低星级酒店向经济型酒店改造转型研究——以洛阳凯芙特快捷酒店为例

我国低星级酒店生存和发展日趋艰难。低星级酒店改造转型为经济型酒店逐渐成为摆脱困境的一种方式。洛阳市低星级酒店改造成经济型酒店的有好几家,其中最具代表性的是洛玻宾馆改造转型为凯芙特快捷酒店。洛玻宾馆改造转型为凯芙特快捷酒店对我国低星级酒店的改革带来一系列的启示。     

提升酒店品牌竞争力策略的研究

在同类型同星级酒店硬件设施同质化的情况下,酒店要想获得更高的出租率,品牌化战略势在必行。通过对本文的写作拟找到提升我国酒店品牌竞争力的具体策略,来应对国外酒店管理集团进入我国市场对我国酒店业造成的冲击。     

经济危机下高星级酒店营销策略

美国管理学家罗森塔尔(Rosenthal)、皮内伯格(Pijnenbegr)认为"危机是具有严重威胁、不确定性和危机感的情景"。从管理学的角度看,危机具有四个特征:一是具有突发性,何时何地发生何种危机难以预期,具有不确定性,这样对企业而言很难做出有针对性的防备;二是具有破坏性,即危机造成的影响是链式的,     

试论经济型酒店竞争力的培育——以绍兴地区为例

随着绍兴地区的经济和旅游业的发展,酒店业也在迅速发展,其中经济型酒店的发展速度尤为迅猛.问题也随之而来的,粥少僧多的情况导致竞争日益激烈.经济型酒店主要的竞争对象是商务酒店,但从各方面看,经济型酒店并不占据优势.只有通过更新经营策略,增加竞争优势,经济型酒店才能得以生存和发展.     

经济危机下高星级酒店如何提升核心竞争力

近几年,随着跨国酒店连锁集团进入国内市场和本土酒店品牌的不断发展,特别是在经济危机的大背景下,高星级酒店面临着供过于求的现状,也因此引发了一次次的价格战,伴随着价格战的是成本高企,经营效率下降.本文在对高星级所处市场环境进行分析后,提出了怎样构建高星级酒店核心竞争力的一些建议.以期能帮助高星级酒店走出经济危机下的阴霾.     

经济型酒店品牌定位在4P中的实施——以锦江之星为例

锦江之星酒店是我国经济型酒店的先驱,通过对4P的贯彻执行,以及4P之间的完美配合,将产品和服务的价值用行动体现出来,其品牌定位已经成功地传播出去,提高了大众消费的认知度和忠诚度。锦江之星未来的发展战略将继续“围绕市场、自主创新、做好品牌”,采取自营、加盟并重的措施,坚定不移地按照国际品牌的目标加快推进锦江之星的国际化进程,坚持差异化的品牌形象,保持高性价比的竞争优势。     

新形势下高星级酒店转型发展策略——以浙江国际大酒店经营为例

受我国当前经济发展大形势以及国家政策因素的影响,我国高星级酒店经营环境发生了深刻而复杂的变化,文章通过对高星级酒店的经营现状的分析,以国内外高星级酒店的发展经验作为指导,结合浙江国际大酒店的经营案例,探索了我国高星级酒店的转型发展之道。     

杭州经济型酒店发展策略

近年来,杭州旅游业发展较快,商务活动日趋频繁,城镇居民消费结构升级,经济型酒店迅猛发展,对其进行探讨和研究,使其健康、有序发展,具有十分重要的意义。     

经济型酒店竞争策略选择——以如家酒店连锁为例

受国内旅游发展的驱动,经济型酒店是未来几年中国酒店业的增长点。跨国集团的强力介入,国有大型饭店集团输出管理的冲动,以职业经理人为代表的民营经济的推波助澜,中国经济型酒店市场已经呈现出明显的竞争态势。本文以如家酒店连锁为研究对象,针对经济型酒店所采取竞争策略的选择问题进行了初步探讨。     

经济型酒店核心竞争力分析——以锦江之星为例

本文首先对经济型酒店、核心竞争力理论以及锦江之星进行了简单的概述,随后分析了锦江之星的资源能力,得出了锦江之星的核心竞争力所在。最后根据分析结果,对经济型酒店提升其核心竞争力提出了一些建议。     

提升旅游品牌核心竞争力的策略研究

旅游市场竞争的加剧,使旅游企业的竞争实力成为关系到旅游企业发展的重大问题。其中,旅游品牌核心竞争力的提升尤其令旅游企业关注。因此,提升旅游企业品牌核心竞争力,特别是提升品牌核心竞争力策略的选择成为旅游企业发展的关键。     

基于消费者的经济型酒店品牌延伸绩效评价及策略选择——以汉庭连锁酒店为例

近年来,经济型酒店在激烈的竞争中呈现出品牌细分化的趋势,多数酒店集团在推出新产品时往往选择品牌延伸,以较低成本完成新产品的市场推广,但这也伴随着如何评估经济型酒店品牌延伸的绩效,如何提高其品牌延伸的效果等问题。以汉庭酒店为例,基于消费者评价视角,经济型酒店品牌延伸应保持延伸产品与原产品的关联性,依靠品质高的品牌进行延伸,提高延伸产品质量并降低成本,实施主副品牌策略。     

特色农产品品牌竞争力提升路径研究——以张家口市为例

品牌作为市场的产物,与生产者和消费者均有紧密联系;品牌竞争力的基础是产品竞争力,产品质量是品牌的生命;品牌竞争力源于品牌不断集聚的竞争优势,产品质量及其不断创新、品牌文化及发展等形成的品牌差别优势通过媒介传递到市场,转化为品牌竞争力。特色农产品因其特有的品质、发展历史和文化内涵而形成其差别竞争优势。位于京晋冀蒙枢纽的张家口,特色农产品丰富,但品牌发展相对较慢,品牌竞争优势需进一步有效转化为品牌竞争力。建议从保持品质特色、不断提高产品质量,树立创新意识、增强创新能力,强化生产者的品牌意识、增强品牌文化内涵,准确传播品牌文化,以及政府加大对特色农产品的支持力度等多方面入手探索提升品牌竞争力的路径。     

浅谈酒店行业经济发展策略——以提升服务礼仪为例

随着旅游业的持续发展及区域间活动的日益频繁,酒店行业得到高速、稳健的发展。酒店行业在获取发展良机的同时,也面临着诸多挑战,需持续采取各项措施促进酒店行业经济发展,其中提升酒店行业的服务礼仪水平是有效渠道之一。本文结合自身工作经验,分析酒店行业发展的影响因素及提升服务礼仪水平在酒店发展中的重要性,并提出提升酒店服务礼仪水平的有效措施。     

经济型酒店竞争策略选择--以如家酒店连锁为例

受国内旅游发展的驱动,经济型酒店是未来几年中国酒店业的增长点.跨国集团的强力介入,国有大型饭店集团输出管理的冲动,以职业经理人为代表的民营经济的推波助澜,中国经济型酒店市场已经呈现出明显的竞争态势.本文以如家酒店连锁为研究对象,针对经济型酒店所采取竞争策略的选择问题进行了初步探讨.     

旅游产业转型升级策略研究——以四川省古蔺县为例

四川省古蔺县是川黔渝三省市间风景旅游线上的重要组成部分,整体上还处于"大资源、小经济"的旅游初级发展阶段,要立足新起点,科学应对新挑战,其有效途径在于立足自身优势,适时实施旅游产业转型升级。本文对四川省古蔺县旅游产业转型升级进行了可行性分析,并提出古蔺县旅游产业转型升级应做到创新发展理念,实施一体化发展战略;创新发展定位,统筹重点项目建设;创新发展模式,建构旅游发展新格局。     

经济型酒店核心竞争力研究——以7天连锁酒店为例

随着我国经济快速发展和旅游业的火热,酒店行业也持续升温,而且人们对整洁舒适又便宜的酒店的需求也越来越强烈。但是,在经济型酒店迅速发展的同时,同行业之间的竞争也日趋激烈,酒店的核心竞争力成了关键。文章结合我国经济型酒店的发展现状,分析经济型酒店核心竞争力的构成要素,以7天连锁酒店为例,构建指标体系,并进行相关调查和数据分析,得出7天连锁酒店的核心竞争力及其目前存在的问题,提出相关建议。     

“互联网+”视角下星级酒店网络营销策略研究——以无锡星级酒店为例

近年来,随着"互联网+"的快速发展,网络营销已经成为酒店重要的销售渠道,本文通过对无锡市星级酒店网络营销情况的调查分析,从直接营销和间接营销两个方面归纳总结了其在网络营销过程中存在的问题,并从加强官网建设、优化搜索引擎、开展自媒体营销、组建网络营销联盟等方面提出了网络营销策略。     

集聚优势转型升级 提升产业国际竞争力

为期两天的第六届中国产业国际竞争力论坛日前在上海落下帷幕。本届论坛由商务部、工业和信息化部、上海市人民政府主办,商务部产业损害调查局、工业和信息化部运行监测协调局、上海市商务委、上海市经济和信息化委员会、上海市人民政府发展研究中心共同承办,主题是集聚优势转型升级提升产业国际竞争力。上海市副市长唐登杰、商务部部长助理房爱卿、工业和信息化部总工程师朱宏任出席论坛开幕式并讲话。     

房地产企业对泸州市场的竞争力提升策略探讨——以四川房地产企业为例

随着改革开放的不断升入、人口的不断增加以及社会价值观变化造成的家庭小型化现象,中国对房地产数量和品质的要求也在不断上升,从2008至2018年的十年时间,中国房地产占GDP比重由4.61%上升至6.87%,房地产业出现所未有的蓬勃发展。但是,在这一过程中,社会上也出现了"炒房团""房奴"等声音,特别是在一二线城市,过高的房价已经成为社会热点问题之一。鉴于此种情况,中央在2019年释放出"房住不炒""稳地价、稳房价、稳预期""不将房地产作为短期刺激经济的手段"[1]等政策,促使过热的市场回归理性,从市场的表现来看,这一系列政策使得各个房地产企业均遭遇到极大的挑战。