中国国有银行体制渐进演进的逻辑

中国经济体制决定了中国国有银行体制的选择集合和选择空间。在中国经济渐进转轨的过程中，由于各参与方目标函数和约束条件的变化，由于国家选择在集中金融资源、控制金融风险和引进市场竞争等因素之间的动态权衡，中国国有银行同样经历了一场渐进演进的逻辑过程。WTO过渡期的结束，中国金融业全面开放的格局已然形成，如何在中国经济渐进转轨的整体框架下继续将改革向前推进，如何随着中国更多地参与国际竞争而融入全球金融市场，并在全球金融市场中立于不败之地，成为国有银行未来改革的关键所在。在未来改革方向的选择上，中国应该立足于培育国有银行的金融功能。     

中国国有银行体制渐进演进的逻辑

中国经济体制决定了中国国有银行体制的选择集合和选择空间.在中国经济渐进转轨的过程中,由于各参与方目标函数和约束条件的变化,由于国家选择在集中金融资源、控制金融风险和引进市场竞争等因素之间的动态权衡,中国国有银行同样经历了一场渐进演进的逻辑过程.WTO过渡期的结束,中国金融业全面开放的格局已然形成,如何在中国经济渐进转轨的整体框架下继续将改革向前推进,如何随着中国更多地参与国际竞争而融入全球金融市场,并在全球金融市场中立于不败之地,成为国有银行未来改革的关键所在.在未来改革方向的选择上,中国应该立足于培育国有银行的金融功能.     

资产管理公司风险管理探究

我国资产管理公司设立的初衷是为解决国有银行的不良资产,为中国经济的发展做出了巨大的贡献。但是随着我国经济以及金融市场的发展,为国有银行处理不良资产的历史使命已经完成,现在四大资产管理公司虽然已经基本上实现了商业化运行模式的转型,但是资产管理公司在风险管理方面还存在许多的不足。     

关于商业银行资产质量管理的研究

关于商业银行资产质量管理的研究胡锡繁当前，我国金融体制改革正处于国有专业银行向商业经营转轨的关键时期。由于长期受计划经济体制管理模式的影响，各专业银行在转轨过程中，都不同程度地面临许多困难和问题，其中影响最深，制约国有银行商业化的最大障碍因素，是信贷...     

中国国有银行改革的渐进逻辑

本文旨在从多角度探寻中国国有银行改革的内在逻辑，以寻找更切实可行的改革策略。文章主要观点有三：第一，制度变迁具有内在渐进性的逻辑，国有银行改革作为一种制度变迁也必然遵循这一基本逻辑；第二，转轨经济下国有银行并非完全缺乏效率，这使得国有银行改革事实上并非像一些人所想像的那么急迫；第三，国有银行改革的关键是提高自生能力，而这恰恰需要时间。本文的结论是中国国有银行改革有其内在的渐进逻辑，期望通过一次“震荡性”疗法来完成商业化改革注定会无功而返。     

发挥专业优势 促进东北老工业基地振兴与发展

1999年四家金融资产管理公司成立以来，迅速完成了机构组建、人员选聘和大量的资产接收和债转股任务，并快速开展了不良资产的处置工作。四年多来，资产管理公司已初步探索出了一条适合国情的处置国有银行不良资产的有效途径，增强了我国在社会主义市场经济体制下妥善化解银行危机的信心，也确立了资产管理公司在管理和处置不良资产方面的     

中国国有银行改革的渐进逻辑

本文旨在从多角度探寻中国国有银行改革的内在逻辑,以寻找更切实可行的改革策略。文章主要观点有三:第一,制度变迁具有内在渐进性的逻辑,国有银行改革作为一种制度变迁也必然遵循这一基本逻辑;第二,转轨经济下国有银行并非完全缺乏效率,这使得国有银行改革事实上并非像一些人所想像的那么急迫;第三,国有银行改革的关键是提高自生能力,而这恰恰需要时间。本文的结论是中国国有银行改革有其内在的渐进逻辑,期望通过一次“震荡性”疗法来完成商业化改革注定会无功而返。     

完善我国银行组织体系的思考

目前,我国银行组织体系存在央行改革不彻底、农村信用社定位不准、国有银行体制僵化和邮政储蓄制度安排不合理等问题。为适应经济全球化发展的新要求，作提出：统一金融监管当局、重构农村金融组织体系、对国有银行进行综合改革、将资产管理公司办成现代投资银行等政策建议。     

城市资产管理公司:去行政化与市场化转型升级研究

城市资产管理公司作为我国地方经济发展特殊时期下产生的经济组织,在推进城市建设、拉动经济发展中发挥了极为重要的作用.伴随着改革开放的深入,特别是步入新的历史阶段,在践行新的发展理念、构建新的发展格局大背景下,城市资产管理公司迫切需要进行重新定位、赋能和转型.而市场化、专业化、数字化、低碳化、系统化作为新时期的发展目标,必须进一步深化城市资产管理公司体制与机制的改革,着力推动城市资产管理公司转型升级目标措施的实施,做强城市资产管理公司发展的支撑体系,积极创造城市资产管理公司的发展环境,以改革为抓手推动城市资产管理公司全面市场化转型,让其在新的历史条件下在促进地方经济发展中发挥新的功能.     

中东欧三国国有银行民营化的方式、进程及启示

中东欧转轨经济国家国有银行的民营化是指把银行中的国有股权进行部分或整体剥离，其目的是为了改善原国有银行的产权结构和公司治理，使银行真正成为独立的市场主体。本文主要就中东欧的波兰、匈牙利和捷克银行的民营化改革实践过程，分析和比较其国有产权剥离方式以及民营化后银行的产权结构和公司治理情况，以期对我国国有银行的产权和体制创新有所启示。     

关于资产管理公司开办独立账户业务问题研究

为了剥离和处置四大国有银行的不良资产,上世纪末,与四大银行相对应的信达、华融、东方、长城资产管理公司相继成立。目前,四家资产管理公司已基本完成了国家统一剥离不良资产的政策性处置工作,国家有关部门正在研究资产管理公司的转型问题。目前来看,开办独立账户业务的条件比较成熟。     

尽快完善政策法规

我国成立资产管理公司主要是为了化解银行的金融风险。这一目的在资产管理公司成立并完成不良资产的收购任务后已经实现。在这以后，金融风险就转变成资产管理公司能否最大限度地收回不良资产的风险。资产管理公司自成立以来，一直积极地探索处置不良资产的多种方式。实践证明，无论是工业化国家，还是新兴市场国家或转轨国家，不良资产的处置部是开放式的，不能局限予园之内。处于转型经济中的中国，通过利月外资参与不良资产处置，拓展不良资产处置围际市场，     

国有商业银行管理新模式的构建

国有商业银行管理新模式的构建黄敏有什么样的银行体制，就有与之相适应的管理模式。过去我国的国有银行（即专业银行）沿用的政策银行体制，必然采用大一统、集中化的管理模式。而目前国有银行向商业银行转轨，其管理模式以及方法也必然发生相应的变革。本文正是基于这种...     

谈银行债权变股权的几个问题

谈银行债权变股权的几个问题吴元梅由于体制和历史的原因，大量银行贷款沉淀、死滞于企业。一方面形成企业沉重的债务负担，成为企业转换经营机制、迈向市场难以卸掉的包袱；另一方而造成银行信贷资产质量低下，不良债权过多，同样形成了国有银行向商业银行转轨的障碍。因...     

资产管理公司的法律问题

在过去的几年，特别是亚洲金融危机后，资产管理公司（AMC）被世界多数国家广泛地用处理银行系统的不良资产问题。我国也于1999年成立了信达，华融，长城，东方四家资产管理公司分别用于处理四大国有银行的不良资产，然而，资产管理公司要顺利实现资产回收价值最大化的目标还需要一定的外部条件和制度安排，这其中涉及到许多法律和政策问题，本文仅从法律的角度对我国资产管理公司资产处置中涉及的问题作一探讨。     

我国金融资产管理公司商业化转型研究

金融资产管理公司既是我国经济金融体制改革的产物,也是我国金融体系不断自我发展、自我完善的需要。目前金融资产管理公司政策性资产处置工作基本完成,商业化转型将成为未来的趋势。本文基于金融战略视角,借鉴国外的转型经验,从探讨资产管理公司继续存在的必要性入手,结合我国实际情况分析资产管理公司转型的现实条件和转型目标,提出我国资产管理公司商业化转型应该分步实施:第一步,使资产管理公司成功向商业化的综合性资产管理公司转型;第二步,逐渐向现代投资银行过渡;第三步,在现代投资银行基础上向大型金融控股集团公司发展。     

找准定位稳健前行——2004年四大资产管理公司寻求新路

作为我国金融改革的重要举措，四大资产管理公司从一组建就牵动着世人的目光。它们的历史还很短，或许其业绩并不像国有银行甚至股份制商业银行那样显著，但回首2004年，在我国银行业改革全面提速并发展的同时，四大资产管理公司也动作频频，正努力谋求在未来中国金融格局里的新角色。     

关于金融资产管理公司商业化转型的战略性思考

目前,我国四家金融资产管理公司的不良资产处置工作已经过半,资产管理公司的发展方向问题日益突出。本文从资产管理公司发展的战略性角度出发,深刻分析了财政部下达的资产处置考核目标责任制以及资产管理公司商业化转型的必要性、可行性和外部条件,进而提出资产管理公司要实现商业化转型和可持续发展,既需要有利的政策、法律和信用环境支持,也需要资产管理公司适应市场化运作需要,加快完善资产管理公司的运行机制,推进资产管理公司的内部变革。     

金融资产管理公司商业化转型模式探究

1999年亚洲爆发金融危机,党中央、国务院组建了东方、华融、信达、长城四家金融资产管理公司,专门负责接收、管理和处置国有商业银行的不良资产,以应对这一危机。成立至今,四家金融资产管理公司为防范化解金融风险、维护金融体系稳定运行发挥了重要作用。然而,随着2007年政策性不良资产处置任务的基本完成,资产管理公司正面临着商业化转型的重大选择。资产管理公司如何进行商业化转型,选择什么样的转型模式,已经成为有关方面一直以来讨论的热点问题。本文通过运用SWOT分析理论,分析了在我国混业经营的趋势下,资产管理公司是否能够及如何转型为综合性金融控股集团。     

金融资产管理公司走向何方

我国1999年和2000年相继成立信达、华融长城和东方四家金融资产管理公司分别以账面价格收购并经营建设银行．工商银行农业银行和中国银行剥离的逾期．呆滞和呆账贷款共计14万亿。2000年11月1日国务院第32次常务会议通过《金融资产管理公司条例》规定盒融资产管理公司以。处理国有银行不良贷款“促进国有银行和国有企业的改革和发展”为主要任务以“最大限度保全资产、减少损失”为经营目标。