论企业精神与价值观在企业文化建设中的重要作用——以陕西省地方电力集团为例

文章阐述了企业精神与企业价值观是企业文化的核心内容,论证了企业精神与企业价值观建设的重要性。总结介绍了陕西地电集团企业文化建设的经验:陕西地电提炼出"共识、共创、共享"的企业价值观和"自信自强,不断超越"的企业精神,提高了企业的管理水平,促进了企业的发展。     

企业战略思维新探:内涵、过程及要素

通过对企业战略思维内涵的探索,文章重新定义了企业战略思维,认为企业战略形成于企业战略思维。描述了企业战略思维的基本过程,界定了企业战略思维的基本要素,并基于对企业战略思维认知要素的研究,提出了企业战略的N元思维体系,既为梳理现有企业战略理论体系提供了新方法,也为提出和建立企业战略思维理论体系奠定了基础。     

新形势下企业经营管理的创新分析

本文对企业管理创新作了概述,分析了企业经营管理创新面临的问题,提出了推进企业经营管理的创新策略。要创新企业经营观念和制度,创新企业经营管理文化,创新企业经营管理人才培养,加强企业内部控制管理,延长企业经营管理周期。     

试析财务预算管理与企业管理创新

在现代企业管理中,预算管理是不可或缺的一部分,是企业实施科学管理的重要标志,同时也是企业进行管理创新的迫切需要。企业通过财务预算管理可以降低企业成本、增强企业市场适应性、加强企业战略管理、提高企业经济效益,促使企业走向可持续发展道路;企业通过管理创新可以进一步巩固和扩大利润成果,实现企业最终目标:利益最大化。本文首先对企业管理创新与财务预算管理的关系进行了说明,其次对企业实施财务预算管理的必要性进行了详细的介绍,最后提出了对企业管理创新的思考,对全文进行了概括性总结。     

关于员工对企业文化认同度的思考

本文首先阐述了员工认同企业文化对企业文化发展的意义;其次,论述了企业文化对员工价值观的影响以及规范作用,提出了如何用企业文化促进企业认同的方法;最后,对于用企业文化促进企业认同时需注意的问题加以阐述,认为企业认同对企业持续发展有着决定性的作用。     

企业文化创新是提升企业核心竞争力的新策略

没有企业创新文化的支持,企业的核心竞争力是不会长久的。本文论述了企业文化创新的内涵,分析了通过创新企业文化构建企业核心竞争力的必要性,并提出了基于创新企业文化构建企业核心竞争力的可行性策略。     

企业核心竞争力培育中的问题及对策探析

本文论述了培育企业核心竞争力的必要性,分析了我国在培育企业核心竞争力中存在的问题,提出了培育企业核心竞争力的对策。要提高企业的战略决策能力,加强人力资源的管理和整合,提高企业技术创新能力,建立企业战略联盟,积极实施品牌战略,进行企业文化创新,使企业文化与企业发展相适应。     

企业文化与企业管理创新探讨

在社会主义市场经济日益完善的背景下,企业在激烈的市场竞争中努力发展。企业在追求利润的同时对企业文化建设的重视程度与日俱增,在企业的日常管理工作中,企业文化创新工作也是重要的工作内容之一。企业文化是企业发展的重要精神支柱,同时也对企业管理的创新具有非常重要的作用。因此,文章首先对企业文化的特点以及企业文化创新的意义进行了分析,然后又分析了企业管理创新的价值及企业管理创新的意义,接着讨论了企业文化创新对于企业管理创新的影响,最后介绍了企业文化创新运用到企业管理创新之中的有效路径。     

对企业文化提升企业竞争力的思考

本文指出了企业文化对企业竞争的重要性,分析了企业文化对企业发展的功效,并从中华文化的发展历程得出了企业文化建设的启示。     

浅议企业预算管理存在的问题及完善措施

现阶段,大部分的企业已完成现代企业制度的建立,实现了企业发展智能化、集约化。从企业内部管理的角度来看,加快企业预算管理制度的制定和推行,推进企业预算管理是深化企业改革,提高企业管控水平,增强企业竞争力和市场调节能力的重要举措。文章从预算管理对企业的重要性出发,分析了现有的预算管理在实行中存在的问题,并提出了相应的优化对策。     

精细化管理在企业国际贸易中的应用探讨

2008年国际金融危机未爆发之前,许多国际贸易企业依靠劳动力、资源成本优势快速发展。但2008年金融危机爆发之后,国家对国际贸易企业的相关政策做出了调整,进出口税发生了极大变化,这就导致原先依靠劳动力、资源成本迅猛发展的企业失去了原有优势,对国际贸易企业产生了巨大影响。出口税的调整增加了国际贸易企业的成本,大大压缩了企业的利润空间,让企业不得不对未来的发展做出一些调整。文章从精细化管理、企业国际贸易概念着手,分析了当前国际贸易企业中存在的问题,对精细化管理在企业国际贸易中的应用展开了详细分析。     

创新型企业的内涵、驱动力及发展模式探究

创新是企业发展的灵魂,建设创新型企业是建设创新型国家的基本前提。本文界定了创新和创新型企业的概念,阐述了创新型企业的内涵、基本特征和企业创新的动力,提出了创新型企业的发展模式。     

现代企业风险管理相关问题研究

文章介绍了现代企业风险的概念及特征,现代企业风险管理的理论概况,风险管理与内部控制的关系,现代企业风险管理的目标;分析了现代企业风险管理的现状以及企业的抗风险能力;介绍了现代企业风险管理的基本程序;结合我国实际,提出现代企业风险管理的对策,并展望未来企业风险管理的发展.     

我国企业预算管理的困境及对策探析

企业预算管理工作是企业运营和管理的重要环节,能够对企业的运营和管理起到控制、约束和规范作用,对有效实施企业发展战略,提升企业管理水平具有重要意义。但目前我国许多企业的预算管理工作普遍存在问题,很大程度上影响了企业的预算管理工作水平,进而影响了企业的持续健康发展。文章阐释了预算管理的概念、特点和意义,探讨了当前我国企业预算管理工作面临的困境,并提出了相应的解决对策,以期为完善相关管理工作提供参考。     

浅谈新形势下建筑企业经济管理的创新策略

新形势下,建筑企业经营发生了许多新变化,对于企业经济管理也提出了一些新的要求。然而在当前阶段,大部分建筑企业把管理的重点,基本上还是放在市场开拓和技术研发上,对于企业经济管理的重要性认识不够,经济管理意识薄弱,经济管理模式落后。这就给建筑企业经济管理带来许多问题,增加了企业经济运行的风险,甚至还会产生经济管理漏洞,提高了建筑企业经营成本,影响建筑企业经营效益。基于此,文章在分析了当前建筑企业经济管理现状,以及在新形势下建筑企业实施经济管理创新必要性的基础上,围绕新形势下建筑企业经济管理的创新策略,从更新建筑企业经济管理理念,创新优化建筑企业经济管理制度,创新建筑企业成本管理,优化建筑企业财务管理模式等几个方面,进行了研究探索。     

浅议做好企业党建工作与企业文化建设

文章阐述了企业文化建设,分析了企业党建工作与企业文化建设的关系及现状,提出了促进企业党建工作与企业文化建设和谐发展的相关策略。要深化企业文化建设和党的建设的思想认识;做好企业党建工作和企业文化建设各项工作;不断总结和改进企业文化建设和党的建设方针方法;注重对于企业员工的人性化关怀。     

企业社会责任与可持续发展战略关系的经济分析

本文运用利益相关者理论。对企业承担社会责任的动因和机理进行了分析．并综合运用Mark社会责任动力模型、新制度经济学、企业战略管理理论、可持续发展理论等分析了企业社会责任管理的根本动力来自企业的可持续发展需要：阐述了企业社会责任管理应纳入企业可持续发展战略目标体系,指出了企业社会责任管理的误区,提出了实现企业可持续发展进程中企业社会责任管理的正确路径。     

另类叛徒

企业垮台了,我们常听到企业领导人这样解释：尽心尽力了,但是……意思很明白,人家是想让企业腾飞,可现实环境不允许,好心没办成好事。 　　果真所有的垮台企业领导都是好心但没办成好事 ?我想未必。依我看,许多企业垮台是企业领导人恶意经营、出卖企业造成的,也就是说,为了取得个人利益,他们把企业搞垮在所不惜。 　　朋友给我讲了他们工厂的一种怪现象,该企业本来具有良好的发展前景,可企业就是连年亏损,群众说,企业领导是败家子,连门卫老头都说厂长不会过日子。后来,没办法,企业主管部门把企业拍卖了,买主就是该企业的厂…     

以企业文化凝聚人心——创新企业思想政治工作新的着力点

思想政治工作是企业发展的生命线,是调动职工工作积极性的重要手段。企业文化作为现代企业管理思想的重要组成部分,能丰富企业思想政治工作内容和思路。本文从企业文化入手,首先阐述了当前企业思想政治工作面临的问题,然后分析了企业文化与企业思想政治工作的关系,并提出了加强企业文化建设的建议。     

关于企业风险管理与内部控制的思考

本文对企业的风险管理和内部控制进行了简要探析.首先分析了企业风险管理和内部控制的关系.其次剖析了企业内部控制中所面临的四类风险问题,即企业的风险管理意识淡薄、企业的法人治理结构尚不健全、企业的风险控制体系不够精细、企业的内部监督机制严重缺失.最后提出了强化企业内部控制中风险管理的相关措施,这对于提升企业的风险管理水平大有裨益的,也有助于发挥企业内部控制和风险管理的协同效力.