性方面的种种困惑。本文基于建筑业在简易计税方式下,提前开票、未开票工程结算,预收款等事项如何账务处理、如何缴纳增值税并且做到纳税申报与账务处理协调统一进行探讨和分析。     

浅论施工企业会计"工程结算"科目的应用

施工企业因其生产产品的多样性和施工生产的单件性等特点,决定了施工企业会计核算有其特殊性."工程结算"科目是施工企业所特有的科目,它是用来核算施工企业根据建造合同约定向业主办理结算的累计金额,期末贷方务额反映企业尚未完工建造合同已办理结算的累计金额.本文从核算内容,会计处理以及与其他科目的关系等方面阐述了"工程结算"科目的应用.     

施工企业工程项目成本全过程的控制与管理

施工项目成本的控制与管理是现代企业制度的重要组成部分,是有效降低建设项目全过程成本的一种科学管理活动.在业务流程管理过程中,应采用全过程成本控制理念,分析施工企业工程项目中投标报价、合同签订、工程施工和工程竣工结算四个主要阶段的成本管理,使工程项目在保证工程质量、期限、安全和文明施工的前提下,节约成本,提高工程资金效用,进而提升企业竞争力.     

谈勘察设计企业的项目财务管理问题

现代社会建设工程数量的增多使得人们对于勘察设计工作给予了高度重视,这也是勘察设计企业市场价值的主要体现.从实际运行情况看,勘察设计企业在工作中对项目财务管理问题的处理还存在诸多缺陷.考虑到勘察设计是影响工程效益、质量、安全等多个因素的重要环节,其对于企业发展有着重要意义.本文重点分析了勘察企业项目财务管理存在的主要问题,并结合市场情况提出了财务管理的合理措施.     

企业EPC总承包项目会计核算模式探析

EPC总承包项目会计核算在勘察企业中的合理应用,大大提升了勘察企业自身的财务管理能力,实现了对企业项目总承包项目成本核算以及收入确认的准确性。本文以EPC总承包项目会计核算模式作为研究对象,从会计核算以及纳税筹划两个维度出发,在勘察企业内部形成系统、高效的财务管理模式,为企业的发展注入新的活力。     

油气管道勘察设计项目合同风险管理研究

风险客观存在于油气管道勘察设计项目中,正由于项目的一次性特点导致其不确定性与其他的经济活动相比要大得多。一旦项目出现问题,就很难补救,所以风险管理就项目管理而言显得越发重要。文章从勘察设计承包方的角度,分析油气管道勘察设计项目合同风险管理的类型和特点,从合同生命周期的角度分析项目存在的管理风险并提供相关参考建议。     

勘察设计企业从事工程承包业务的纳税思考

建设部、国家工商行政管理总局<关于印发<工程勘察设计单位登记管理暂行办法>的通知>(建设[1991]483号)中规定勘察设计单位允许接受工程总承包业务,业务类型可以从原来单纯的工程设计、咨询、技术转让、技术服务等转变为包括勘察设计、设备询价、订货及材料采购、建筑安装招标发包、项目监理、试车考核直至单套或成套交付使用全过程的承包或部分承包业务.由于业务类型的转变,该类项目的纳税问题变得更加复杂,下面笔者通过实际案例就该类项目的纳税问题提出相关建议,供读者参考.     

创建业务财务一体化管理会计信息机制--A公司财务计费结算自动化的研究与实施

随着计算机技术、现代网络技术在社会生活的广泛渗透，尤其是近年来大数据、移动互联技术的快速发展，越来越需要顺时应势，创建业务财务一体化管控会计信息机制。A公司通过计费结算自动化项目，从业务前端客户下单开始、合同签订、商务计费、财务结算、对账、开票、收款、核销创建了完整业务财务链条的管理会计信息化机制。     

清查企业有问题资金之我见

近年来，一些企业片面追求销售规模，内部管理脱节，账款清收措施不力，导致有问题资金居高不下，呆账、坏账增多，已成为影响企业发展的主要原因之一。加强结算资金的管理和开展有问题资金清理工作已刻不容缓，现提出如下对策与措施。１－应收款项，列账申报。企业应建立应收款项的申报审批制度。原则上应严格控制预付货款和赊销，如根据合同或协议，确需采用欠账销售、分期收款或预付款等结算方式的，必须办理列账申报手续。填报“应收（预付）款项列账申报审批单”，经企业法人代表或其授权人批准，其中由企业法人代表直接参与洽谈和决定…     

含重大融资成分销售合同分期收款的重要性

《企业会计准则第14号——收入》（以下简称CAS14）规定,交易价格的确定需要考虑合同中存在的重大融资成分的影响。本文主要探讨销售方为购买方提供融资便利的情况下,当销售合同存在重大融资成分时,对于商品控制权转移时点相同,但销售方在现收、分期收款、期末一次性收款三种付款方式下对应的会计处理,并结合企业所得税法的规定,分析是否存在会税差异,对于存在的差异,依据企业所得税法的规定进行纳税调整。通过对比分析三种付款方式,为企业签订合同提供思路借鉴。     

对勘察设计企业项目成本管理的一些思考

我国经济的快速发展推动各类基础设施建设项目数量的增加,其中勘察设计是比较重要的前期工作.勘察设计企业也面临着激烈的市场竞争,勘察设计项目所面临的风险持续提升,同时勘察设计企业项目成本管理压力增加.当下勘察设计企业的项目成本管理通常比较粗放,存在较大的随意性,基本上只是从宏观角度出发进行项目成本管理,造成许多勘察设计企业...     

全寿命周期的市政工程造价管理探讨

工程建设项目的全寿命周期包括项目决策、设计、招投标、合同签订、工程施工、竣工结算及生产运营等阶段.本文阐述了市政工程全寿命周期的工程遗价管理的概念,比较了其与传统造价管理的区别,并给出了造价管理措施,以供参考.     

企业合同法律风险研究

合同是市场经济体制下企业开展交易活动的载体,是决定企业发展的"命门".合同法律风险,作为企业经营活动中面,临的最主要风险,不仅会影响企业经营活动的效果,还易导致企业遭受财产损失,甚至出现破产、解散等极端情况.本文从企业合同法律风险的概念、特征出发,就企业法律风险的分类、形成原因以及企业法律风险防范等进行论述和研究,建议从完善合同管理制度和优化合同业务流程出发防范企业合同法律风险.