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肖侠 《石油工业技术监督》2005,21(10):58-58
近日,中石油天然气管道局在利比亚祖韦提那管线项目中竞标成功,该项目是利祖韦提那石油公司103A油田至滨海管网输气管道项目,管线长206.7km,工期为15个月,合同金额3400万美元。该项目是继西部管道和727项目之后,存利比亚境内最大的一条新建管道项目,也是中石油管道局在利完成注册成立分公司后,首次以其自身名义通过数轮与国外多家知名承包商公开竞争而中标的、没有任何资本关联的项目。 相似文献
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今年1~5月,中原石油工程哈萨克斯坦公司累计中标16项合同,合同额1.2亿美元,与去年全年市场开发总额持平.目前,哈国市场13台钻机正满负荷运转.2012年,中原石油工程哈萨克斯坦公司市场开发总额首次突破1亿美元大关.哈萨克斯坦成为继沙特、苏丹之后,中原石油工程第三个超亿美元的规模市场. "正是依靠科技、管理、安全‘三驾马车’的拉动,哈国市场钻井提速成效显著,市场规模持续扩大,最终跻身‘超亿美元俱乐部’,完成蝶变升级."中原石油工程哈萨克斯坦公司经理刘自广说. 相似文献
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中国石油物资装备总公司针对国内市场不仅竞争激烈而且发展余地有限的形势,确定了发挥集团优势到国外找市场的总体发展思路,制定了扩大石油装备出口、更多地占有国际石油装备市场份额的主攻目标,并采取了帮助和支持石油装备制造企业实行国际化经营、开拓国际石油装备市场的经营战略和一系列有效措施。1997年该公司石油装备出口额猛增到3.26亿美元,提前3年达到了到本世纪末出口3亿美元的目标,并首次实现出口大于进口,一跃跨入国家出口创汇大户行列。1998年1月,该公司中标的苏丹石油管道项目首船钢管发运,标志着国产石油钢管开始大规模进入国际市场。实践表明,只要发挥集团公司优势,积极开拓国际市场,石油物资装备企业是大有发展潜力的。 相似文献
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李新华 《石油工业技术监督》2009,25(12):44-48
根据国际EPC总承包项目管理的经验,结合PMC承包商联合体在苏丹油田1/2/4区对交钥匙模式下的EPC总承包项目实施PMC管理的成功经验,总结出一套适合国际EPC总承包项目前期启动阶段的PMC管理模式。该模式对中国企业,特别是中国的石油行业进行国际EPC总承包项目的PMC管理可以起到一定的借鉴作用。 相似文献
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投资与合作 挪威国家石油公司将参与 伊朗油田的开发 挪威国家石油公司(Statoil)将首次参与伊朗油田的开发。Statoil已与伊朗国营的Petropars石油公司签署了一份协议,获得了南帕斯天然气项目6、7、8开发阶段40%的股权,并将在今后4年承担约3亿美元的项目投资。虽然美国一直反对外国公司投资于伊朗的能源部门,但Statoil认为自已是一家挪威石油公司,应按照挪威法律经营,挪威政府是鼓励在伊朗投资的。 壳牌计划投资50亿美元 开发卡塔尔天然气 壳牌计划投资50亿美元与国营的卡塔尔石油公司合作开发卡塔 相似文献
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10月22日,北方重工传来令人振奋的消息,在对越南公青电厂招标中,凭借自己实力北方重工成为项目总承包方,也是“交钥匙工程”的总承包商。两期项目金额分别为6.59亿美元和9.03亿美元, 相似文献
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国际石油钻井市场发展趋势 总被引:1,自引:0,他引:1
在全球油气需求旺盛和国际油价持续走高的形势下,不断增加的油气勘探开发(E&P)投资使国际石油钻井市场规模逐渐扩大,从而使钻井工程承包和技术服务的工作量增加.2004年全球石油钻井市场总规模达到980亿美元,其中钻井技术服务市场、海上钻井承包和陆上钻井承包价值分别为752亿美元、134亿美元和94亿美元.国际石油钻井市场规模的扩大也使参与市场竞争的公司增多,使一些钻井承包商收入和利润减少,甚至亏损.面对竞争激烈的钻井市场,钻井承包商通过调整发展战略与经营策略,增加技术含量,提高作业质量等措施,强化自身的市场竞争力.国际钻井承包商的发展战略和经营理念,值得我国石油公司在规划海外钻井市场业务中加以借鉴. 相似文献
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这些年来,集团注重发挥整体优势,树“上海建工”品牌,积极参与国际工程承包市场的竞争,已在新加坡、美国、苏丹、孟加拉、科摩罗、贝宁、朝鲜、越南等国家和香港、澳门地区承接了30多项工程,合同金额近8亿美元,完成国际工程营业额2.01亿美元,在美国《工程新闻记录》杂志世界最大225家国际工程承包商排名中,完成境外营业额名列第44位,是进入其中的33家国内企业的前10名,连续3年被评为全国外经行业50强。 相似文献
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石油经济大事(2008年7月) 总被引:1,自引:0,他引:1
1日 尼日尔总理奥玛鲁举行招待会,庆祝与中国石油天然气集团公司签署有关炼厂项目的协议。协议中的炼厂位于尼日尔南部城市津德尔(Zinder),年加工能力为100万吨,属于中国石油集团阿加德姆(Agadem)石油勘探区块项目的一部分。6月2日,中国石油集团与尼日尔政府签订协议,将在3年内投资50亿美元开发这一石油区块。该区块是尼日尔最大的石油区块,目前已探明石油储量3.24亿桶。根据协议,中国石油集团还将建设一条2000千米的石油管道。 相似文献
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非洲石油市场向纵深加速发展 总被引:1,自引:0,他引:1
占世界石油探明储量7%的非洲石油虽然替代不了中东原油,但开发潜力很大。截至2007年1月,利比亚、尼日利亚、阿尔及利亚、安哥拉、苏丹原油储量分别为415亿、362亿、123亿、80亿、50亿桶。据分析,未来5年世界石油产量增幅的1/4来自非洲。非洲石油含硫量低,油质好,开采成本较低.非洲地区的勘探成本平均每桶不到5美元,在利比亚,有的油区每桶石油开采成本仅一美元,因而投资回报率较高。欧美石油公司近年对非洲油气开发注入了巨资。美国雪佛龙德士古石油公司过去五六年在非洲投入了50亿美元,以后5年将再投200亿美元;壳牌石油公司今后5年对非洲油气投资将翻一番。 相似文献
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随着全球经济一体化的迅猛发展,我国的国际工程建设承包商在21世纪将面临更为严峻的挑战。承包商投标的技术标和商务标是投标商资质、业绩、工期、价格等作为反应承包商实力的最重要的文件。同时投标商的投标策略和技巧运用是否得当,也直接决定承包商是否能在国际工程招标中中标。本文从中国石油工程建设公司中标的加拿大GRIFFITHES公司在乍得区块的油田地面工程项目为实例,从投标的准确性和科学性等方面,分析国际工程的投标、报价及谈判技巧。 相似文献
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中原油田地球物理勘探公司是从事石油天然气地震资料采集、处理、解释的专业化公司,是国际地球物理承包商(IAGC)协会成员,主要开展山地、戈壁、丘陵、沙漠、平原等不同类型地区二维、三维、高分辨率勘探和卫星定位测量业务。2002年以来,中原物探积极实施“走出去”战略,参与国际石油工程项目,坚持按照国际惯例运作项目、按照国际惯例确定价格原则,准确把握市场变化,以敬业和诚信精神做好每一件事情,不断扩大国际石油物探项目的市场占有份额,已连续中标苏丹、厄瓜多尔、埃塞俄比亚等国多个物探项目,成功完成了不同国家、不同环境、不同业主、不同要求的一系列石油物探项目,深受业主好评。在苏丹中标19个项目。2002年9月,与美国菲利斯公司联合中标厄瓜多尔亚马逊地区SSFD629平方公里三维地震项目,成功跨越了厄国土地高度私有化带来的施工难题。提升了中原物探国际竞争力和项目中标率,企业海外利润呈逐年增长态势。 相似文献