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会计国际化势在必行,然而由于我国在市场本身、法律制度、企业监管和业绩评价等方面的特殊性,决定了我国在会计国际化中存在着一些不可回避的问题。 相似文献
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目前,我国大中型企业有近11000家,是国家财政收入的主要来源。但是,近几年来,众多的大中型企业陷入了困境,经济效益普通下降,这严重影响了我国的现代化建设和社会的发展。因此如何搞活大中型企业,是当前及至将来相当长一段时间内的一个重要研究课题。 大中型企业的发展,有许多途径可供选择,而实行国际化经营,参与国际市场竞争,则是企业最有效的发展战略选择。基于这一认识,本文拟就我国大中型企业的国际化经营战略与模式作一些粗略的思考和探索。 一、大中型企业国际化经营的战略思考 相似文献
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特许经营是连锁经营中的一种重要形式,是指特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等,以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定,在特许者统一的业务模式下从事经营活动,并向特许者支付相应的费用。特许经营因其“双赢”的独特魅力,成为当今世界最流行的一种营销方式。 一、特许经营是双赢的商业模式 1.特许经营是大企业低本扩张的利器 特许经营对特许企业的吸引力在于,它可以不受资金的限制,而通过无形资产的输出,迅速扩张规模,提高 相似文献
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更新标准为规范市场为规范商业特许经营行为,中国商务部颁布了《商业特许经营管理办法》,自二00五年二月一日起施行。据介绍,《办法》结合目前中国特许经营市场中存在之问题,借鉴国外发达国家经验,对一九九七年国内贸易部发布的《商业特许经营管理办法(试行)》作了较大幅度修改。《办法》共九章四十二条,对特许经营当事人、特许经营合同、信息披露、广告宣传、监督管理、外商投资企业从事特许经营、法律责任等进行了详细规定。服装特许需完善特许经营在中国始于20世纪90年代。经过十几年的发展,特许经营呈现出数量增长快、地区分布广、业态… 相似文献
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在对企业国际化路径、发展阶段和风险管理等理论分析的基础上,提出了资源型企业国际化发展风险辨识的理论框架,结合我国资源型企业国际化发展的业务展开对风险的全面性分析,从而建立了我国资源型企业国际化发展的风险体系。针对国际化发展过程中的8类具体风险,包括政治、政策、经济、文化、管理、资金、技术、市场等方面,提出了应对不同风险国际化发展过程中的各种风险的防范措施,以期为资源型企业国际化发展风险管理提供思路与经验借鉴。 相似文献
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当今时代,经济全球化已成为不可逆转的潮流。对于一些已初步具备国际竞争能力的优势企业来讲,国际化的战略举措不仅顺应当今世界经济发展的趋势,而且是优势企业所肩负的历史使命,因为中华民族的伟大复兴需要它,中国的繁荣富强需要它。国际化就是开拓国际市场和利用境外资源,从而提高我国企业的国际竞争力, 相似文献
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近年来,以特许经营成功的温州服装品牌,开始关注直营连锁,并逐步拓展直营市场。从特许经营到直营连锁再到联营加盟已经成为温州服装企业拓展经营的模式。“特许”:让人又爱又恨特许经营曾经在温州服装业的发展中立下汗马功劳,使温州服装品牌迅速在全国铺开网络,打开知,开始经营到拓展经下汗马打开知名度。但随着企业的发展,其终端管理混乱,信息不通畅,执行不到位等弊端逐渐显示出来。特别是一些省会城市、一级市场,如果形象跟不上去,对品牌的伤害会很大,因此亟须新的经营方式来弥补不足。庄吉集团副总邓淦群表示,代理商受到本身经验、理念限… 相似文献
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中国医药市场规模巨大,领域众多,在医药领域各相关行业中,药品流通一直被业内人士认为是极具发展潜力但同时也需各方协同整顿的行业。加入WTO以后,我国医药行业面临国际化的竞争,国内医药市场的竞争格局也发生了结构性的变化,2004年12月1日起,我国取消对外资参与特许经营的所有限制,至此中国医药市场已经全面对外资放开。 相似文献
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重视企业品牌建设的战略意义 总被引:2,自引:0,他引:2
从国家统计局中国行业企业信息发布中心提供的2002年消费品市场调查结果显示,消费市场的总体趋势是购卖力向名优品牌倾斜,强势品牌的市场综合占有率不断提高,消费者对品牌的忠诚度也越来越高,这种趋势在家电、食品、服装类产品方面表现得十分明显。随着我国市场经济的逐步完善,我国工业品销售特征也已出现向名优品牌凸显的趋势。在未来的市场中,企业在同样保证产品质量和满足顾客需求的情况下,谁拥有了名优品牌,谁就拥有了市场。因此,品牌的建设是企业发展不可缺少的重要一环。一、品牌的价值品牌作为一个产品和一种服务的名称… 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(19)
<正>在全球电力市场化改革浪潮中,政府特许经营被视为适合电网投融资建设和运营的高效模式得到推广应用,法国电网企业较早开展探索并取得成效,我国企业也借力"一带一路",看齐全球有影响力的同行,国家电网公司相继获得了巴西、澳大利亚、菲律宾等国的特许经营权,但仍有部分企业在慢步摸索,有的甚至观望尚未落地。为此,加强特许经营模式下电网企业利益相关方需求及对策研究势在必行。法国配电公司的先进经验1992年法国社区和地方授权联合会(FNCCR)制定 相似文献
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特许经营作为跨国石油公司扩张零售网络的有效途径,已经得到国内石油企业的认同,但在体制尚需进一步完善的国内成品油零售市场中,两大集团开展加油站特许经营工作遇到了诸多问题和困难.反思这些问题,结合对国内加油站特许经营发展现状的分析和未来竞争趋势的战略思考,肯定了加油站特许经营模式在成品油零售竞争中的重要作用,提出了开展加油站特许经营的指导原则--做好战略规划,循序渐进发展;坚持质量第一,突出规模效益;通过契约和制度,统一模式、整合文化;严格动态管理,注意学习、借鉴、发展、创新.同时,阐述了特许经营的工作程序,并指出:为保证特许经营的良性发展,应以内部规范的形式确定基本指导原则和工作程序,通过制度输出实现品牌的延伸. 相似文献
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随着特许经营在我国的发展,在现实生活中由于特许经营引起的法律纠纷屡见不鲜,其中绝大部分都与专营商品的品牌,即商标权有关。以下就是一个由特许经营引起的典型案例: 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(4)
正针对当前市场形势,电力建设企业的发展方向就是国际化发展、相关多元业务补充和基础设施业务转型,重点延伸相关多元业务,稳步开拓国际市场,拓展基础设施市场,探索介入PPP、小比例带动总承包及特许经营模式的相关市场。目前,国家防范煤电产能过剩措施不断,"三个一批"导致国内煤电建设业务急速萎缩,预计"十三五"期间煤电每年新建装机将萎缩到"十二五"期间的 相似文献
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内蒙古鑫安建筑安装工程有限责任公司 《施工企业管理》2003,(10):43-44
加强企业的质量文化建设,坚持科学的过程质量管理,提升企业的核心竞争力,是我公司创建名优工程的主题思想.几年来,公司始终抓好全体员工的品牌意识,视质量为名优之母,视品牌为企业之魂. 相似文献
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基于当前我国石油工程企业走向国际化过程中所面临的问题,本文提出了相应的解决方案与措施,期望能为实现我国石油工程企业走向国际化提供理论的参考与借鉴。 相似文献