“化工行业职业经理人系列讲座”之二 科学规范地培训认证职业经理人

<正>开展职业经理人资格认证是一项实施人才强国战略的开创性工作,如何使它成为服务企业、扎根企业的优秀品牌?关键在于有一套科学规范的认证体系。两年来的实践证明,以中国企联和各省市、各行业企管协会牵头组织的职业经理人认证工作,较好地体现了组织机构权威化,认证标准科学化,工作程序规范化,认证制度严谨化和技术手段的现代化。受到国家有关部门的大力支持,也逐步为广大     

职业经理人资格认证山高水长

■职业经理人应往何处去?■职业经理人等于企业家吗?■职业经理人应该多职业吗?■职业经理人为何“长不大”?■职业经理人含金量到底有多少?■M B A距职业经理人到底有多远?■职业经理人证书能否成为护身符?■现代企业制度是职业经理人的生存环境,没有它就好比演员没有舞台。■职业经理人是中国企业发展的必然选择,开展职业经理人资格认证工作是一项实施人才强国战略的开创性工作。■发达国家职业经理人市场的发展已经表明,职业经理人通过企业之间的自由流动不仅实现了自身的价值,也促进了管理资源在市场中的自由流动,进而达到了职业管理…     

西域边陲职业经理人——记新疆喀什塔西南邦臣酒店总经理张广新

职业经理人的概念被引入中国已10年有余,但一项全国性的调查显示,有90％的企业缺乏高素质、职业化的管理人才。职业经理人大多具备这样的特点:清晰和坚定的职业目标、丰厚的职业含金量、良好的教育背景、丰富的专业知识、良好的个人素养、较强的沟通能力和人员管理能力等。这些,使他们和一般企业经理人有了质的区别,也使他们有了独特的魅力。     

民企职业CEO

民营企业开疆拓土的过程,很可能成为职业经理人真正发展成熟的契机,产生一批真正有职业权的职业CEO阶层。“中国民营企业中,有没有类似国外CEO那样有职有权的职业经理人?”深思良久,浙江万里学院商学院院长阎国庆回答:没有。阎国庆接触过大量的浙江民企老板,在绝大部分民营企业中,重要职位部是由家族成员把持,外来职业人员只能处于参谋助手位置,根本接触不到人事、财务方面的职权。     

期待职业经理人走向成熟

近年来,职业经理人成为热门话题。随着企业的深化改革和企业经营管理的创新,股东纷纷退出管理层、高薪聘请职业经理人来从事经营管理,职业经理人市场在我国已初露端倪。但是职业经理人的发展壮大决非一朝一夕之功,还有很长的路要走。中国职业经理人是在市场不规范的环境下产生的,因而还存在着价值没有得到社会广泛认可、法制不健全、制度配置不科学、缺乏激励和约束机制、社会道德需进一步提高、经营能力尚待加强等问题。为此,社会、企业和市场都在呼唤职业经理人走向成熟。由于人们对职业经理人的素质要求高,涉及面广,培养周期长,没有哪一…     

非理性的职业经理人市场

如果你是一位企业家,创业之后,打算找一位职业经理人来守业。那么,你要考虑下面的几个问题: 第一,怎么去找这个职业经理人?自己去找,还是招聘广告一发就等鱼上钩,或者干脆花一笔钱找猎头公司碰碰运气? 第二,怎么削断你面前的职业经理人在你的企业里会不会有好的表现?你的评判标准是什么? 第三,你打算付多少钱给他?你凭什么定这个价?     

职业经理人激励与约束的理论依据探析

如何有效地激励与约束职业经理人是企业十分关注的难点问题.迪尔综合激励模型、委托-代理理论、公司治理理论、X效率理论为探寻职业经理人激励与约束的一般模式奠定了理论基础.从中能够抽象出一些一般结论:职业经理人的激励应该从内在性激励和外在性激励两方面进行;在职业经理人的收入中必须含有风险收入,并给予他们相应的剩余索取权;职业经理人的约束也要从内部约束和外部约束两方面进行;通过引导激烈的外部竞争,建立积极有效的职业经理人市场来实现其增加自身满足感的需要.     

职业经理人纷争中的问题

职业经理人为什么离开?是在业绩表现不俗情况下任职到期后的“攀高”还是任期内自知无法达到约定目标的无奈?是双方不能就下一任期的合同条款达成一致意见还是原本就没有关于任期的任何约定?是经理人不满足企业内部的职业位置调整还是所有者不满意经理人在任期内特定位置上的职业表现?     

职业经理人发展中的困惑及对策分析

职业经理人已发展成为一个社会阶层,并在国民经济的持续发展过程中发挥着积极的作用,但是职业经理人也面临着很多的困惑。这种困惑是职业经理人与社会的不和谐而产生的非理性因素,与职业经理人的生存环境有关。本文从职业经理人的生存环境入手,着重分析了职业经理人面临困惑的原因,并提出了对策。     

探索建立职业经理人资质评价制度 推进企业经营管理人才的职业化——在全国企业职业经理人资格认证工作会议上的讲话（摘要）

这次会议的主要任务是交流企业职业经理人工作经验,启动职业经理人资格认证试点工作。会上向第一批认证工作机构颁发了证牌;向第一批取得高级职业经理资格证书的109名企业领导颁发了证书;代表我国职业经理人形象的第一批高级职业经理代表作了演讲;中共中央组织部、国务院国资委的领导都作了重要讲话,表示了对职业经理人资格认证这一探索性工作的支持。借此机会,我想就如何做好职业经理人资格认证工作谈几点意见:一、充分认识我国企业经营管理人才队伍建设面临的新形势人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,人才资源是最重要的战略资源,…     

给我一个空间

创业者和职业经理人是未来电子商务公司的两个面,只有当他们贴在一起成为一个互联网公司的正反两面,它才有可能成功。而职业经理人带给企业的至少有三点:职业化的精神、职业化的技能以及职业经验。     

你规划自己的职业生涯了吗?

在这几年对企业管理者的培训中,我发现很多管理者还不太清楚个人生涯规划为何物.许多职业经理人在企业管理中实行目标管理和绩效管理,但很少有职业经理人想到如何对自己的职业生涯作一个目标管理,以提高自己的工作绩效和事业的成功率.而如果要成为一名成功的职业经理人,除了具备正确的观念和积极的心态以外,制订一份详细的适合你的个人生涯规划并立即开始行动是必须的,它会使你集中精力和智慧,尽快实现你的人生目标和事业目标.     

保时捷落袋大众：强人治理盛衰之鉴

从吞并大众到为大众所吞，与保时捷同样落魄的是其CEO、职业经理人魏德金，戏剧性的背后折射出保时捷的治理瑕疵，对于一个有威望的职业经理人来说，如何正确把握激励与约束的动态平衡昵？     

国企股权激励需常规化

正关于国有控股上市公司的股权激励,有个收益不能超过激励对象薪酬总额40%的规定,这个比例不低,符合社会主义职业经理人的特点。之所以有的国企高管觉得股权激励力度不够,重要的原因是股权激励没有常规化授予十八届三中全会"建立长效激励约束机制"的背景下,国有控股上市公司的股权激励,在实际操作层面该如何完善?韬睿惠悦高管薪酬中国区总经理方晔表示,关键在于推行授予常规化、激励工具多元化、业绩指标个性化。     

期权之争

期权并非国有资产的代言人与职业经理人之间博弈的工具,而应成为联系企业的长期业绩与职业经理人收益的纽带。     

怎样激活人才这池春水

已积累起原始资本、越过初始发展阶段的民营企业,尤其是家族式民营企业的下一步发展正面临着人才困局,如何实现从摒弃"父子兵"到引进"职业经理人"的转变?     

本土经理人的天花板

很多跨国公司的CEO可能根本就意识不到,一样用筷子吃饭的港台经理人和内地经理人有什么差别。由于跨国公司进入中国的路径、内地职业经理阶层的不成熟等诸多原因,跨国公司中国区出现了长达十多年的港台、东南亚与内地职业经理人共生的特殊时期。如今,本土经理人的崛起已经到了一个临界点,越来越多的明暗冲突就是这个特殊历史现象即将发生质变的表征。讨论究竟谁做这个职位更有优势,实际上并不是本文的目的。透过围绕这个人群发生的种种故事,我们看到的是更多值得玩味和深思的东西跨国公司在不断的调整中平衡自身在全球的机构运作,这对中国的公司尤其是那些已经开始迈出国际化步伐的公司来说,也许有着非常实际的借鉴价值;中国最早的职业经理人群是靠跨国公司在华设立机构而培养起来的,中国企业自身也逐渐培养出了自己的一批具有职业经理人素质的人才,职业经理人这个阶层的话语权越来越强势了……     

职业经理人应具备的能力

随着经济全球一体化，国内的很多企业开始走上了国际化经营的道路，从自己当老板到聘请职业经理人管理企业，标志着职业化的经理人市场在中国已经初露端倪。尤其当国内企业整体管理水平相对落后的情况下，中国的职业经理人队伍能早日庞大、成熟起来已成为更加迫切的问题。北京大学光华管理学院副院长张维迎教授说，未来中国企业能否发展壮大，在很大程度上取决于职业经理人队伍的建设。但到底什么样的管理人员才是真正的职业经理人呢？中国应该建立怎样的职业经理人队伍？职业经理人自身应具备怎样的素质）     

另一只眼睛看职业经理人

职业经理人作为一个特殊群体引起社会的广泛关注只是近几年的事,随着微软、IBM等著名跨国公司相继在中国启用本土经理人,国有企业开始实行总裁年薪制,职业经理人逐渐成为媒体追逐的焦点。柳传志、张瑞敏、王     

“职业经理人资格认证系列讲座”之一 经理人职业化是企业的战略选择

<正>2004年以来,由中国企业联合会、中国企业家协会牵头组织的“职业经理人资格认证”工作在全国普遍展开,已取得了可喜成果。作为落实党中央“人才强国”战略的一项重要举措,职业经理人资格认证已被社会和广大企业所接受,越来越多的企业经营管理者开始用职业经理人的标准来规范自己,逐步走上现代化、职业化、国际化的轨道;全国认证了六千六百多名高级、中级职业经理人,初现了一支生气勃勃的职业经理人队伍并迅速发展壮大;资格认证工作已经得到国际认可同时开始接轨;经理人职业化有效地推动了企业经营管理队伍素质的提高和企业管理状况的改善。事实说明,开展职业经理人资格认证具有旺盛的生命力,将对企业发展和社会进步产生越来越深远的影响。