“光荣的缺点“析

犹如白璧之瑕疵,甘瓜之苦蒂,人也总是存在这样或那样的缺点和不足。有缺点,改正之,有不足,弥补之,以求日臻完善,倒也“善莫大焉”。令人不解的是,我们有些党员甚至个别领导干部,竟以自己“理论学习不够”、“理论水平不高”为“光荣的缺点”,动     

学习型组织与企业发展战略选择

“学习是应变的根本之道”。“21世纪最具魅力的企业一定是那些建立在学习型组织基础之上的公司”。“惟一持久的竞争优势是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。”这是学习型组织理论的研究者和实践者共同的感悟。学习型企业越来越成为企业战略制定的优先选择。     

身体力行"三个代表"重要思想

江总书记提出的“三个代表”重要思想，在全党上下引起强烈反响。秦皇岛电力公司直属各县供电公司党组织积极开展了学习、贯彻“三个代表”重要思想的活动。对于那些直接为百姓服务的党员干部来说，如何运用“三个代表”重要思想解决工作中的实际问题，如何真正从人民群众的根本利益出发，为百姓办实事、谋利益等，这些应是开展“三个代表”学习教育活动的放矢之的。去年以来，秦皇岛电力公司直属的青龙供电分公司和代管的卢龙县供电局、抚宁县供电局、昌黎县供电局分别参加了所属县委组织的“三个代表”学习教育活动。活动分为学习培训、对…     

中小学生们在“网上”干什么?

“上网”成瘾已成为干扰中小学生学习和成长的突出问题,也愈来愈困扰着家长、老师和学校。网络何以有如此之大的魔力,居然被许多学生“废寝忘食”地钟情和痴迷?包括相当数量的大学生在内,中小学生们醉心于上网究竟是在干什么?对此有必要加以了解和正视。     

有感于季文子的不言之教

读完这段史实，不由使人想起了老子比较信奉的教育手段，即“不言之教”。“不言之教”意谓靠实际行动去教育、感染和影响他人。显然，在这方面，季文子堪称楷模，着实难能可贵，令人敬佩，尤其值得当今从政者学习和借鉴。     

怎样创建学习型组织

当今世界政治、经济形势不断变化,科学技术的发展日新月异,企业该何去何从,如何应变呢?这是一个值得管理学家、经济学家和企业家们深思的问题。20世纪90年代初,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉(PeterM.Senge)教授出版了《第五项修炼》一书,提出“应变的根本之道是学习,这乃是竞争求生存的基本法则”;在其后出版的《变革之舞》中,圣吉教授又强调“21世纪企业间的竞争,实质上是企业学习能力的竞争,而竞争唯一的优势是来自比竞争对手更快的学习能力”。学习型组织理论问世以后,立即风靡全球,引起了理论界和企业界的极大关注,成为企…     

功夫在“市”外

你知道一种“胎发毛笔”吗?那笔是用婴儿出生后首次剪下的毛发制成的。北京京华毛笔厂前不久开发的这种新产品,受到了很多用毛笔和不用毛笔的人的欢迎。不少人对毛笔已经开始陌生的时候,“胎发毛笔”掀动了人们心底的文化积淀的微澜,引得几辈家长纷纷解囊,争相为儿孙们定做,并欣赏之,品味之,珍藏之,作为孩子今后学习成才的极好“教具”,颇不景气的毛笔业因此而出现转机。     

卷首纵横

对一个企业来说，如果过硬的“硬件”是它前进的一个轮子的话，那么，优良的“软件”则是它前进的又一个轮子。企业文化，对企业是长盛不衰的原动力，是不断发展之魂，如鸟之双翼，是不可或缺的。在改革开放的过程中，我国注重学习西方先进的管理思想、管理理论、管理方法、管理手段，加强企业文化建设，打造核心竞争力，取得了可喜的成果。昔日令日本和韩国自豪的“和魂洋才”、“东道西器”，如今在中国“海尔”等成功企业面前，已失去了光彩。中国企业管理潮流的变迁，从建国初期全面照搬前苏联计划经济体制下以诺贝尔奖获得者华西里·列…     

山东渤海活塞集团有限责任公司成功实现了低成本扩张

编者按：继北京和山东联合运作推出低成本扩张的典型——“北汽福田”之后,山东省又一个低成本扩张的成功案例在山东渤海活塞集团有限责任公司诞生了。解读山东渤海活塞的经验,关键要留意两点：（1）企业间的联合完全取决于各自领导层对市场进行全面分析判断后作出的自愿选择,是市场上的共同利益把他们连在了一起,纯属企业行为;（2）集团优势企业文化的渗透、管理方式的输入是带动集团所有企业发展的关键。仅这两点,就足以让那些空有集团之名毫无集团之实,一C想着低成本扩张的“集团”们学习了再学习的了。“全国第一,亚洲第一”,…     

水海波：价值引领治企之道

水海波的“向最好学习，同最好相比，与最好同行”的对标管理理念曾让新闻媒体产生过浓厚的兴趣，在访谈中，水海波更以从容不迫的以古管理之论令记者为之敬佩。“博学多识、思维缜密、目光敏锐、理念超前”是媒体人对水海波的评价。     

日照港有支“蓝盾突击队”——日照港股份动力公司电气维修班纪实

这是一支勤于精干、善于创新、乐于学习的队伍，他们拥有自己的班徽一“蓝盾”，因此班组被人们亲切称为“蓝盾突击队”。他们就是日照港股份动力公司电气维修班，一支用青春和赤诚谱写港口奉献之歌的阳光班组。     

中小学生们“网上”干什么？

“上网”成瘾已成为干扰中小学生学习和成长的突出问题，也愈来愈困扰着家长、老师和学校。网络何以有如此之大的魔力，居然被许多学生“废寝忘食”地钟情和痴迷？包括相当数量的大学生在内，中小学生们醉心于上网究竞是在干什么？对此有必要加以了解和正视。     

海尔的倒三角再造

这个千亿元级的公司,在探索让自己充满活力的管理模式,它已经不再满足于学习其他国家的管理方法,而是用IT来树立“海尔之道”。     

“悦”背后的秘密 访上海德宝总经理隋康乐

今年初，BMW将“BMW之悦”全面推到台面上，但其实这并不是一个开始。“JOY”是BMW品牌长期以来的核心诉求，“BMW之悦”是“JOY”的丰富内涵在中国社会和文化背景下的提炼。“BMW之悦”涵盖了身心感受之悦，成就梦想之悦，责任和分享之悦多个层次的情感，将驾驶乐趣延伸至更丰富的内涵。一年来，BMW东区“悦”的文化的展现有目共睹，究竟BMW的“悦”是如何温暖人心的呢？     

张玉柱：走在预定的轨道上

“对于能够申请纺织之光奖学金这件事，我倍感荣幸，更感到了莫大的鼓舞，我相信无论结果如何，我郜会在以后的学习生活上继续努力，更加坚定自信的去迎接未来的每一个挑战。”张玉柱，来自安徽省阜阳市颍L县，凭借他的优秀同样获得了“纺织之光”学生奖．。     

努力从今天开始

<正> 我和同事们一样,对伟人怀有深深的崇敬之情。近日,我一直被伟人邓小平的话警示着:“从现在起到下世纪中叶,将是很要紧的时期,我们要埋头苦干。”每一个有抱负、有责任心的人,都应该牢记这句话,不虚度光阴,把该做的事做好。 可是,在川流不息的人群里,总能听到这样的话:“年轻不潇洒,苦干是傻瓜。”“理想是枝花,今春谢了明春发。”这种“明日复明日”的人生态度,实在与“年轻人要多学习、多做     

知识消费——世纪产业

若问你新世纪主要消费什么,你恐怕不会再搬出“人生在世,吃穿二字”的旧时代答案来了。有识之士则换去其中两个字,变成“人生在世,知识二字”,一语道破21世纪消费及生产的真谛。 伴随着江泽民总书记宣布我国“知识经济已见端倪”,号召“大兴学习之风”,神州大地“读书求知热”、“充电储技热”方兴     

东华大学：擦亮大学“底色”，坚守育人“本色”

<正>一直以来，东华大学被誉为中国纺织服装专业的“黄埔军校”。70多年来的发展与建设，东华大学为中国纺织工业培养了众多优秀人才和行业精英，为我国纺织强国建设做出了重要贡献。据了解，自1996年“钱之光科技教育基金”成立后，东华大学就积极参与其中，直到纺织之光科技教育基金会“接棒”，东华大学始终与纺织之光科技教育基金会保持着密切的联系。在东华大学看来，纺织之光基金会提供了一个学习、交流和推广东华大学专业建设、人才培养模式、     

创建转变风气——关于推进学习型班组创建的一些思考

创建的“有用论”创建学习型班组首先要解决的是“我要创建,还是别人要我创建”。这正是学习型组织的愿景所提到的——人们只有从事真正为之心动的事情时,才会有卓有成效、创造力进发的学习,而这也是企业愿不愿意学的内在动力问题。对于企业有用可能比什么都重要,     

带领落后班组走向先进的宫海良

一个多年的落后班一跃成为公司先进集体,这其中一个“变”字可了得！ 陕建七公司三分公司瓦工六班1997年以前一直是“老大难”、“落后班”,工地每次开会班长宫海良都没少挨过“训”。为此,宫海良暗下决心,用他的话说:“我们技术素质并不比别班差,可工作总落在别人后面,说明自己工作没做好”。他认真总结教训,虚心向先进班组学习,以人之长,补己之短。