物资再生企业实行股份制改造是走出困境的有效途径之一

近年来，物资再生行业的发展形势越来越严峻，庚金属回收出现萎缩，业务经营跌入低谷，企业出现亏损c1994年，宜昌市（含7县2市）1｛个县级以上的物资再生（金属回收）企业首次有3家出现经营亏损；1995年亏损增加到4家；到1996年亏损达7家，亏损面达70％。物资再生行业陷入了困境，我们喊了多年的“狼”真地来了。一、物资再生行业陷入困境的主要原因物资再生行业陷入困境是多方面的原因造成的。我们从三个方面来进行分析和研究。1．外部客观因素制约了再生行业的发展。近些年随着物资系统的体制改革，不恰当地削弱了物资系统的组织能力和协…     

改革促发展 服务增效益——景宁县供销社转换机制扭亏增盈情况调查

1995年,是景宁县供销社改革发展继续前进的一年。全系统实现利润1.89万元,综合效益22.3万元,这家包袱大、负担重的老企业终于扭转了连续多年亏损的局面,在地区供销社系统综合考核中,县供销社由上年的第五位上升至第二位;在全县67个部门分项评分、综合考评中,再次荣获一等奖。这是供销社深化改革,切实转换企业经营机制,强化经营服务的结果。几年来,县供销社领导班子解放思想,深化改革,以改革求生存求发展,以服务促经营增效益。在社会主义市     

调整经营策略 主动适应市场——慈溪市物产集团走出困境稳定发展

浙江省慈溪市物资系统面对市场竞争日趋激烈的严峻经营形势 ,及时调整经营策略 ,主动适应市场 ,积极开拓奋进 ,促进了系统的生存发展。 2 0 0 0年全系统实现销售近 4亿元 ,同比增长 2 1.4 % ,在浙江省县(市 )级同行中的排位 ,由 1999年的第 10位跃居到2 0 0 0年的第 6位 ;在宁波市同行中的排位继续保持第2位。全系统实际综合经济效益达 30 0余万元 ,其中集团公司所属 3家紧密层国有独资公司实现综合经济效益 150余万元。慈溪市物资系统之所以能在困境中生存 ,步入经济发展的良性轨道 ,主要是从物资系统的实际出发 ,审时度势调整经营策略 ,着…     

浅谈完善企业承包经营责任制

今明两年全国大部分县(市)物资企业的经营合同即将到期,如何兴利除弊、稳定和完善经责任制,是摆在县(市)物资部门的共同任务。 1987年中央作出了在企业推行承包经营责任制的决定。湖北省当阳市物资企业按照自身条件,因势利导,     

服务为本 自强不息——记发展中的中国五矿集团公司

中国五矿集团公司成立于1950年，是以金属、矿产品和机电产品的生产和经营为主，兼具金融、房地产、货运、招标、承包工程和投资业务，实行跨国经营的大型企业集团。1992年，中国五矿集团公司被国务院确定为全国首批55家企业集团试点和7家国有资产授权经营单位之一。1999年，中国五矿集团公司被列入由中央管理的44家国有重要骨干企业。2006年，集团公司的总经营额为189亿美元，在中国最大500家企业排名中列第13位。2007年，集团公司在美国《财富》杂志公布的世界500强排名中位居第435位。     

服务为本 自强不息

中国五矿集团公司成立于1950年，是以金属、矿产品和机电产品的生产和经营为主，兼具金融、房地产、货运、招标、承包工程和投资业务，实行跨国经营的大型企业集团。1992年，中国五矿集团公司被国务院确定为全国首批55家企业集团试点和7家国有资产授权经营单位之一。1999年，中国五矿集团公司被列入由中央管理的44家国有重要骨干企业。2006年，集团公司的总经营额为189亿美元，在中国最大500家企业排名中列第13位。2007年，集团公司在美国《财富》杂志公布的世界500强排名中位居第435位。     

努力扩大出口——记宁波市慈溪进出口股份有限公司

宁波市慈溪进出口公司成立于1988年5月,1999年9月改制为股份有限公司。主要经营电子家电、五金工具、微型轴承、纺织服装、箱包鞋帽、日用轻工、洗浴用品等地方产品。自1995年首次进入中国进出口额最大的500家企业居第371位以来,已连续5年进入全国500强,并且平均每年排名向前推进32位。今年,该公司的奋斗目标是进出口总额突破3亿美元,其中出口达到2.5亿美元。     

海口市电信局:一年一个新台阶

海口市电信局成立于 1992年 1月,当年就被中宣部等授于学雷锋活动先进集体; 1993年被全国总工会授予全国模范职工之家;荣鹰全国邮电经济效益百强市局第 5名; 1994年获全国 500家大型服务企业 (邮电业 )第 16名; 1995年被邮电部评为全国思想政治工作优秀企业,同时跨入全国国有企业资产 500强; 1996年 9被评为全国邮电系统先进集体;被全总授予“五一劳动奖状”;被评为海南省文明单位标兵; 1997年全国用户满意度由第 16位上升到第 4位,荣获全国消费者信得过服务企业和全国实施用户满意工程先进单位称号; 1998年被全总评为“全国…     

河南新安：一个工业强县的转型之路

洛阳市新安县曾是国家级贫闲县。1990年，新安县的财政收入仅为3000万元；2004年，新安县经济综合实力由1995年的全省第76位上升到全省第13位，而2005年又一跃升至全省第8位，成为河南省“十强县”。     

从严管理 常抓不懈 建立良好的企业内部环境

几年来,大连石油化工公司努力加强基层单位建设,坚持严字当头,常抓不懈,建立了较好的企业内部小环境,保证连年实现生产经营奋斗目标,1993年实现利税7.4亿元,比1992年增加7900万元,1994年实现利税7.95亿元,比上年增长5500万元。公司在全国500家大企业排名中,1994被排为32位。 我们的主要做法如下: 一、以人为本,狠抓领导班子建设 在实践中我们深深体会到:领导班子是基层单位建设的关键,要办好企业,就必须坚持以人为本,狠抓领导班子建设。     

世界贸易额最大的前15位座次排定

据世界贸易组织秘书处的初步统计,1994年世界贸易额最大的前15个国家(地区)位次基本排定,中国在世界贸易排名中继续保持第11位,与第10位贸易额差距缩小,由1993年相差320亿美元减至120亿美元。 从位次看,美国在世界贸易排名中仍居首位,但比重下降。1994年美国贸易额达到11940亿美元,占世界贸易额比重为11.4％,比1993年下降2.8个百分点。排名在前5     

轮胎工业“九五”重点发展子午胎技术改进斜交胎

目前,全国共有130多家轮胎生产企业,其中定点企业59家,全行业总计生产能力7000万余,1995年轮胎产量约5800万条,耗胶约60万吨,轮胎产量居世界第四位,耗胶量居世界第三位。其中上海轮胎橡胶(集团)股份有限公司在世界大轮胎公司中已排名第14位,产值达27亿元。产值超过10亿元的轮胎厂有6家,即上海轮胎橡胶集团、青岛第二橡胶厂、桦林橡胶厂、东风橡胶厂、山东轮胎     

辽宁“县”象

日前。在揭晓的第十届全国县域经济基本竞争力评价结果榜单中．辽宁有7个县（市）进入全国县域经济百强县（市）行列,被称为是“省部署、办推进、市联动、县倍增”的“辽宁现象”。其中,瓦房店和海城分列第18和19位。庄河位列第50位,普兰店位列第58位,大石桥位列第61位．新晋的东港和开原分别排名第83位和85位。     

慈溪市物资系统物资经营尽展欢颜——2001年销售额逾5亿、利润达600余万元

浙江省慈溪市物资系统统计报表显示，慈溪市物产集团２００２年经营又创新高，物资销售额突破５亿元关口，达到５０１８８万元；利润总额达６９９万元，经营规模和经济效益在全省县、市级物资系统中均居领先地位；主要物资销量多数有较大幅度的增长。慈溪市物资系统之所以能在日益激烈的市场竞争中取得如此佳绩，主要得益于慈溪市经济持续稳定增长，带动了物资市场需求的回升；其二，慈溪市物资系统通过近几年的改革和企业改制，转换经营机制，使物资工作充满了前所未有的生机和活力；其三，顺应市场形势，不断调整和完善经营格局，积极实施…     

60万撬动60亿——中国家具业巨头红星集团的“借脑工程”

红星家具集团是总部设在常州、国内著名的家具生产经营企业。公司创始人车建新从600元起家。历经15年发展，目前已经成为年度销售额超过60亿元（2003年度数据）、全国规模最大的连锁家具大卖场，在中国500强民营企业排名中名列第16位，2002年中国500强排名中位于中国百货业排头兵上海第一百货公司前列，被有关媒体誉为中国家具业沃尔玛。     

全国物资再生系统汽车配件销售网首期培训班纪要

全国物资再生系统汽车配件销售网首期培训班纪要（１９９６年３月２４日）在当前市场经济的新形势下．中国第‘’一汽”车集团公司物资再生利用管理处针对全国物资再生行业经营不景气，困难重重的情况．决定依靠和发挥“一汽”的产品优势和备品优势．与全国物资再生系统的...     

市场弄潮尽风流──怀宁县物资再生利用公司摆脱困境创造辉煌纪实

近些年来，经营形势严峻、效益滑坡是许多物资企业遇到的难题。如何走出困境，再现昔日辉煌？安徽省怀宁县物资再生利用公司以其扭亏增盈的实绩为我们提供了一份出色的答卷．这就是：走向市场天地宽．市场弄潮尽风流。一、生不逢时，运交华盖陷困境怀宁县物资再生利用公司是1994年元月才成立的县属物资企业，职工只有12人。公司成立时一无资金．二无场地，三无市场．仅有县物资局拨给的5000元开办费。而当时，恰逢再生行业经营滑坡．出现了大范围的不同程度的亏损。特别是1994年实行新税制，废旧物资增值税比原税负增加6倍多，使本来就微利…     

剥离分立──物资再生企业走出困境的尝试

剥离分立──物资再生企业走出困境的尝试桑振兴１９９４年，全国物资再生企业出现了建国以来第一次全行业亏损。到目前为止，物资再生系统的经营状况仍不见好转，已到了惨淡经营、步履维艰的地步。物资再生企业如不尽快转变观念，转换机制·提高市场占有率，遏制住经营亏...     

浙东建材:两代人31年做精一根桩

正7月21日,2016中国建材企业发展论坛上,中国建筑材料企业管理协会发布了2016中国建材企业500强榜单,浙东建材集团在榜单上的排名从去年的全国第55位上升至全国第48位。而在细分的水泥制品领域,这一排名则由第3位跃升至第2位。这是对浙东建材集团多年来坚守主业,走绿色转型之路的最好褒奖。     

“宁机电”转制挖潜再显锋芒

宁波市机电设备总公司在全国物资系统连续两年效益滑坡的情况下．“逆市而行”，一枝独秀，销售实现连续两年增长。据该公司最新统计报表显示。今年1～11月份完成销售4．6亿元，在全省十一家地、市机电公司中．从1995年的第三位升至第二位。消化潜亏148万元，创利润66万元，预计今年销售可突破5亿元。现有182名职工的宁波市机电设备总公司，何以在激烈的市场竞争中站住脚跟，再现昔日“机老大”的锋芒？该公司总经理冯建平言简意赅地说：“营造自身优势．转变观念抓内力，全方位拓展市场。”据介绍．该公司自1994年新的领导班子调整后，根据…