龙头带动 整体提升 推进粮食工作再上新台阶

广饶县粮食局辖粮食收储管理中心、代农储粮管理中心、国家粮食储备库、县粮食储备库和山东半球集团5个单位，其中半球集团下设5个子公司。全系统现有干部职11800人，企业固定资产5．38亿元。近年来，我们大力实施龙头带动战略，通过扶持壮大龙头企业，推进粮食产业化经营，打造一方放心市场，促进了粮食经济的稳定发展。2006年，全县粮食企业实现销售收入13亿元，实现利税5900万元（其中紧密层企业实现利税3120万元），同比分别增长17％和21％。     

文化建设助活力 引领发展新跨越——粮食企业文化对企业发展的作用探析

四川巴中国家粮食储备库是1992年国家首批命名的国家粮食储备库,1997年被评为"全国商业粮食大一型非工业企业",主要担负中央、省、地方三级粮食储备任务。现占地161.33亩,资产总额19602万元,拥有62间储粮平房仓,仓容量12.43万吨,食用油储油罐6个,罐容量6300吨,仓储机械69台(套),检验设施设备50台(套),年均粮油经营量15万吨。近年来,巴中国家粮食储备库坚持把文化建设作为增强企业凝聚力、提升企业管理水平、打造企业核心竞争力的重要手段,积极探索和创新企业文化建设,促进了企业稳步健康可持续发展。被成都粮食储备科学研究所,中国粮油学会储藏分会授予"储粮新技术示范基地"。先后获得全国"粮食系统先进集体"、"粮油仓储规范化管理先     

探索国有粮库的市场化运营之路

益阳桥南国家粮食储备库是集粮食收购、加工、储藏、销售于一体的国有中型粮食购销企业,现有干部职工126人,固定资产3260万元。近年来,粮库应对粮食市场化的形势,深化改革,完善管理,搞活经营,积极探索农业产业化发展之路,使企业包袱减轻,生产经营发展,经济效益提高,市场竞争能力增强。2002年,共完成粮食经营量4.8万t,贸易额5200万元,实现利润380万元,剔除政策性补贴收入,仍创利160万元,其中多种经营实现利润70万元。     

加强企业文化建设 推进粮库精细化管理

山东潍坊擂鼓山国家粮食储备库位于潍坊市潍城区外商投资开发区．是潍坊地区现代化程度较高的国家粮食储备库，库区占地103亩，建筑面积13886平方米，仓库总容量5万吨，实际存粮3．3万吨，总投资2200万元。近年来，我们以精细化管理为载体，强化企业文化在规范化管理中的作用，在实践中打造独具特色的粮库文化。把企业文化建设有机融人粮库经营管理各项工作中，有效提升了管理水平和企业形象。[第一段]     

创新思路抓发展 多种经营增效益

四川省剑阁县是全国商品粮基地县和油料生产百强县,也是全国最大的高芥酸油菜籽基地县,年均粮油播种面积150万亩,年均粮油产量50万吨.我县粮食系统下辖10个粮食收储企业、1个国家粮食储备库,总资产37257万元.从2000年到现在,全县粮食系统分流人员1003人,现有职工464人,其中局机关23人,国有粮食企业441人.     

国有粮食企业存在的问题及建议

一、金堂县国有粮食企业的基本情况和存在的主要问题金堂县粮食局下属金粮粮油购销有限公司、粮贸大厦2个国有独资企业,企业共有在职干部职工84人,离退休职工521人。金堂县金粮粮油购销有限公司下属7个挂牌粮食购销企业,即赵镇国家粮食储备库、赵镇粮站、淮口粮站、高板粮站、福兴粮站、竹篙粮站、土桥粮站。全县总仓容5万余吨,其中赵镇国家粮食储备库为国家粮食储备库,     

提高发展质量效益 做强做大国有企业

<正>四川省绵阳市游仙粮油购销公司下辖游仙国家粮食储备库、西山省食油储备库、新桥油厂和魏城粮站等25个站所;主库区占地7.4万平方米,仓容12.7万吨,罐容2.35万吨;企业资产达15410万元,年经营粮油10万吨,年销售收入过亿元;油菜籽加工进入全国百强企业排列第81位,被郑州商品交易所批准为川内第一个油脂期货交割库,成为国家粮食局国有粮食企业改革与     

助力粮食购销企业做大做强——农发行河北省分行营业部支持河北藁城永安国家粮食储备库发展纪实

"收购资金一直是我们经营发展的命脉,从2005年以来,我们作为国有粮食购销企业,得到了农发行的大力支持,总资产规模从1998年的4800万元发展到2011年的的3.6亿元,实现利润从30万元到800万元,我们的发展壮大,和农发行的尽心竭力扶持是分不开的,我们感激不尽啊!"河北藁城永安国家粮食储备库主任赵长尧激动地说。     

胶南市粮食储备库 企业概况——团结创伟业 同心铸造辉煌

胶南市粮食储备库其前身为胶南市粮食局直属库。新库始建于2003年10月，2005年6月竣工使用。规划总面积100亩，总库容5万吨。其中一期工程占地60亩．投资1600万元．建筑面积6120平方米。库内建有高大平房仓5栋．库容2．5万吨．是青岛五市首座现代化地方粮食储备库。     

振奋精神 狠抓突破口 初上翻身路——河南省息县粮食部门“打翻身仗”初战告捷及启示

当许多地方和粮食企业抱着畏难情绪、叫苦粮食顺价难销、分流下岗人员难安置的时候,位于豫南大别山区的息县粮食部门振奋精神,狠抓突破口,初步走上良性循环的翻身之路。息县是农业、粮食大县,又是一个省级贫困县。全县拥有耕地面积９．７万公顷,人口９０万,正常年景粮食总产量在５５万吨以上。粮食系统现有独立核算单位３０个,其中农村粮管所１４个,省级粮食储备库７个,国家粮食储备库１个。现有干部职工２８６８人,固定资产７６１７万元,年粮食总经营量２８万吨。面对深化粮改的机遇和挑战、动力和压力,息县粮食部门重振艰苦创…     

邵武粮食收购价格稳、粮源足、收购量多

邵武市充分发挥国家粮食储备库的龙头作刖，全面落实国家粮食收购政策取得良好效果。2004年全市粮食收购总量达2．03万吨，约占全市粮食收购总量的40％，是近年来收购量最较多的一年。该市全年粮食收购价格基本稳定在76-79元／50公斤，其中1．4万吨订单收购价为81～84元／50公斤。     

湖南祁阳国家粮食储备库

湖南祁阳国家粮食储备库始建于1991年,自筹资金300万元,征地667hm2（相当于100亩）,共建成5栋砖混结构21米跨平房仓（仓容1.5万t）。2001年经国家计委、国家粮食局批准新建仓容2.5万t,总投资1375万元。1993年被国家粮食局命名为祁阳国象粮食储备库,1997年被湖南省分类划型     

从为生存而拼搏到为发展而奋斗--对通州区国有粮食企业改革情况的调查

为了解国有粮食企业改革情况，二月下旬，我们对北京市通州区国有粮食企业改革情况进行了调查，先后听取了区粮食局的汇报，召开了部分企业领导参加的座谈会，并实地考察了县粮食储备库和通州粮食直属库。调查结果表明：通州区国有粮食企业改革已取得了明显成效，粮食企业正逐步从为生存而拼搏转入为发展而奋斗。一、基本情况１９９７年１２月底，通州区粮食局有独立核算企业２５个，干部职工总数２７３４人，账面总资产３６６９５万元，总负债４１１７９万元，资产负债率为１１２％，贷款总额３０９００万元，应收账款５８９５万元，１９９…     

建一流企业 创一流管理

<正>湖南赤山国家粮食储备库全国粮食系统弘扬"四无粮仓"精神先进单位湖南赤山国家粮食储备库是湖南天下洞庭粮油集团核心储备库,始建于1965年,占地面积16.88万平方米,仓容总量20万吨,是一家集粮食储藏加工、贸易中转、期货交割于一体的国有粮油仓储企业。经过50年的发展壮大,赤山粮库已成为国家粮食储备骨干库、湖南省农业产业化龙头企业、湖南"百企千社万户工程"企业、郑州商品交易所早籼稻、晚籼稻期货交割库、全国仓储规范化管理示范库     

经济效益明显的许昌国家粮食储备库

经济效益明显的许昌国家粮食储备库刘中水，张四德随着粮食流通体制的深化改革，国有粮食仓储企业单靠储粮吃饭的日子已经不行了。在面临激烈竞争的情况下，粮食仓储企业应如何寻找生存发展之路，河南许昌国家粮食储备库的经验是：发挥自身优势，开展多种经营，提高综合经...     

大中型粮库推行“三统两放一活”的承包办法好──湖南岳阳小港国家粮食储备库经营管理简况

大中型粮库推行“三统两放一活”的承包办法好──湖南岳阳小港国家粮食储备库经营管理简况王荣魁小港国家粮食储备库占地２２万平方米，东连京广线，西临洞庭湖，拥有储粮仓ｄｌｏ万吨，食油库４０００吨，固定资产４６００万元。年经营粮油８０万吨以上，干部职工８６４...     

苦练内功 管理增效

苦练内功管理增效湖北应城国家粮食储备库应城国家粮食储备库是经国家粮食储备局正式命名挂牌的国家大型粮食储备库。长期以来,粮库受亏损包袱沉重、人浮于事、资金匮乏、市场疲软的困扰,经济效益不佳,亏损年年居高不下,到１９９４年底,累计挂账近２５０万元。为使企...     

加强精细化管理 创一流储粮企业

中央储备粮莒南直属库1998年由国家投资2396万元扩建为国家粮食储备库，2006年1月上划为直属库。现有大、小仓房14栋、34间，总储存能力10万吨。近年来，在中储粮山东分公司领导下，以精细化管理实施细则为工作依据，以争创一流储粮企业为目标，严格执行“一符、三专、四落实”制度，实现“两个确保”，加大仓储管理工作规范化、科技化、精细化，全面提升仓储管理工作水平，     

菏泽国家粮食储备库

菏泽国家粮食储备库（菏泽市粮油中转储备库）隶属华瑞集团，是集粮油储备，中转运输，贸易加工，综合经营为一体的国有大型二类粮食流通企业。总占地面积307亩，仓容量14.5万吨，     

规范管理科学保粮

广东省粮油储运公司是目前广东较大型国有粮食企业,拥有3个国家粮食储备库,占地总面积为13.7万平方米,总仓容量约24.5万吨,公司从1993年开始承储中央及地方两级储备粮任务,近几年,公司顺应时代发展的要求,在粮食储备管理体系转型的情况下,根据“合理布局,相对集中,垂直管理”的要求,