锻造金融品牌与企业文化 提升商业银行竞争力

银行品牌消费的市场份额、品牌的客户忠诚度和知名度以及金融企业文化的水准已成为衡量银行综合竞争力的重要标准。金融品牌与企业文化是一个银行能够基业长青的关键,如何建立、管理、应用和营销银行品牌,同时把金融企业文化转化成一种凝聚人心的核心价值观,进而提升核心竞争力,是商业银行目前亟待研究的重要课题。本文拟从金融品牌与企业文化两个方面阐述其现实意义,并提出国有商业银行品牌战略和企业文化实施的具体策略。     

从印尼银行公司治理看我国商业银行公司治理

本文探讨了印尼银行的公司治理,并加以反思,结合我国商业银行的现状,笔者认为我国商业银行公司治理应进行产权改革,完善相关法律,改善治理结构和内部治理机制,尤其注意加强商业银行的公司治理文化建设。完善公司治理要“硬件”和“软件”一起抓。     

工商银行大中城市行竞争力提升研究

一、影响工商银行大中城市行核心竞争力提升的主要因素银行核心竞争力是一家银行特有的、反映银行主要经营特质、构成对客户主要吸引要素的能力。它是决定银行市场份额和发展态势的关键因素。银行核心竞争力包括成熟核心能力和新的核心能力,成熟核     

科学认识竞争力比较分析 努力提升中国银行业竞争力

在银行竞争力的比较研究中，采用不同的技术方法会导致结果迥异，因此银行竞争力比较应注意研究方法的局限性。实际上，国有商业银行在资产规模、抗风险能力、市场影响力、商誉及网络技术等方面的现实竞争力具有明显优势，但由于历史和体制原因，在公司治理、资本充足率、资产质量及安全、盈利能力等方面的竞争力处于相对劣势。随着国有商业银行的股份制改革，公司治理结构正在不断完善，国有商业银行的竞争力正在不断加强。科学认识银行竞争力，面对竞争，抓住机遇，加快改革，不断提升中国银行业的整体竞争力水平，将是对银行竞争力比较研究的最终归宿。     

大力培育现代企业文化 提升工商银行核心竞争力

企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分，加强企业文化建设是我行向综合化、国际化发展进程中的必然要求。全行在构建充满生机与活力、体现时代特征、具有自身特色的企业文化过程中，要紧密结合全行发展战略和经营策略，围绕以下几个方面进行。     

引进战略投资者，提升企业竞争力

治理结构一直是困扰中资保险企业发展的掣肘因素。战略投资者的引进有助于实现产权主体的多元化,对于完善公司治理结构将起到重要的推进作用。但是影响战略投资者作用发挥的因素众多,包括其注资的动机、具备的优势、双方的匹配性和引资企业自身的治理结构改革等等。因此,监管部     

欧明刚:商业银行竞争力的新特点

我们的银行竞争力评价工作已经进行了多年。我们进行竞争力研究的目的旨在提炼中国商业银行发展中所取得的成绩,揭示存在的不足,从而推动中国商业银行国际竞争力的提高和银行体系的稳定。对去年中国商业银行竞争力的分析,我们发现在财务评价中,中国银行业的盈利能力等取得了进一步的提升,领先于国际同行,这是和中国的整体经济的良好表现和我们银行业多年来进行的改革和管理创新、多年来的投入以及多年来的人才积累是密不可分的。     

完善公司治理结构对提升商业银行竞争力的影响——中国建设银行股改视角

中国建设银行从最初办理国家基本建设拨款监督的专业银行,到分离政策性业务成为国有商业银行,进而在四大国有银行中率先实现海外上市,成为中国盈利能力强,资产质量好,综合服务水平较高的大型国有控股商业银行之一,走过了一条不寻常的改革发展之路,取得了令人瞩目的经营业绩。笔者试图从股份制改革给建设银行经营管理带来的变化入手,研究和分析了完善公司治理结构对提升商业银行竞争力的影响,并对如何加强商业银行公司治理结构提出了建设性的思路和措施。     

从“三鹿事件”看企业文化与企业核心竞争力

三鹿奶粉事件暴露了中国企业文化建设的薄弱环节,极大的损害了企业的核心竞争力,使得企业在行业竞争中处于及其不利的地位,所以加强企业文化建设迫在眉睫。本文就企业文化与企业核心竞争力之间的关系做出科学论证,有助于企业更好的发展企业文化,提高核心竞争力。     

基层行如何提升市场竞争力

现代商业银行的市场竞争,实质上是以核心竞争力为代表的综合竞争。基层行的核心竞争力是其经营方式、经营能力、企业文化长期作用积淀的结果,是以基层行内质差异性为特征的优越性的集中表现。提升基层行市场竞争     

提升我国商业银行核心竞争力的重要措施浅探

一、实施客户关系管理的必要性(一)实施客户关系管理，是商业银行实现企业利益与客户利益统一的需要。所谓客户关系管理，是企业根据不同客户的价值大小和需求特征，通过建立与之相适应的感情和文化纽带，提供物有所值或物超所值的消费体验，赢得新客户、留住老客户、吸引潜在客户，从而增加企业收益的营销服务过程。客户关系管理的实质，是将企业的中心从产品和服务转向客户，通过客户价值最大化实现企业价值最大化。     

构建银行企业文化提升国际竞争力

当前，在国际金融危机的背景下，我国银行业仍然保持着健康稳定的发展态势，无论是资产规模、资产质量、盈利能力，还是资本充足率、流动性比例，我国银行业的整体实力正处在历史的最好时期。其中，大型周有商业银行的主要财务指标已接近国际较好银行水平，正努力向资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和竞争力强的现代化银行迈进。     

加强企业文化建设 提高商业银行核心竞争力

企业文化是商业银行在长期为客户提供金融服务的过程中逐渐形成,并得到全体成员认可的具有自身特色的价值观念、行为规范和道德规范等内容组成的有机整体,是塑造核心竞争力的重要要素     

企业文化塑造我国商业银行核心竞争力

中国金融市场的迅速发展,为企业和个人提供了众多的融资渠道和投资机会,但随着金融机构和非金融机构的大量涌现以及外资银行的进入,银行的产品和服务能力对于稀缺的资金和优质客户显得相对过剩,银行服务也逐步呈现出买方市场。面对如此的竞争环境,商业银行企业文化所发挥的作用在逐渐得到人们关注。本文将围绕这一热点问题,探讨商业银行企业文化内涵,并对企业文化建设提出几点看法。     

从银行“暴利”之争看金融改革

自从有银行家坦言"银行利润高得不好意思说"开始,银行利润问题使备受舆论拷问近期"中国发展高层论坛"上,著名经济学家吴敬琏提到:"目前在财税体制,在金融市场形成,在法制国家的建设,教育、科研体制等等方面都积累了大量需要解决的问题,根据前几     

企业文化：决定商业银行发展的核心竞争力

在市场经济条件下，现代金融业的竞争，不仅是市场和资金的竞争，更重要的是金融服务和人才素质的竞争，这就要求商业银行通过“文化力”的激发，构建良好的商业银行文化。形成现实的生产力。因此，加强企业文化建设，关系到商业银行的生存和发展，已成为中国银行业提高竞争力的关键所在，日益引起银行界的高度重视。     

教育培训：塑造工行核心竞争力

在工商银行不断推进股份制改造、完善公司治理结构和建立现代金融企业制度的过程中，人才作为第一战略资源的决定性意义越来越明显，如何按照五中全会提出的“坚持以人为本，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量”的要求，通过实施教育培训实现人力资本增值，促进增长方式的转变和核心竞争力的增强，已纳入工商银行体制改革的整体安排和未来发展战略规划，这充分体现了工商银行实施以人为本．人才先行，人才兴行发展战略的决心和信心。股份公司的成立使工商银行改革发展站在了新的历史起点．在这个新的历史起点上，笔者拟在总结回顾和分析反思工商银行员工教育培训工作现状的基础上．     

碳金融与银行业发展研究——拓展碳金融业务提升银行竞争力

近年来国内碳金融业务发展迅速,从长期看已成为必然趋势。本文研究了碳金融体系的核心内容,分析了目前国内银行业在碳金融业务方面的最新进展,论述了我国发展碳金融的必要性与商业银行参与碳金融体系建设和发展碳金融业务的重要意义,最后给出了商业银行开展碳金融业务的相关建议。     

陈四清:银行业改革将进一步促进商业银行发展

2008年,世界银行业波澜壮阔跌宕起伏,国际金融危机让银行业遭受巨大损失,一些享有声誉的大银行亏损严重,美国前五大银行严重受损,上百家中小银行倒闭,欧洲银行业也经历了政府接管、注资和国有化的变革,与之形成明显对比的是中国银行业这边风景独好,以健康的资产负债表为经济复苏提供了有利支持.