大禹·开元

大禹·开元,作为开元酒店集团第一家极具江南水乡民居风格的主题文化酒店,按国际五星标准设计投资建造。酒店位于绍兴会稽山旅游度假区内,原为大禹姒姓家族后裔繁衍生息之地,距今已有四千余年历史。酒店距绍兴火车站仅8公里,距杭甬高速路口15公里,距萧山国际机场46公里。酒店整体规划着眼于保留江南古村落的自然生态环境,不破坏一草一木,一砖一瓦,以白墙墨瓦的明清建筑为主体,以独栋的松散形式沿河展开,小桥流水     

开元酒店集团

开元酒店集团是中国最大的民营高星级连锁酒店集团,位列最具规模中国饭店集团第二名。开元旗下目前拥有"开元名都"(豪华商务酒店)、"开元度假村"(豪华度假村)、"开元大酒店"(高档商务酒店)和"开元·曼居酒店"(中档商务酒店)、文化主题类酒店(大禹·开元)五大产品系列。迄今为止,公司管理和签约的酒店达100余家,客房总数近4万间。开元酒店集团以"为宾客提供东方文化和国际标准完美融合的服务"为经营宗旨,务求使宾客无论下榻哪一家酒店,都能体验始终如一的"开元"品质,尽享殷切贴心的"开元"关怀。在酒店品牌化发展的过程中,开元     

酒店微电影营销的三个关键点

20 12年是微电影营销的元年,不少旅游酒店集团借用微电影来进行品牌准广,取得了较好效果。2012年10月17日由国内最大民营高星级连锁酒店集团开元酒店集团出品的微电影《盗宝畸兵》在旗下文化主题类酒店大禹·开元举行首映式,网络版同期推出。截止11月16日,开元酒店集团首部微电影《盗宝畸兵》预告     

四川大禹文化旅游资源开发利用探讨

大禹文化是中华传统文化之一,具有世界影响力。四川,尤其是川西北地区拥有丰富而深厚的大禹文化旅游资源,极具开发潜力。本文分析了四川大禹文化旅游资源开发利用的优势与不足,认为应高层次谋划,跨区域联合,打造世界级的大禹文化旅游品牌;应突出特色,发挥各地优势,构建大禹文化旅游产品体系;要将大禹文化与当地自然、社会融合,开发出原生态的、活态的旅游产品;通过多种渠道促销大禹文化旅游产品,使四川成为大禹文化旅游的重要目的地。     

激情成就梦想 创新缔造伟业——记湖北省第五届科技创业明星企业大禹电气科技股份有限公司

大禹集团系国家高新技术企业,占地300亩,建筑面积10万平米,旗下拥有大禹电气科技股份有限公司、湖北大禹汉光真空电器有限公司、湖北大禹电子科技有限公司等多家子公司,在孝感建有3个生产基地,在北京、武汉分别购置数千平方写字楼建立研发中心．在全国各中心城市设立30多个办事处。形成覆盖全国的营销网络。集团主要研发、生产大中型电动机软起动装置、变频调速节能装置、电力系统功率补偿装置、     

冷眼看大禹

学生课本中说，大禹品德高 尚、治水有功，深得万民的拥护，乃圣人一个。细琢磨起来，这些话很值得怀疑。我个人觉得，从总体上说，大禹不能算圣人，这是因为，在中国几千年的封建历史中，曾起到过极坏作用、给中华民族带来无穷灾难的世袭制就是大禹发明的，世袭制导致了几千年的制度腐败。就凭这一点，我们就不能肯定大禹， 实际上，说大禹是中华民族的罪人一点也不为过。 在大禹之前，天下的治理者 的地位实行的是禅让制，实际上 就是大家椎举贤人当领导人，按说，这种体现民意的选举制具有科学进步的意义，类似于西方国 家选举总统，当然…     

浅谈酒店企业文化建设——以鲁粮商务酒店为例

我国酒店企业文化建设存在的问题 酒店企业文化,是指酒店以组织精神和经营理念为核心,以特色经营为基础,以标记性的文化载体和超越性的服务产品为形式,在对员工、客人及社区公众的人文关怀中所形成的共同的价值观念、行为准则和思维模式的总和。主要表现在酒店哲学、酒店价值观、酒店意识、酒店精神、酒店道德、酒店审美观和酒店思维方式等方面。     

古巴蜀海与云梦泽共生

大禹治水的首要功绩,还是凿通三峡。大禹从江州东下疏浚三峡。禹先是"决巫山,令江水得东过",然后,禹又凿宽瞿塘峡"以通江"。     

某酒店低值易耗品成本控制分析

由于酒店消耗大量的低值易耗品会引起酒店成本费用的提高,同时造成酒店资金处于紧张的状态。所以如何控制成本费用,提高酒店经营利润率,保证酒店日常消耗品的需要,一直是酒店管理者追求的目标。以武汉市某酒店对低值易耗品的现状、存在的问题进行分析,提出了针对酒店低值易耗品成本控制的改善措施,帮助酒店低值易耗品管理的健康发展,使酒店对低值易耗品可以更加有效地利用,并降低损失以达到控制成本的目的。     

我国发展低碳酒店的SWOT分析

低碳酒店是以低碳和可持续发展为理念,以低能耗、低污染、低排放为运营特点,以实现酒店经济增长与酒店碳排放脱钩为目标的酒店。通过运SWOT分析法,发现其在发展过程中优势与劣势并存,机遇与挑战同在。今后在发展低碳酒店过程中,政府主管部门应对低碳酒店的实施加以法律的约束,并对低碳酒店的实施加强日常的监督,同时酒店自身也应将措施一定要落到实处。低碳是一种理念,它不仅仅是酒店管理者单方面的行动,更是需要酒店全员参与甚至全社会来参与,只有落到实处,而不仅仅停留在表面,低碳酒店才会真正实现。     

论酒店员工的挫折及其应对策略

酒店一直以来以“客人是上帝”为服务管理理念,而对酒店的重要利益相关者——员工关心不够,特别是对酒店员工挫折的关注度有待进一步提高。分析酒店员工挫折的主要因素,提高酒店员工的抗挫能力是现代酒店管理成功的重要理念。酒店管理者应采取一系列有效策略,对员工实施“挫折教育”,以提升酒店的核心竞争力。     

酒店应实施以档次为准的匹配化经营策略

我国加入WTO后,酒店业将广泛地参与国际竞争,这就要求酒店在管理水平、产品技术和服务质量等方面不断提高。在星级酒店中,五星级和四星级酒店为高档酒店,三星级酒店为中档酒店,二星级和一星级酒店为低档酒店。酒店应实施以档次为准的匹配化经营策略,不同档次的酒店提升国际竞争力的经营策略各不相同。     

加大营销力度 围绕市场创品牌

黄山高尔夫酒店是首家在皖南门户黄山挂牌五星的酒店,由此结束了黄山地区没有五星级酒店的历史。该酒店首家加入世界皇金管家酒店联盟组织,写下了黄山地区与国际酒店接轨的佳话。黄山高尔夫酒店以皇金管家为纽带,以管家服务网络为基础,不断发挥皇金管家优势,在联盟饭店之间,     

主题酒店的文化定位与开发

主题酒店也称为“特色酒店”，但是就如今主题酒店的发展情况来看，主题酒店其实并不等同于特色酒店，而特色酒店也不同于主题酒店。主题酒店应该是以某一特定的主题来体现酒店的文化氛围的特色酒店形式。     

试论酒店员工培训的误区与对策——以持续性培训为视角

随着经济全球化进程的深入,特别是酒店社会化服务以后,酒店行业正朝着高档次、高效率、全方位服务的方向发展。然而,酒店员工学历偏低、人员复杂、流动性大的特点,直接导致酒店员工总体素质偏低,进而影响酒店业的发展。本文试图以酒店从业人员中的基层服务人员为切入点,以持续性培训为视角,进行误区与对策分析,以达到提升员工素质提高酒店竞争力的目的。     

基于网络文本分析Y酒店积分制方案

随着酒店业迅速发展,酒店经营环境正在发生深刻的变化,传统的绩效管理模式已很难满足酒店的要求。如何科学地管理酒店员工,激发员工的工作积极性,成为酒店经营的重要课题。近年来Y酒店,运用积分制方案管理员工,进行了有益的尝试,取得了较好的效果,在业界产生了一定的影响。本文以Y酒店的积分制管理为例,用网络爬虫技术和网络文本分析积分制的实施效果,以Y酒店的成功实践来探讨酒店积分制考评的可行性。     

泰安市五星级酒店绿色客房顾客满意度调查研究

本文通过问卷调查法,以泰安市五星级酒店为例,对入住顾客进行问卷调查,获得顾客对酒店绿色客房满意度的数据,最后提出星级酒店发展绿色客房满足顾客需求的对策,以提高泰安市星级酒店的竞争力。     

上海浦东丽晶酒店将于5月亮相

洲际酒店集团近日宣布与上海二十一世纪酒店有限公司签署协议,将管理其位于上海陆家嘴地区的地标酒店。自2020年5月16日起,酒店将以上海浦东丽晶酒店的崭新身份正式亮相,以传奇丽晶品牌所著称的真正独特且奢华的体验迎接各方宾客。酒店现有预订将自动转入上海浦东丽晶酒店,宾客将能无缝体验由丽晶品牌带来的隽永典雅和真挚服务。根据该协议,洲际酒店集团也将接管位于酒店楼层之上的行政公寓。     

浅析本土星级酒店餐饮的大众化经营之道——以深圳中南海滨酒店餐饮经营现状为例

本文以深圳中南海滨酒店为例,主要分析本土星级酒店餐饮如何结合自身优势和社会餐饮的管理方式,实现酒店餐饮的大众化经营,提高餐饮的运营能力,以达到提高酒店整体经济效益的目的。     

大禹节水:钟声敲响那一刻

除公司事务外,做了数次报告,接待了数次政府考察观摩,参加了数次政府活动,接受过两次电视台采访,参加了两次"C28"聚会,这就是大禹节水上市后,董事长王栋的一年2009年9月24日,大禹节水(300021)当天过会,董事长王栋刚起床开始准备材料,酒泉市市长来电话了。市长说,大禹节水确定要上市了啊?"我说没上呢,正准备过会。"王栋说。那天早上,市长他们正在开会,看到中央电视台《朝闻天下》报道的当天过会企业,提到了大禹节水,觉得八九不离十,所以给他打了个电话。"他们觉得已经上去了,实际上还没上呢,正在批,那时候我们心里也是七上八下,还没有过会就不敢说