“六步六联”,创新高铁外部环境综合治理

加强高铁沿线外部安全环境整治是实现高铁运营安全的一项重要课题.针对上海铁路局管内高铁沿线安全保护区存在的问题,以推进铁路用地规范管理为主导,探索运用实行清理整治的“六步工作法”和实行路地综合治理的“六联工作法”有机结合的“六步六联工作法”,联合地方政府实行高铁沿线安全保护区清理整治和长效管理工作.     

“四、五、六”工作法在养路费征稽工作中的运用

所谓“四、五、六”。作法,是指养路费征稽部门以政策规定为依据,在“应征不漏”的原则下,强化内部管理和外部稽核,保证责任目标和养路费征收计划如期完成的一种工作方法。它的内容主要包括如下几个方面。 1、四分离:是指票据管理和票据使用分离;开票收款与稽核分离;报停和复驶工作分离;查车和违章处理分离。 2、五公开;是指“两费”征收政策和征费标准公开;车辆报停和复驶规定公开;“两费”罚款规定和违章处理结果公开;办理“两费”凭证手续公开;廉政制度和岗位职责公开。 3、六个程序:是指费源管理程序;减、免费报批程序;征费、报解程序;…     

抓好五个环节 落实安全工作

章丘市运输公司是从事公路货客运输的专业运输企业。近几年以来,他们确立了以安全促生产、促效益,生产必须安全的经营指导思想。在安全生产管理中,认真抓了安全管理中的基础管理、思想教育、现场管理、技术安全设施、安全责任目标五个环节的管理,有力地推动了企业安全生产工作的落实。近五年来,实现了重大安全责任事故、重大货运责任事故、行车肇事责任死亡率为零的奋斗目标,连续四年被山东省交通厅评为     

六招并举兴驾培

为了实现“依法治运，科学管理，规范市场，服务社会”的目标，泰州市高度重视公共安全，在全市驾培行业中采取六项新举措，将预防事故关口前移，从驾培初学源头抓起，全面提高机动车教练员的教学质量和服务质量，向社会输送安全、文明、合格的驾驶人才，从根本上遏制“马路杀手”的产生，做一个负责任的行业。     

财会人员“六讲，六不讲”

财会人员“六讲，六不讲”高正权讲政策，不讲面子；讲简朴，不讲排场；讲节支，不讲阔气；讲实效，不讲形式；讲真实，不讲虚空；讲公正，不讲关系。（作者单位：陕西省镇安公路管理段）财会人员“六讲，六不讲”@高正权$陕西省镇安公路管理段...     

运城交管工作推行“六步联动”管理新机制

山西省运城地区交警支队在获得全省１９９８年交通管理工作红旗支队“五连冠”的基础上，又对１９９９年的工作加大了改革力度，推出了“六步联动”管理新机制。一是推行执勤执法规范；二是利用摄像纠正违章；三是严格实行违章考核记分；四是实现违章处理全区联网；五是落实吊扣吊销公告制；六是进行违章培训教育。六项工作以“阳光作业”精神相贯通，互相联动，层层递进，进而形成一整套科学管理措施。根据这一思路，运城支队将不定期地对各县、市交警大队工作落实情况进行检查，检查结果将作为半年及年终考评的重要依据。运城交管工作推行…     

南航湖北公司飞行部 实施无缝隙安全管理

南航湖北公司飞行部已连续数年消灭了事故征候，2001年又两次圆满完成外国元首专机飞行任务，受到民航总局的肯定和表扬。该飞行部之所以能取得这些突出成绩，是由于几年来狠抓了思想作风建设，严格实施无缝隙安全管理。在实际工作中，坚持做到“五抓五促”。     

贵在坚持“六个一”

最近，南京市汽运总公司被评为“南京市文明单位”，实现了企业多年追求的目标。南京市汽运总公司在创建文明单位过程中始终坚持抓好“六个一”，即制定一个计划，每年初，在制定企业生产经营工作指标的同时，制定企业精神文明建设工作目标，明确企业两个文明建设任务，强化目标管理；签定一份责任书，每年初，总公司党政领导与基层单位党政领导签订《企业两个文明建设责任书》，落实工作责任。     

发扬“六种”精神创建“六型”船组

张家港港务集团有限公司船务分公司(以下简称分公司)有一线船组13个、船员136人.近年来,在集团公司的正确指导下,分公司积极发扬“六种”精神、创建“六型”船组,进一步提升了船员素质,为客户提供了优质服务,践行了节约环保理念,确保了船员作业安全高效,促进了企业的和谐稳定.     

推行安全“六定”管理寻求运输安全工作新突破

结合蚌埠铁路分局的特点和实际，制订出了“安全‘六定’管理工作法”，对运输生产实行全过程控制。其内容包括：意识定位；岗位定责；操作定序；物流定置；设备定质；环境定标。在贯彻过程中，按照“定标准、抓培训，先试点、再铺开，重考核、严奖惩，常总结、促提高”的循环方式，不断深化、完善，使分局安全基础得到明显加强，安全环境得到较大改善。     

滁州:“路长制”创新道路精细化管理

滁州市是安徽省“东大门”,扼守中西部地区通往长三角的咽喉要道,区位优越,交通发达。为应对人、车、路快速增长带来的道路交通管理压力,2018年底,滁州市在全市范围推行道路交通安全“路长制”,经过一年多的实践,初步建立完善了一套较为完备的道路交通安全管理制度体系,取得一定成效。2019年,全市交通事故“四项指数”全面下降,交通安全形势总体平稳,道路通行状况持续改善。     

安全生产六项重点工作

4月21日，交通运输部部长李盛霖在2011年部安委会第一次全体会议上要求抓好安全生产六项重点工作。一是继续深入落实好国务院文件精神，抓好“两个主体责任”的落实。二是把重大隐患排查治理作为遏制事故发生的重要举措。三是把打击非法违法生产经营建设行为作为强化安全监管的重要抓手。四是加大安全生产投入，提升安全保障实力。五是标本兼治，坚决遏制部分领域事故多发势头。要集中开展道路客运隐患整治专项行动，进一步强化危险化学品、放射性物品运输安全管理。六是进一步建立健全安全工作新机制。     

“三专”铸就万里行车路——大唐集团淮南田家庵发电厂扎实开展企业交通安全宣传工作

田家庵发电厂始终把交通安全当作管理的重中之重常抓不懈，创造了每年安全行车约130余万公里，驾驶人和车辆年审合格率为100%。连续安全行车2200天未发生重大道路交通事故的良好局面。并于2007年被省公安厅等五部厅、局评为省级“交通安全示范单位”。     

运用“六定”管理法 建设安全标准线

介绍了滁州车务段运用“六定”管理法，建设安全标准线的经验。六定是：思想措施上坚持意识定位；操作上确保定序；物流上实行定量；设备上定质；岗位上定责；环境定标。     

“双学双促”：践行群众路线提高服务水平

2013年是道路运输司和东四邮电局两个党支部开展“双学双促”活动的第四个年头，在部直属机关党委的指导下，两个支部以“五个一”为载体，扎实推进“双学双促”活动。同时，将“双学双促”活动与党的群众路线教育实践活动有机结合，使活动更加务实有效。     

交通运输企业“经营五性指标分析法”探讨

经营五性指标分析,是利用分析方法观察判断企业经营成绩和财务状态好坏的一种方法.企业可以通过“五性”指标分析,对企业的成长能力、生产效率、收益能力、社会贡献、经营安全程度等进行分析评价。本文对交通运输企业如何运用这一分析法进行探讨。 一、交通运输企业“五性分析”的指标体系 五性指标分析法,是把企业连续几年完成的主要经济指标划分为五大类,在五大类指标中设置若干小指标,形成一套“五性指标分析体系”进行分析比较,以定量分析为主,结合定性分析,从中发现企业经营中、管理上存在问题,进而提出改进意见的一种分析方法。根据交…     

国航天津分公司创建好“四好”领导班子实现“五连冠”的启示

国航天津分公司以科学发展观为指导，把中航集团“四好”领导班子创建要求融入安全飞行、生产运营、服务保障等中心工作，不断增强领导班子的凝聚力、创造力和战斗力，为圆满完成各项安全生产任务，充分发挥了领导核心和组织保障作用。2004年以来，连续五次被中航集团授予“四好”领导班子称号。他们的经验和做法，给予我们如下启示：     

杭州：“四个精准”把好重点货车企业交通安全源头关

<正>2022年以来,浙江杭州交警紧紧围绕“安全、畅通、便民”总目标和“事故下降、畅通提升”第一目标,固化数据赋能,深入推进落实交通治理工作站、交通安全治理“一码一图”、城市货运导航系统、“智安通”、“三宣”教育等工作措施,通过精准数据、精准宣教、精准监管、精准溯源,进一步压实货车企业主体责任,巩固企业安全发展理念,提升企业抗风险能力,全市涉货车企业交通事故得到有效控制。截至目前,全市3856家重点货车企业发生亡人交通事故起数同比下降23.18%。     

2002年交通部“水上运输安全管理年”目标

今年,交通部将以“四明显一确保”为目标,深化水上交通安全管理,避免特大恶性责任事故发生。 “四明显一确保”目标是:安全责任意识明显增强,安全规章制度明显完善,安全管理责任明显加强,安全管理水平明显提高,确保水上交通安全形势稳定。与去年     

内蒙古:“六个牵手”深化道路交通安全

公安部交管局在全国部署开展"牵手平安行"活动后,内蒙古公安厅交管总队高度重视,全区各级交管部门从六个方面全面推进"牵手平安行"活动,构筑全区道路交通安全。一、牵手相关职能部门,夯实源头管理工作。交管总队会同安监、交通、教育、旅游部门,进一步发挥交通安全监管部门的职能作用,加强对交通安全的源头管理,进一步修订了2011年自治区道路交通安全工作领导小组《关于加强道路交通安全管理的通告》。