中国互联网进入马云时代

和以前“眼球经济”的提法截然相反,网络经济在经历了5年的挤泡沫和降温之后卷土重来了。与以往不同的是,这一次盈利模式明晰、资本运作娴熟!     

唐越：拿自己钱玩更用心

唐越，还是那副邻家男孩的样子。 作为中国互联网的黄金一代，唐越已坐拥7亿身价，却仍可毫无顾忌地配合拍摄要求，做出各种下蹲姿势．毫不在意膝盖已深深陷入泥土中。 面对镜头．他始终在微笑。     

雅虎中国的前生今世——马云：中国雅虎玩起“搜索蹦极”

拿着球杆的杨致远愣了一会,他以为自己听错了。随后,马云把想法又重复了一遍,杨致远才明白,马云是要玩真格的。出乎马云的意料,杨致远朝他竖起了大拇指     

雅虎誓革传统电话的命

VoIP将最终撼倒具有130年历史的传统固定电话行业。一种名叫VoIP的技术,引起了雅虎公司的极大兴趣。雅虎公司声称,它已经把 VoIP领域中的知名公司DialPad招至麾下, 但它拒绝透露跟这笔交易相关的财务细节。 VoIP是Voice over Internet Protocol (基于互联网协议的语音系统)的简称,运用这种技术,可以通过互联网接打电话,     

“自动波”领导智慧的生成

南方李锦记于2000年确立了新世纪的新使命之后不久，李惠森给每位中层以上干部送了一本书——《孙子兵法》，他非常之推崇书中所言——“道、天、地、将、法”，并提出以此构成策略思考平台。     

他们闷声发大财——行业老二的华为

在工业企业的丛林中，它们都有一颗务实的心。张扬不是它的性格，低调是它的口号。在镁光灯照射不到的角落里，财富在宁静中积聚，性格在无声中彰显，他们埋头苦干，闷声发大财。     

中国雅虎的新长征

未来五年中，中国雅虎口碑将在中国2600多个县级城市铺设自己的办事机构，员工规模将达到2-3万人——这似乎已经不是人们印象里的互联网公司，更像是传统服务行业的扩张模式。但这正是马云所说的中国雅虎一直以来缺少的“真正商业化、商务化的扎实的东西。”     

我们向华为学习什么？

1998年，我在《南风窗》上转载了任正非的一篇文章《我们向美国人民学习什么》。文章是从我到深圳华为公关部时，他们给我的《华为人报》上发现的。这篇文章后来又被《读者》转载，产生了很大的影响。直到2003年底的《中国企业家》杂志，还在转载这篇文章。     

117年华人家族企业解密 李锦记如何让家族延续？

117，在全球华人家庭企业中是个什么概念？不是苟延残喘，而是持续发展，至今生气勃勃的117年，在一个阶段性使命完成后，如何寻找下一使命来延续企业生命？来自香港的李锦记家族将告诉我们答案。     

谈我国金融业的混合经营

目前，在国际金融领域，主要采用混业经营和分业经营两种模式，其涵盖了包括银行业、证券业、保险业和信托业在内的整个金融市场。过去，混业经营主要以德国为代表，分业经营主要以美、日为代表，而在金融一体化、全球化、自由化的浪潮冲击下，美日等国从80年代开始，已逐步取消对混业经营的限制，趋向于混业经营模式，使混业经营成为国际金融业发展的大趋势，我国目前已正式加入了WTO，国内金融业也应尽早审视目前的企业经营模式，及时做出相应的调整，加快金融改革步伐，以实现与国际金融接轨。     

投身世界经济大海的海尔

海尔生产冰箱、空调、洗衣机等家电，是世界上同行业中的佼佼。其产品已进入全世界165个国家，年销售额超过1万亿日元（大约750亿人民币）．是现在世界上最有名的中国企业，也是源自中国的名牌。     

雅虎中国这7年：被颠覆的“赌徒网站”

小个子马云脱了皮鞋的双脚,很随意的搭在窗台上,得意地笑着说:“雅虎中国犯了七年的错误,所以我们就要找这样既聪明、又经常犯错误的人合作。”     

没有人像我们这样了解网络——专访BMCMedia首席执行官Anthony Bertini

网络广告已经成为中国互联网的长子,当其他儿女们(如电子商务、网络社区)还在享受着高额的营养费、教育费时,这位大哥已担负起掌门立户、养家糊口的责任。面对中国一日千里的在线广告市场,众多著名的国际网络广告公司纷纷行动,BMCMedia就是其中一家。     

雅虎CEO的猜想

“雅虎很可能由女性接班CEO。”这是听到雅虎改组消息后，多数股东的第一反应。 2006年12月4日，美国雅虎宣布一项重组方案。雅虎公司将精简机构，CFO苏珊·德克（Susan Decker）担任新成立的广告部门负责人；媒体和其他业务产品部门则被并人营销和国际业务部门。     

眺望“加速度”

如果将康佳的案例作为中国家电业甚至“中国制造”的缩影来透析，康佳的战略指向显然是快速响应、速度至上。但是，我们要问，快速响应能否实现“中国创造”？“快速”本身能否产生“加速度”？     

中国企业三种人

中国现在是不是一个经济发展很快并在迅速崛起的国家?所有的人都会说是。中国强大吗?强大,她已经在世界经济体系中居第六位。如果用购买力比较(不是用货币比较),中国实际上已经超过了德国和日本,是世界第二大经济体。但是,中国有哪一个工业品牌和企业品牌是在世界上为大众所熟知?达并不奇怪。因为我们只有20年的现代经济发展历史。因此中国的经济还是脆弱的,发展处在初级阶段。在这样一块刚刚开垦的土地上,不可能长出强壮的大树,只有一些弱苗。一棵大树可以收获几吨果实,一个小灌木只能收几十斤果实,但灌木的数量非常巨大,果实总数也就显得很大。中国的经济强大是这样米的,没有一棵顶天立地的大耐。我们有中石化,我们有中石油,实际上他们是政府机构,不是严格意义上的企业,他们的管理者也不足严格意义上的企业家,他     

循环经济和企业家的社会责任

科学发展观引领我们自觉走向循环经济。新经济的国际潮流正在迫使我们改变过去传统经济条件下形成的观念和做法。企业家的经营智慧、道德良知和社会责任，将被前所未有地上升为其所投身的事业与企业最终是否成功的重要决定因素：因此，面临新机遇新挑战，我们必须顺应循环经济，承载历史责任，才能走上一条绿色崛起的道路。     

南方李锦记：“客企一体”的成功逻辑

今年年中，国际权威人力资源管理咨询机构美国翰威特咨询公司“2005年亚洲最佳雇主”与“2005年中国最佳雇主”评选揭晓．被誉为“亚洲第一食品品牌”的李锦记集团旗下独资子公司广东南方李锦记营养保健品有限公司赫然上榜，成为惟一一家同时获得两项桂冠的华人企业，跻身其他获奖的国际一流企业行列，这是多年来华人企业罕有的殊荣。     

雅虎和杨致远：没落贵族的命运

“这是令人惊异的一年。”近日，杨致远出席某Web2．0的峰会，用一贯温文尔雅的绅士风度解释，为什么一切都变得如此糟糕。