企业人力资源管理有效性研究

本文通过分析企业中人力资源经理和直线经理对人力资源管理实践的相关问题的认知评价,研究了中国本土企业的人力资源管理实践有效性的问题。研究数据表明,目前企业中直线经理和人力资源经理对于人力资源管理各功能的重要性认知相同,但在人力资源管理对于企业内部客户服务的有效性的认知和评价标准存在显著差异。本研究的意义在于帮助企业从人力资源管理职能的角度,加强人力资源管理系统与企业战略目标实现的匹配,为改善企业业绩的“捆绑性”的实践提供实证依据。     

企业人力资源培训体系的有效性研究

以提高企业人力资源培训体系有效性为目的,分析企业员工培训的重要性和构建人力资源培训体系的重要性,进而对人力资源的有效性进行了四方面研究分析:人力资源培训的成本-收益分析,人力资源培训体系效果评估分析,人力资源培训体系反馈系统分析,人力资源培训体系激励系统分析。并提出了成本-收益的量化公式,对于完善企业人力资源培训体系具有借鉴作用。     

基于知识管理的人力资源专业成人教育有效性提升对策研究

本研究拟从知识管理视角出发,针对成人教育教学有效性提升这一重要问题,从人力资源管理专业基本的教学活动入手,进而从系统有效性提升的角度,研究符合当今信息化发展趋势的成人高等教育的有效性提升对策。在解决实际一线教学面临的问题的同时,也针对成人教育教学有效性提升的普遍规律进行总结。     

企业人力资源管理有效性分析

随着经济全球化的进展,市场竞争日益激烈,企业在市场中生存和发展的核心要素越来越取决于人力资源的优劣,对人力资源的开发和管理成为一个企业角逐市场的重要推动力。在我国市场经济的发展背景之下,我国企业的的人力资源管理水平不断提高,但是随着开放程度的不断深入,企业为应对更严峻的国际市场挑战,对人力资源管理提出了更高的要求,本文分析了在这种形势下我国企业人力资源管理的现状和改革途径。     

企业战略人力资源管理开发研究

战略人力资源管理与开发已成为近年来理论界与实践界研究和关注的焦点。本文在对国外战略人力资源管理(SHRM)理论进行回顾的基础上,提出了我国企业进行战略HRM开发的途径和方法。     

企业人力资源柔性管理研究述评

伴随经济全球化和知识经济的到来,传统的刚性管理模式严重制约着企业人力资源的创新性和主动性,企业人力资源只有实施柔性管理才能适应当今的竞争环境。介绍了人力资源柔性管理的定义、国内外学者在这一领域的研究状况及启示。     

煤炭企业人力资源管理探析

近年来我国国有煤炭企业发展迅速,煤炭企业属于密集型企业,人力资源是企业的第一资源,文章从人力资源的内涵出发,针对我国煤炭企业人力资源管理的现状,对其存在的一些问题进行分析和探讨,并提出有效性的对策,寻求人力资源管理的创新。     

建筑施工企业人力资源开发与管理对策研究

建筑施工企业在政治、经济体制改革深入推进的过程中阻力重重。如今建筑施工市场竞争愈演愈烈,建筑施工企业若要在复杂的市场环境中谋得一席之地,首先要加强本企业的人力资源管理。本文剖析了我国建筑施工企业人力资源开发与管理的特殊性,指出在人力资源开发与管理过程中存在的一些问题,并分析了问题的原因,进而探讨改进对策。     

效能与效果:人力资源管理有效性的内涵

学术界对人力资源管理有效性的内涵尚未达成共识。本文认为人力资源管理的有效性是效能与效果的有机统一,效能包括机能有效性、能力有效性和实施有效性三个方面,效果则包括直接效果和最终效果两个层面。     

我国管理层严重缺乏人力资源管理知识

一份调查分析表明,我国管理层严重缺乏人力资源管理知识。随着人力资源管理角色的转变,要求管理人员必须掌握人力资源管理基础知识。我国企业人力资源管理要在国际竞争中取得优势,开展大规模的人力资源管理基本知识和现代化知识的培训迫在眉睫。     

香港政府效能管理浅析

在世界范围的新公共管理改革理念影响下,香港政府通过加强效能管理,增强责任意识,精简行政架构, 引入新人力资源管理等措施都有效地提升了政府行政效能,改善了政府服务,取得了成功经验。香港政府提升政府效能的经验无疑会对内地的公务员队伍专业能力建设产生积极的借鉴作用。     

机器学习在人力资源管理领域中的应用研究

本研究关注的是机器学习在人力资源管理领域的应用,通过目前已有研究的梳理,以了解在人力资源管理领域中人工智能/机器学习的应用程度和研究热点。同时,基于管理实践,本研究提出了人力资源管理者如何利用算法,以有价值的方式处理和解释数据,将其真正应用于人力资源管理的六大模块工作中,以降低管理成本,提供不断增长的优势和潜力。最后,在现有学术研究和管理实践的基础上,本研究列举了机器学习在人力资源管理领域应用可能面临的挑战,以及未来的研究方向,以期为后续的研究提供一定的参考。     

电子商务项目的人力资源管理刍议

"十二五"期间,电子商务已成为助推国家经济转型与变革,提升国家创新和可持续发展能力的重点产业。随着电子商务产业的快速发展,电子商务项目管理也提到了重要的议事日程,其中的人力资源管理成为项目成功的制约因素。本文在阐述电子商务项目管理和传统项目管理之区别的基础上,总结了其特性及目前存在的问题,并结合企业实践,提出了加强和提升电子商务项目人力资源管理的建议和对策,以期对电子商务项目管理实践有所启迪。     

Human Resource Management： A Case Study of the Air Traffic Controller Strike in 1981

The article discusses several hemispheres of human resource management based on a typical case review. The study presents the main problems of the case from both employees and organizations; the issued problems involve compensations and benefits, restructuring, job design, and training. Based on the analysis of the case, two alternative solutions state that the potential routes for the organizations to avoid serious negative results. The study introduces a number of recommendations that can be used as a reference for other organizations to avoid similar risks.     

西方企业人力资源管理分析与中国企业的对策探讨

从分析西方企业人力资源管理的经验及借鉴入手,探讨了以中国企业人力资源管理的制度建设与相应策略,包括:构建人力资源的管理制度体系,掌握核心人力资源管理技术,把握人力资源管理技巧。     

基于成本效益分析的公共人力资本绩效考核研究——兼论公共服务部门人力资源管理会计的构建

在建设"服务型政府"的背景下,充分利用会计准则改革的新契机,构建公共服务部门的人力资源管理会计,通过将公共人力资本产生的绩效与之所发生的成本进行成本-收益分析,有利于正确全面地考核公共服务部门的工作效益,为顺利实施绩效工资为起点的事业单位改革提供科学、客观的信息和依据,同时为社会公众提供公共服务部门履行社会责任情况的信息.     

人工智能驱动的组织与人力资源管理变革:实践洞察与研究方向

人工智能技术的快速发展,已成为当前组织管理实践与研究中不容忽视的背景。在人工智能驱动的组织与人力资源管理变革中,存在着更为复杂且不确定的影响模式。遗憾的是,在人工智能越来越多地应用于人力资源管理实践时,相应的学术研究却越发滞后。有鉴于此,《中国人力资源开发》2021年初策划了研究专刊并向学界同仁发布了征稿通知,最终于2022年第1期推出这一专刊。本专刊旨在多视角地呈现人工智能与人力资源管理相结合的研究成果。本文除了介绍本期专刊的时代背景和文章概述,还提出了一个人工智能驱动的组织与人力资源管理研究议题的整体框架,从产业、组织、个体、算法、伦理与法律五个层面呈现了当前的一些研究议题。本文指出未来开展人工智能驱动的人力资源管理研究需要聚焦在人工智能与人力资源管理结合后产生的真问题上,做到:(1)发现真问题,开展根植于应用场景的人工智能与人力资源管理交叉研究;(2)研究真问题,突破组织与人力资源管理的常用理论框架,从多学科理论视角提炼科学问题;(3)真研究问题,使用跨学科研究方法开展系统性的研究;(4)真解决问题,探究智能驱动的人力资源管理模式的转变,进而形成适用于中国情境的智慧人力资源管理策略以及理论创新。     

人力资源弹性研究综述

对国外与台湾、大陆的人力资源弹性(柔性)(HumanResourceFlexibility)研究进行了综述,分析了人力资源弹性(柔性)的涵义,指出国外与台湾、大陆的研究属于两种不同的研究思路。前者从人力资源管理实践出发,注重实证研究;后者则从柔性管理理论出发,试图建立人力资源弹性管理(柔性管理)模式。论述了这两种研究思路的各方面内容,并进行了比较评价。最后还就研究现状提出了可以作为后续研究的问题与方向。     

The emergence of Human Resource Management in China: Convergence,divergence and contextualization

This article aims to use the emergence of Human Resource Management (HRM) in China to shed light on the dynamism of convergence, divergence and contextualization in the broader field. It argues that the ways used to manage people in China have diverged or converged with Western or foreign-developed theories and practices, in different institutional contexts and at different periods of time. Overlapping with this intellectual narrative, it looks at HRM in China in its contemporary historical setting, to show how theories such as the US-inspired Scientific Management and Human Relations and the Soviet model of Personnel Administration have influenced and shaped various ways of managing people. The bibliometric review of the unfolding of HRM in China presented in the article will, we argue, also shed further light on wider issues of convergence/divergence and contextualization.