乘风破浪恰其时 “五新”涌动一矿风——龙矿集团梁家煤矿创新发展纪实

近年来，梁家煤矿坚持以党的十六大精神为指导，以科学的发展观为统揽，大力弘扬“务实创新，卓越致远”的梁煤精神，突出“安全、效益、发展”三大主题，推行“O”型管理模式，坚持以人为本，安全第一，促进了矿井整体工作的健康快速发展。2003年，全矿完成原煤产销量265万吨．实现利润1．1亿元，人均收入达到22800元，实现了安全生产，今年1—9月份，全矿累计完成原煤产量236万吨，     

开启“互联网+工会”时代助推传统钢铁企业加速转型与变革

邯钢是我国优质板材和型棒线材生产基地，是河北钢铁集团的核心企业，拥有总资产909亿元，具备年产1300万吨优质钢综合生产能力。近年来，面对钢铁行业“低增长、低价格、低效益、高压力”“三低一高”运行新常态，邯钢不断深化完善“邯钢经验”，创新推行“直面市场、效益否决”经营机制，企业生产经营保持稳健运行，经营业绩实现了逆势有为：2014年产钢1247万吨，实现营业收入700亿元、利税15.3亿元、利润5.1亿元。今年1至5月份，邯钢产钢537万吨，实现营业收入308亿元、利润2.3亿元。     

中国企业改革与管理金牌示范企业巡展

兖州煤业股份有限公司兴隆庄煤矿隶属于兖矿集团有限公司，是国家“六五”期间自行设计和建设的第一座年设计生产能力达３００万吨的大型现代化矿井。兴隆庄煤矿自投产以来，始终坚持走“大规模、低成本、高效益”发展之路，２０多年来，累计生产原煤７２２４万吨，实现利润２４亿元，经济效益连续８年取得全行业同类矿井第一名的殊荣。２００１年，针对国际市场的变化和技术要求的提高，煤矿在继续建设高产高效矿井的同时，千方百计地进一步提高产品质量。当年，矿井煤炭产量突破６６０万吨，动力精煤、冶炼精煤荣获了国家出入境检验检疫协…     

实现“硬件”与“软件”的两翼齐飞

益昌公司2000年生产经营报表上清晰地打印着：产销量61．09万吨，完成预算101．18％，同比增长19．97％：产销率100％；合同完成率100％；利润2200万元；人均劳动生产率18万元。熟悉益昌公司的人都知道，其实，真正能反映该公司业绩的不是这一连串数字，而是员工技能素质在2000年的大幅度提高。而这些提高又得益于该公司开展的“岗位一流，挑战自我”的主体活动。     

加强现金流量控管努力提高企业现金净流量

龙口矿务局是我国唯一的海滨矿区,是全民所有制大型一类企业和山东省111户重点国有企业,煤炭储量24亿多吨,其中海域储量10亿多吨,年设计能力510万吨,服务年取90余年。现已有3对生产矿井,年设计能力360万吨,实际生产能力420万吨。除此还有多种经营总公司、综合工程处、煤矸石热电厂、机电修配制造厂、中心医院、教育培训部、柳林水泥厂等10个矿（处）级单位。1999年资产总额19亿元,职工10819人。企业在以往获得并保持“质量标准化矿务局”、“现代化矿务局”、“国家二级企业”、“安全生产先进单位”称号的基础上,近年来又荣获“煤炭行业高产高效矿井”,“煤炭工业优秀企业”、“山东省工业百强企业”,连续两年获得“全国煤矿科技进步十佳企业”等称号。     

抓根本 强三基构建安全生产长效机制

我们枣庄矿业集团公司蒋庄煤矿是一座年产能力280万吨的国有大型现代化矿井，累计产煤3000多万吨，连续9年上交利润过亿元。近年来，我们以科学发展观为指导，树立牢固的安全荣辱观，坚持科学的安全生产观，努力寻找从根本上解决安全问题的有效途径，大力开展基层、基础、基本功建设，取得了明显效果。先后两次实现安全生产一千天，荣获全国文明煤矿、全国高产高效矿井、全国双十佳煤矿、全国依法生产先进煤矿、全国企业文化建设先进单位等称号。山东省省长韩寓群、中煤政研会会长马德庆等领导来我矿视察时，对我们的“三基”建设给予了高度评价。2004年4月全省“三基”建设现场会在枣矿集团公司召开，推广了我矿的经验。     

“韶峰”的“三化”

湖南韶峰水泥集团公司面对近几年全国建材行业产品滞销、效益下降的不利局面，奋发进取，善谋实干，造势而上，使企业保持了快速健康发展的势头。去年生产水泥115万多吨，产销串达97．03％；实现销售收入3．05亿元，实现利税4047万元，实现利润1027万元。企业总资产达到10．5亿元，比上年净增3．5亿元。公司获得“全国设备管理先进单位”等荣誉称号。深化改革，创新企业制度韶倍公司充分利用湖南省建立现代企业制度试点单位的有利条件，大刀阔斧地进行改革，使原有企业经营机制彻底“脱胎换骨”，实现了由工厂制向公司制的转变。1．建立规范…     

关于煤矿基本建设内部控制的探析

一、煤矿基本建设扩张的由来 进入新世纪，随着国民经济的快速发展，煤炭比重有新的增长，2011年煤炭生产和消费的比重分别达到了78.6％和72．8％。全国原煤产量由新中国成立初期1949年的3243万吨，增加到改革开放之初的1978年的6．18亿吨，以及2011年的352亿吨，预计2012年全国煤炭产量将突破38亿吨，分别增长118倍、6倍。其中改革开放的三十年年均增长5.2％。用煤炭翻一番保证了国民经济翻二番目标的实现。     

建立完善机制严把采矿安全

煤矿安全生产始终是头等大事。要有效控制重特大事故，实现安全生产根本稳定好转，这就要求煤矿企业在构建安全生产长效机制上下功夫。 什么是煤矿企业安全生产的长效机制呢？顾名思义是指煤矿企业通过采取各种措施，强化安全管理，实现安全生产的长治久安，在一个时期或更长时期内，没有发生死亡事故或重大非伤亡事故。要构建安全生产长效机制，煤矿企业必须在以下五个方面抓好落实。     

山东华恒矿业有限公司

山东华恒矿业有限公司前身为新汶矿业集团汶南煤矿，始建于1958年，是新矿集团百万吨大型主力矿井之一，矿井年核定生产能力120万吨。在巩固矿井本部生产高效的同时，公司积极实施“走出去”战略，先后在云南省富源县收购了大则勒煤矿和祥达煤矿，公司省外煤矿年产量达到60万吨；同时，取得了云南省富源县经发、经宏发、建鑫三个煤矿探矿权，为企业长远发展奠定了坚实基础。     

工业 煤炭工业

【煤炭生产持续稳定增长】　煤炭生产。1995年,全省煤炭产量达到3.4亿吨,比1994年增长4.9%,是控制总产量、限产压库取得初步成效的一年。其中,大同矿务局产量3676万吨,平朔公司产量1222.6万吨。山西煤管局系统的阳泉、西山、汾西、潞安、晋城、轩岗6个局和太原煤气化公司的产量共达6357.1万吨。煤炭销售。全省煤炭销售达到32998.9万吨,比1994年增长3.7%,产销率达到101.4%。全省独立核算煤炭企业销售总收入216.5亿元,比1994年提高13%,是历史上增幅最大的一年。货款回收和清欠。全省各类煤矿总货款结算率达到90%以上,做到了新帐基本不欠;全省…     

以卓越实践力构建企业持久新成长

新矿集团鄂庄煤矿是一座年产原煤百万吨的现代化矿井。近年来，我们以资源深加工为基础，以价值提升为目标，拉长三条产业链，打造出了“四年十五亿”卓越和谐新鄂煤。目前，企业总产值18亿元，其中煤炭4．5亿，非煤企业13．5亿元。已经发展成为集“煤炭开采、矸石发电、电子电器、冶金铸造、焊接材料、建筑建材、煤层气利用、房地产开发”三大产业链的发展格局。截止到今年6月30日，顺利实现连续安全生产5187天，安全生产14周年，安全产煤1300万吨，保持了全国同类矿井安全周期的最好水平。     

对我国煤矿安全现状及应当采取的对策分析研究

煤炭是我国的主要能源,这在今后相当长时间内将不会改变,也不可能改变的事实,煤矿的生产经营的过程中必须将安全放在工作的首位,这是在市场经济条件下实现煤矿企业安全高效生产的前提条件,也是实现可持续发展的比如趋势。为此,必须确保煤炭工业持续、稳定、健康的发展,这样才能实现煤矿工业的安全高效的生产。我们应该牢牢的抓住“安全第一、预防为主“的煤矿企业生产原则,这样才能有效的预防和防治煤矿安全事故的发生,与此同时,这对于实现煤矿安全生产的零事故的重大突破具有重要的作用,并且对于实现安全生产与经济效益双丰收的巨大业绩,保障安全与稳定同步发展的严格要求,从而可以实现煤矿安全管理水平的稳步提高。     

“阳光工程”焕发生机——新矿集团鄂庄矿实行矿务公开的调查

山东新汶矿业集团鄂庄矿认真贯彻落实党的依靠方针，从贯彻落实“三个代表”重要思想的高度出发，大力推行矿务公开，使之成为增强企业凝聚力的“粘合剂”，密切干群关系的“润滑剂”，促进效益增长的“发动机”，在企业内部形成了上下一心、风清气正的发展环境。截止到今年的4月16日，该矿实现了安全生产14周年，创出全国同类矿井安全工作最好水平，矿井先后荣获“全省厂务公开先进单位”、“省级文明单位”、全省“十佳煤矿”、全国煤炭工业“双十佳煤矿”和全国“文明煤矿”、“高产高效矿井”等荣誉称号。     

黄陵矿业集团有限责任公司

黄陵矿业集团有限责任公司是陕西煤业化工集团所属大型现代化核心企业，位于陕西省延安市黄陵县店头镇，是国家“八五”重点建设项目．20项兴陕工程之一．是国家能源投资体制和煤炭基本建设体制改革的试点单位。公司始建于1989年9月，矿区现有两对生产矿井，即一号煤矿和二号煤矿，一号煤矿现有生产能力500万吨／年；二号煤矿现有生产能力700万吨／年。     

陕煤集团坚持战疫情促生产“两手抓”夺取“双胜利”

近日,记者走访调查了陕煤集团及有关企业,通过深入企业一线,了解到,世界500强陕煤集团及旗下企业积极应对新冠肺炎疫情影响,生产不停顿,保供不掉链,统筹落实煤炭、化工、钢铁、重装等企业生产工作。一季度,陕煤集团煤炭产量4115.5万吨,同比增长14.1%;化工产品436.8万吨,同比增长4.1%;粗钢产量297.6万吨,同比增长4.9%。陕煤集团坚持疫情防控与复工复产两手抓,为夺取"双胜利"做出了突出贡献。     

打造循环经济产业链 构建企业发展新格局

鄂庄煤矿是一座年产原煤百万吨的现代化矿井，截止到2006年底，已顺利实现了连续第14个安全年，累计安全产煤1300万吨，保持全国同类矿井安全生产最好水平。近几年，鄂庄煤矿以科学发展观为指导，强化资源循环利用，紧紧围绕发展循环经济、建设资源节约型企业这一主题，扩大资源综合利用的深度和广度，构建了“煤炭——电力——建材”、“煤层气——陶瓷——建安”、“矿石——矿粉——铸造”三大产业链，形成了多业并举、领域拓展、结构优化、循环运行的发展格局。2006年，全矿实现总产值25亿元，其中非煤产值突破20亿元，比2001年增长46倍。     

江苏省“七五”期间煤炭消费量预测

社会生产和日常生活都离不开能源。煤炭消费量的大小与国民经济的发展和人民生活水平的提高存在着密切的相关关系。江苏省国民经济发展的历史也充分证明了这一点,1975年江苏省煤炭消费量为1 545.9万吨,其中工农业生产性煤炭消费1 144.4万吨(包括发电用煤——下同)、生活用煤307.6万吨、市场生产用煤只有93.8万吨;到1985年,江苏省煤炭消费量达4 224.3万吨,比1975年增长一倍多,其中:工农业生产性煤炭消费3 293.6万吨、生活用煤509.8万吨、市场生产用煤420.9万吨。煤炭消费量在10年间年均     

“宏基”成功之路

面对粮食市场的激烈竞争，很多粮食加工企业处于滞销或亏损状态，而包头宏基面粉有限公司投产两年，所生产的“鹿王”牌系列面粉却迅速占领了包头市场，并逐步向周边和外省市场辐射。1996年度宏基公司创产值6920万元，生产面粉31420吨；1997年度创产值7122万元，牛产面粉36500吨；两年实现利润2067万元，立于面粉加工企业强者之林。其成功之道，既深奥又简单。人的因素第质量是企业的生命，影响产品质量的因素很多，但最根本的因素是人的质量。没有高素质的职工队伍，对于一个企业来讲要生产出质优产品，取得良好的经济效益，只能是缘木求鱼…     

发挥思想政治工作功能 打造强势企业

潘西矿紧密围绕生产经营这个中心，把思想政治工作的触角和视野延伸到了企业工作的各个方面，全方位、全过程，扩大了覆盖面，增强了辐射性，实现了思想政治工作的有效功能。2003年实现安全产煤118万吨，实现利润5963万元，2004年1—8月份，实现产煤98．8万吨，实现利润3000万元，累计实现安全生产1800天，安全产煤524万吨。