对我国商业银行发展金融同业业务的思考

随着交通银行和中国建设银行在香港先后上市,2006年末我国银行业对外资银行的全面开放已经进入倒计时,利率市场化以及金融同业市场竞争的压力越来越大,在资源配置和业务创新方面的竞争日趋“白热化”。金融同业在客户、产品、政策、队伍等方面竞争加剧的同时,在业务发展过程中相互依存、强强联合的格局愈加清晰。要提高我国金融体系的国际竞争力,在现有的分业经营体制框架内,加强银行、证券、保险机构之间在业务、技术和组织等方面的合作,通过资源共     

机构客户存款同业竞争分析及应对策略

随着利率市场化进程的全面推进和政府机构改革的持续深化,股份制商业银行、地方性商业银行等金融同业因其内部体制机制和政府扶持等原因,在争夺财政社保等政府类客户存款中具有价格或政策上的优势,对大型银行机构客户一般性存款业务的发展形成了巨大的压力。本文着重分析了当前机构存款营销拓展面临的同业竞争态势,在经营策略、定价策略、产品策略上提出了一些思考和建议。     

浅议商业银行业务创新

近些年来,随着我国金融体制改革的逐步推进,我国的金融市场环境发生了很大的变化,金融活动市场化程度日益加深.作为我国金融机构的主体——商业银行在这个转变过程中承受着越来越大的竞争压力.它们既要面对银行同业之间的竞争,又要应对银行与非银行金融机构的竞争.在挑战面前,各大商业银行都打出了业务创新这把“利器”,在产品、技术、服务等方面进行了积极的创新.……     

农村合作银行发展中间业务的必要性及对策

伴随金融体制改革进一步深化,我国银行之间的竞争越来越激烈,大力拓展银行的中间业务,对客户金融需求实现全方位彻底的解决,是完善银行服务功能、扩大银行业务领域、创新银行新业务、巩固与发展银行传统业务的趋势所在。农村合作银行通过开展中间业务,可以增加银行的收入、提升银行的公众形象,这也是我国的农村合作银行开展中间业务的最有意义的地方所在。本文首先从几个方面对农村合作银行发展中间业务的必要性进行了介绍,其次阐述了农村合作银行发展中间业务面临的问题,在此基础上,结合目前我国农村合作银行中间业务发展的实际状况,有针对性地提出了提高农村合作银行中间业务发展水平的对策与措施,具有一定的现实意义。     

浅谈加快电子银行业务发展的对策

<正>当前金融同业间的竞争日益激烈,庞大的客户群体、快速发展的网络技术,为银行带来大量的电子银行业务需求和价值创造机会。发展电子银行业务已成为目前绝大多数银行提升市场竞争力,推动业务发展的重要战略选择。1.转变电子银行业务的服务理念。与传统的银行业务相比,电子银行具有显著的优势,其应用成本最为低廉,客户互动性极强,可以随时随地以多种方式为客户提供服     

我国金融业经营模式改革研究

我国《商业银行法》第43条规定：商业银行不得从事信托投资和股票业务，不得向非银行金融机构和企业投资。该条款表明我国禁止第一种混业模式即全能银行模式，不允许在同一金融机构内同时进行银行、证券、保险等业务，禁止银行、证券等金融机构间的直接交叉持股，不允许成立经营性金融控股公司（即一家银行直接控股另一家非银行金融机构）。但是事实上，《商业银行法》对纯粹性金融控股公司模式，并没有明确指出应该禁止或者发展，这为有关银证合作、银保合作方面的金融创新留下了空间。     

浅议商业银行的业务创新

近些年来,随着我国金融体制改革的逐步推进,我国的金融市场环境发生了很大的变化,金融活动市场化程度日益加深。作为我国金融机构的主体——商业银行在这个转变过程中承受着越来越大的竞争压力。它们既要面对银行同业之间的竞争,又要应对银行与非银行金融机构的竞争。在挑战面前,各大商业银行都打出了业务创新这把“利器”,在产品、技术、服务等方面进行了积极的创新。     

银证合作求“双赢”规范、监管是保证

2001年以来，全国性金融跨业合作蓬勃兴起，银行业与证券业纷纷在全国同业市场业务、资本业务及客户群体的拓展等方面开展全方位合作，旨在进一步发挥各自的资源、客户和品牌优势，共同开拓和扩大市场。本文对目前我国银证合作的形式、方法，银证合作的规范、监管问题进行讨论。     

论中资银行发展私人银行业务对策

随着我国银行业逐步向外资银行开放,国内银行即将面临强大的国外同业竞争压力.无论在技术、管理水平还是营销理念方面,国内商业银行与外资银行都还有很大的差距,这一点在零售业务方面表现得尤为突出.目前,多家外资银行已在我国的零售银行业务上悄然试水,着重发展私人银行业务.面对外资银行对"高端客户"市场的争夺,国内银行应当如何应对,成为摆在与外资银行同场竞技的国内银行需要考虑的迫切问题.     

流动性过剩与中国商业银行的经营结构转型

中国商业银行存款相对贷款的显著过剩会降低其经营利润,也预示着可能发生的金融违约风险.克服流动性过剩对中国商业银行不利影响的关键包括两个方面:(1)银行自身需要从流动性和企业产能"双重过剩"的现实出发,调整存量和增量贷款的构成及规模,提高贷款风险防范能力,并改进严重依赖以利息收入业务为主体的传统经营方式,通过兼并重组、金融创新和同业合作等途径,实现金融服务和客户对象的多元化,形成特色经营.(2)改进商业银行的宏观经营环境,全面进行利率市场化改革,深度开放商业银行经营范围,切实增强国有商业银行的经营自主地位.     

论建设银行贷款的市场细分及目标市场选择

一、问题的提出建设银行作为我国经营货币业务的主要国有商业银行之一,经营效益来源主要有贷款、中间业务、同业往来、投资（主要为购买国债及债券）等收入。在现阶段,贷款利息收入仍是利润的主要来源。随着金融体制改革的不断深化和金融市场的对外开放,培植一批资信优良、经营效益好、还款有保证的客户群,便成为建设银行提高资产质量,防范金融风险的必然选择。但在商业银行竞争日益激烈的今天,并不是所有优良贷款客户,任由建设银行选择。银行可以选择客户,客户也可以选择银行。因此,不仅在负债业务、中间业务上,在资产业务特别是…     

浅议银行个人理财业务

中国加入WTO后,金融领域的限制逐步放开,同业间竞争加剧,银行传统业务利润空间不断萎缩,市场对银行产品进行创新的要求日益迫切。在此背景下,个人理财业务以风险小、市场广阔、利润空间巨大等优势逐渐成为商业银行的新宠,成为银行零售业务发展的战略重点。目前,该项业务虽然已在我国如火如荼的发展起来,但是由于政策限制,专业人才匮乏,微机软件和数据库等技术平台的建立尚不完善,以及银行自身客户关系管理及营销策略的滞后,使该业务在我国离步入成熟还有很长的一段路要走。银行只有按照营销管理的思想,以差别服务为特色,以先进的计算机设备和软件为依托,由银行专家型复合人才根据客户需求,对各种个人金融产品进行有针对性的业务组合和创新,规划出适合客户的个性化的理财方案,满足中高层个人客户资产增值、保值及安全、方便的投资需求,才能真正成为市场的赢家。     

外资银行对中国零售金融市场的影响

入世3年来,中国逐步放宽了外资银行开办人民币业务的地域和客户限制.2006年以后中国金融市场将全面开放.本文回顾了目前外资银行在人民币业务方面取得的进展,分析了中外资银行在零售业务方面的竞争形势,认为中资银行今后在客户、产品、渠道等方面将受到外资银行强有力的挑战,提出了中资银行应抓住剩下的过渡时间迅速做出调整,迎接中国金融进一步开放后新的竞争挑战.     

券商经纪业务的转型分析

在市场经济迅速发展的环境下,我国券商同业竞争加剧,行业佣金费率持续下滑,经纪业务收入缩水明显,同质化竞争格局使券商通道服务的价值将越来越低,银行中间业务的快速发展与券商经纪业务形成竞争,同时互联网金融的发展加剧了券商经纪业务的市场化竞争,因此券商应建立机制,打造以财富管理为中心的核心业务模式,形成专业化的客户分类服务模式,有效落实客户的适当性管理,重视渠道平台的建设,完善产品库,搭建先进平台支持系统,实现经纪业务的成功转型.     

农行市场营销及客户结构调整之我见

商业银行营销是市场营销在金融领域的延伸和发展 ,是以银行金融市场为导向 ,利用自身资源优势和各种营销手段 ,把金融产品和服务销售给客户 ,以满意客户的要求 ,并实现银行盈利目标的一系列活动。在当前银行同业竞争激烈、有效需求不足、市场转入买方的新形势下 ,理应充分认识市场营销的必要性和重要性 ,遵循市场营销法则 ,切实做好市场营销工作。这是农业银行在发展中立于不败之地的现实选择 ,也是必由之路。一、目前农行市场营销现状1 同业竞争日趋激烈 ,竞争层次不断提高 ,客户需求呈现多样化。同业竞争由于扩张型向质量效益型转变 ;由…     

对商业银行人力资源管理的思考

金融全球化、国际化、一体化已成为 2 1世纪经济、金融发展的基本趋势。我国入世后 ,银行业对外全面开放 ,面临的将是业务、客户、技术和人才等方面的强大竞争 ,而人才之于银行行业 ,是竞争的根本。我国商业银行人力资源管理如何应对新形势的挑战 ?文章就此作了探讨。     

发展我国商业银行零售业务的建议

商业银行发展零售业务有着内在深层次的原因。如银行同业竞争日趋激烈、金融脱媒影响深化、利率市场化稳步推进等因素,同时发展零售业务可以降低核心资本消耗,还可以提升商业银行抗风险能力及提高盈利能力。文章就发展我国商业银行零售业务的建议进行了论述。     

全面开放条件下中资银行的竞争策略

外资银行雄厚的资金实力、先进的组织管理、丰富的产品和创新能力、高科技的服务手段、优惠的税收政策是其竞争优势,而中资银行在客户基础和业务范围、营业网点及市场份额等方面具有优势。中外资银行将在优秀人才、优质客户和业务方面展开争夺。中资银行应以完善治理结构、严格控制风险、积极开展金融创新、大力发展中间业务、加强与外资银行的合作、努力争取跨国公司客户为其竞争策略。     

对农行VIP客户管理的思考

<正>VIP客户作为银行客户群中最有价值的部分,该群体的发展壮大和市场占比的提高对于银行的利润增长和发展战略具有非同寻常的意义。在金融产品越来越同质化的今天,为应对同业日益激烈的竞争,我们要提高客户的忠诚度,才能在同业中脱颖而出。1.合理利用贵宾窗口。开设一个VIP窗口所带来的效益     

银行的影子:风险分担还是风险传染

银行的影子业务作为中国影子银行的一部分,主要指银行近年来所主导的存在监管不足或规避监管的业务,银行通过银银、银信、银证、银保等之间的合作而形成同业资产或负债,这将使银行之间及银行与其他非银行金融机构之间的关联性发生改变,从而进一步影响银行的系统性风险.本文以2009-2014年16家内地上市银行为样本,研究银行的影子业务规模与系统性风险之间的关系.实证研究发现,银行的影子业务与银行系统性风险之间呈显著的U型关系,在银行的影子业务发展初期,银行间通过风险共担(risk-sharing)确实能降低系统性风险,但随着银行的影子业务进一步发展,银行间通过风险传染(risk-contagion)的金融加速作用而增大银行的系统性风险.