浅析高校后勤社会化改革

我国高等教育正在快速发展,高校后勤系统也因此获得了前所未有的发展机遇,同时也面临着各种各样的新的挑战.为了适应高校的高速发展需要,我国大部分高校都在积极进行后勤社会化改革,这其中也产生了一些问题,就此问题笔者也提出了自己的见解,其中服务质量的优劣和师生员工的满意度是判断其改革是否成功的重要标志之一.     

高校后勤社会化改革模式探讨

高校后勤社会化改革是我国高等教育体制改革的重要内容,本文重点探讨了市场经济体制下我国高校后勤社会化模式,对各模式进行了分析比较,并在此基础上对我国高校后勤社会化改革做出进一步构想。     

高校后勤社会化改革及其财务问题探讨

近年来,高校不断扩招给财政带来了巨大的压力,有限的财力无法满足高等教育快速发展,进一步深化后勤社会化改革显得尤为迫切。高校后勤社会化改革必须按市场化要求建立具有独立法人地位的后勤企业。通过改革,减轻高校负担,提高服务质量和经济效益,促进高等教育的发展。     

高校后勤社会化改革成效与问题初探

文章结合所在学校的实际情况,针对当前后勤社会化改革过程中所取得的成绩和出现的问题进行了分析,对今后高校后勤社会化改革进行了探讨。     

高校后勤社会化改革探讨

高校后勤社会化改革的每一阶段,都或多或少地涉及高校后勤保障资源的产权问题。高校后勤的产权改革是高校后勤社会化改革成败的关键,直接关系着高校后勤社会化、市场化、专业化、产业化等基本目标的实现。     

高校后勤社会化服务体系研究

高校后勤社会化改革,必须建立起符合中国国情,适应高等教育特点与发展需要的高校后勤服务体系。本文拟通过对美、德、法、英等国家高校后勤服务体制的比较分析,提出我国社会主义市场经济条件下高校后勤服务的新体系,以及尽快建立这个体系的途径和环境要求。     

浅谈高校后勤管理社会化改革

目前,随着我国高等教育的发展,高校在后勤管理方面存在的问题开始凸显,其主要表现是：思想观念落后、产权制度改革不明晰、职能转换滞后、制度建设和相应政策不适应改革要求等。高校后勤管理改革,应更新管理理念,明晰产权关系,转变行政部门的职能,完善与高等教育改革相适应的后勤服务保障体系,推进高校后勤管理向实体化、科学化、规范化、制度化发展,使高校后勤管理工作不断朝着健康的轨道向前发展。     

高校后勤社会化改革中的财务管理研究

高校后勤社会化的实质就是组建新型的、有中国特色的、适应社会主义市场经济体制和高校办学规律的高校后勤保障体系。[1]本文对高校后勤社会化改革中财务管理存在的问题进行查找,阐述财务管理改革目标,结合问题与目标,总结出建立科学规范的后勤财务管理体制策略。     

我国高校后勤管理现状及改革策略分析

高校后勤工作,是整个学校管理的重要组成部分,它对保证高等学校战略目标的实现具有十分重要的作用.高等教育事业是个大的系统工程,后勤工作的好坏,将直接影响整个大系统功能的发挥.后勤改革如果搞得不好,必将会拖整个教育改革的后腿.本文对高校后勤改革问题进行分析,给出高校后勤改革的创新对策.     

浅析高校后勤社会化背景下的会计委派制

高校后勤社会化是高校深发展、大投入的产物,高校后勤的会计委派制是一种比较有效的会计管理制度,对后勤规范化运作,有着重要的现实和理论意义.会计委派制是加强财务管理和监督的一项内部控制制度.阐述了高校后勤财务实行会计委派制的意义、存在的主要问题并提出了完善高校后勤会计委派制的具体措施.     

高校后勤社会化改革中财务管理的困境与应对

后勤财务管理是高校财务管理不可或缺的一部分。文章梳理了国家对高校后勤社会化改革的政策,阐述了高校后勤财务管理模式的多样化,分析了目前高校投入与后勤发展之间的矛盾、高校后勤成本核算不完整等财务管理方面的问题,提出应该进一步明确政府对后勤社会化改革的具体政策、深化后勤财务管理体制改革、加强对后勤财务监督等建议,努力构建与高质量教育体系相匹配的后勤保障体系,推动高校事业的高质量发展。     

我国高校后勤社会化改革历程及发展思考

本文通过对我国高校后勤十年社会化改革的回顾,将改革分为快速推进、规范管理、深化改革三个阶段,阐述了改革所取得的成果,并对当前后勤改革所遇到的困难进行了分析,提出了对策。     

高校后勤社会化的深入探讨与完善

高校后勤，是我国高等教育事业中，不能缺少的重要部分，它是一项最具保障性，建设性与基础性的教育工作，是促进我国历史潮流前进的动力，是推动我国经济快速发展的龙头目标。随着改革开放以来，中国备大高校教学管理方针的前进与每年高校人才的日益增多，便让高校的后勤工作，越来越受到全国人民，党中央领导的高度重视，所以，不断完善与推进高校后勤社会化的改革，不仅仅只是我国现代社会发展需要的第一线目标，也是我国将来，提高教育事业发展与培养国民素质的头等工作。     

以改革为契机加快后勤社会化的步伐

由上海高校后勤改革带来的启示之一，思想观念的转变；启示之二，形成合力，“瓶颈”变通衢，启示之三；抓住历史的，以改革为契机，加快改革的步伐。     

对高校后勤社会化改革的回顾与思考

成都理工大学后勤社会化改革取得了极大成绩。成绩的取得主要源于后勤工作坚持走改革创新之路,不断推进后勤社会化;坚持走持续发展之路,不断提高后勤凝聚力;坚持走服务至上之路,不断巩固后勤社会化改革新成果。当然在后勤社会化改革中也存在一些不足,为此我校后勤工作应进一步理顺甲乙方及大后勤管理职能,加强外聘员工聘用的过程管理、改进后勤服务实体的自主创新能力等。     

高校后勤改革的经济学分析

目前高校后勤的社会化改革 ,其实质是通过建立和开放高校的后勤市场 ,引入社会资源 ,以弥补高校后勤在硬件和软件方面的不足 ,合理配置高校的有限资源 ,解决高校后勤投入不足的问题 ,提升高校办学的能力 ,为实现政府提出的教育产业化目标奠定一个坚实的基础。从高校后勤社会化改革的构想来看是正确的 ,符合中国市场化改革方向的 ,它为中国高校的未来发展勾画了一幅美丽的图画。但是 ,从目前高校后勤社会化改革的实际情况来看 ,欣慰之余又不免增加了一种担心 :如果高校后勤体制改革仅仅是剥离原有的后勤系统 ,成立高校后勤产业集团 ,而未向纵…     

高校后勤社会化改革的路径选择与保障措施

高校后勤历经十年改革,在理论和实践上取得了许多突破和重大进展,但仍然存在改革思路不清晰、政策措施不到位、市场主体不成熟等问题,亟需强化政府职能、完善政策法规、厘清发展路径、实施主体培育,实现高校后勤服务由市场化、企业化向社会化的稳步跨越。     

关于我国高等院校实行后勤社会化改革的思考

《中共中央关于教育体制改革的决定》指出:“高等学校后勤服务工作的改革,对于保证教育改革的顺利进行极为重要.改革的方向是实行杜会化”.本文拟根据上述精神,结合高校改革的实际,就高校后勤社会化改革的必要性、难点、对策等方面谈点看法.