基于FAHP的内外贸一体化企业供应链竞争力研究--来自安徽辉隆与浙江农资的证据

随着内外贸一体化体制改革的推进,经济学人聚焦于探索内外贸一体化的流通组织形式、内外贸联动模式及其改制措施,而没有对内外贸一体化企业供应链竞争力问题予以关注。其实,综合评价内外贸一体化企业供应链竞争力理论与现实意义重大。基于内外贸一体化企业供应链竞争力理论机制与评价模型,构建评价指标体系,以安徽“辉隆”和浙江“农资”为例,采用模糊层次分析法（ Fuzzy Analytic Hierarchy Process , FAHP）综合评价内外贸一体化企业供应链竞争力。研究结论显示,内外贸一体化进程较快的“辉隆”供应链竞争力强于内外贸一体化进程较缓的浙江“农资”。     

供应链联盟与纵向一体化比较研究

通过将供应链联盟与纵向一体化进行系统地对比后,分析了供应链联盟与纵向一体化的联系与区别,指出了其各自的优势与劣势,表明虽然供应链联盟是为适应21世纪经济环境的变化而产生的新事物,但企业在做出是否构建供应链联盟的战略决策时,必须根据自身的特点,考虑是否采用供应链联盟还是采用纵向一体化策略。     

国内商业银行供应链金融服务现状研究

随着社会化大生产的不断发展和全球一体化进程的加快,供应链正逐步取代纵向一体化成为一种主流的生产模式,供应链金融正是针对供应链中的资金流管理提供的一系列的金融服务.本文从商业银行角度入手,研究供应链金融服务发展现状,总结该服务主要的运行模式,并在此基础上,进一步探讨国内供应链金融服务存在的问题及发展建议.     

末端物流共同配送模式及决策路径——基于电商物流和社区服务的供需分析

2012年电商物流在“最后一千米”共同配送上的各种新尝试可谓百花齐放.本文首先对末端物流的需求与供给情况分别进行分析,即先基于零售业态改变和社区服务发展对末端物流需求进行分析;其次对末端物流已运行的各种新模式的差异点、优缺点及其适用性进行分析;再次基于电商供应链网络关系图提出各种可能合作模式;最后依据供需情况及纵向一体化战略所需考虑的三个决策点提出电商供应链上各节点企业选择上述模式时的决策路径.     

“同命相连”：供应链网络中企业数字化转型的同群效应

供应链数字化是提升产业链供应链韧性和安全水平,实现“双循环”新发展格局的关键所在。由于供应链网络中包含了上下游多家企业,供应链数字化依赖于供应链网络中各个企业的数字化转型,然而鲜有学者关注到供应链网络中企业数字化转型的同群效应。本文以2007—2020年A股上市公司为研究对象,探究供应链网络中企业数字化转型同群效应的存在性及其产生机理。研究发现,供应链网络中企业数字化转型存在显著的纵向同群效应,且相对于同竞争对手网络的横向同群效应,纵向同群效应更为显著。作用机制检验表明,供应链网络中企业间的信息传递效应和动态竞争效应有助于数字化转型纵向同群效应的形成。异质性检验结果表明,当企业为非国有企业、成长期企业、吸收能力强的企业,或者当同群企业类型为供应商、同群企业重要性更高时,企业数字化转型的纵向同群效应更为显著。经济后果检验发现,供应链网络中企业数字化转型的纵向同群效应显著提升了供应链的稳定性。本文为推动企业数字化转型、供应链数字化转型联动以及地方政府稳链固链提供启示。     

剑河县食用菌产业纵向一体化研究

农业产业的一体化能有效地帮助农资企业规避市场风险和降低交易成本,实现全产业链融合发展,从而提高运营效率和经济效益。因此,农业产业的纵向一体化发展是实现我国农业现代化发展的重要手段。剑河县采取“政府+龙头企业+合作社+农户”的食用菌产业模式,依托龙头企业的纵向一体化发展带动了当地整个食用菌产业的发展。通过分析剑河县食用菌产业纵向一体化的程度和效果提出相关政策建议,以期为全国其他地区食用菌产业的发展提供借鉴与参考。     

基于界面集成的供应链全生命周期风险预警模式研究

目前对供应链风险预警的研究较少关注供应链界面风险,同时也缺乏对供应链全生命周期风险的系统性思考。为此,基于供应链界面集成的角度,对供应链全生命周期风险进行系统分析,建立了一种“五维一体化”(时间维、空间维、关系维、逻辑维和要素维)界面集成的供应链全生命周期风险预警模式,并对该模式的目标、结构和特点进行了较深入的分析。     

企业共生模式演进及其原因分析

中小企业与大企业的共生模式按其共生机制不同可以分为市场制、中间性体制和科层制三种。20世纪末以来,以“下包制”和“模块化”为代表,中间性体制呈现出由纵向一体化向纵向分解演变的总趋势。本文分析了共生模式演进的原因．建立了模块化体制运行效率的数量分析模型．提出了加快我国企业共生组织建设的策略和建议。     

供应链融资的运作模式分析

本文在供应链融资的理论基础上,提出了供应链融资的三种基本模式,并从横向和纵向两方面对供应链融资的模式进行了比较,分析了国内供应链融资的发展与国外供应链融资的差距所在。     

广东应当好东亚地区资源配置的“二传手”

在东亚的市场开发与共享中，广东要当好区域经济一体化的“二传手”，特别是逐步明确与较高水平经济体的纵向分工，以及与发展水平较低国家的横向分工，不断增强自身在市场的资源配置能力与效率。     

供应链融资的运作模式分析

本文在供应链融资的理论基础上,提出了供应链融资的三种基本模式,并从横向和纵向两方面对供应链融资的模式进行了比较,分析了国内供应链融资的发展与国外供应链融资的差距所在.     

集团公司资金管理模式的优化和供应链金融发展方向

全球化产业组织的正发生着伟大的变化,许多企业集团从纵向一体化逐步发展成为合作、外包为基础的供应链.财务供应链管理,就是通过实施上下游企业、外包服务企业、银行战略伙伴实现了供应链财务成本的最小化.这样,一个集团公司如何快速形成适应财务供应链管理要求的资金运营优化模式成为企业效益进一步提升的关键,而优化的资金管理模式是以现金池和票据池为基础的,配合信用保险和票据保险作为保障的资金管理模式.     

论股息所得“两税一体化”的法律规制

在传统的企业所得税和个人所得税并存的国家,往往会引起所得税法对股息所得的重复征税问题,为解决股息所得的经济性重复征税,各国主要从公司所得税法和个人所得税法两方面对股息所得的重复征税进行法律规制,以实现“两税一体化”。结合OECD成员国“两税一体化”的法律规制模式及发展趋势,通过对我国“两税一体化”法律规制现状的分析和论证,明确了我国股息所得“两税一体化”的法律规制模式——减征或免征制,并提出在财政收支能够承受的条件下,可逐步实行“免税制”。     

“1MN”式的新型供应链金融融资模式

针对我国中小企业众多、融资难这一现状,在“1+N”供应链金融和银企联盟基础上,创新性地提出“1+M+N”供应链金融,解决了现有供应链金融存在问题,使更多的中小企业融资成为可能,实现银企共赢.在该理念下,具体提出新型应收账款融资模式,并以陕西航空业企业为案例加以应用.     

中国医药业纵向一体化的原因探析

中国医药业存在纵向一体化的趋势，表现为医药制造业企业自营批发或零售；医药批发业企业自营零售或自行生产；医药零售业企业自营批发或自行生产；医药制造业等企业与医药科技产业或药品原料产业之间的纵向结合。研究纵向一体化两权威学者威廉姆森指出，作为范围经济的医药业一般不发生纵向一体化。发达国家的医药业证明了这一点。中国医药业“反常”地出现纵向一体化，是因为中国医药业的“医药合一”的体制和这个体制影响下市场（组织和机制）的不完善。     

“互联网+”下众包供应链运作模式分析

在“互联网+”背景下,众包供应链(Crowdsourcing Supply Chain, CSC)作为一种新型供应链正成为研究热点。采用案例研究方法,以海尔和苏宁的发展轨迹为样本,分析企业众包供应链的发展模式和发展路径。研究表明,众包供应链有两种类型：精益型（Lean）众包供应链和敏捷型（Agile）众包供应链。同时,企业在决策流程中存在战略层面、策略层面和运作层面,以确定基于制造商主导、零售商主导、第三方主导的众包供应链模式,以及合作众包和竞争众包的情形。在此基础上,归纳了众包供应链运作的具体路径流程,为众包供应链的实施提供了完整解决方案。     

供应链战略合作伙伴关系:一种基于交易成本理论的解释

本文运用交易成本理论 ,分析了供应链战略合作伙伴关系形成和运行的原因和条件 ,并与纵向一体化进行对比 ,从中得出其独特的优点 ,并提出其应具有的功能。     

钢铁企业的销售模式探讨——“产品”＋“服务”

建立钢厂、用户一体化的供应链,围绕一个核心企业的一种或多种产品,用服务方式的创新,形成上游、中游与下游企业的战略联盟,结成＂经济链＂。未来的市场竞争,在很大程度上就是供应链与供应链之间的竞争,而不只单纯是企业与企业之间的竞争。哪个供应链更加坚固,它必然将在整个市场中处于优势地位。     

“1＋M＋N”式的新型供应链金融融资模式

针对我国中小企业众多、融资难这一现状,在“1＋N”供应链金融和银企联盟基础上,创新性地提出“1＋M＋N”供应链金融,解决了现有供应链金融存在问题,使更多的中小企业融资成为可能,实现银企共赢。在该理念下,具体提出新型应收账款融资模式,并以陕西航空业企业为案例加以应用。     

“客户导向”下供应链有效管理对策

供应链管理是一种全新的管理理念和方法,其核心就是强调运用集成的思想和用“客户导向”的理念指导企业的管理行为实践。研究影响客户满意度的供应链服务要素,探讨“客户导向”下供应链有效管理策略。有效地响应与预测客户需求,提高整条供应链的效率,需要及时掌握准确的客户信息,这正是“客户导向”管理系统的优势。