房地产企业多元化经营财务风险二元控制

多元化经营在给房地产企业带来新的利润增长和分散其高风险的同时,也会带来一系列的财务风险,尽管企业无法完全规避这些风险,但仍有必要对这些风险加以控制,从而减少多元化经营财务风险给企业带来的损失.     

浅析中小企业多元化经营中的法律风险及防范措施

在当前经济发展结构的调整时期,随着市场竞争的日益激烈,国内国外市场的变化,行业中的不确定因素,使得不少企业将经营模式向多元化转变以取得新的竞争优势,企业的多元化经营也为企业带来了多元化的风险,这就需要对企业法律风险的防控机制有所创新。因此,对于企业多元化经营所带来法律风险有必要有其清晰的认识,从法律意识出发,在企业内部构建科学有效的法律风险防范体系是企业长远发展的重要基础。文章简单分析了中小企业多元化经营中存在的法律风险,并探讨了相关的防范措施。     

论企业多元化经营的风险及其规避原则

多元化经营是许多企业发展的首选战略,国内外成功与失败的案例比比皆是。实行多元化经营有利有弊,既可分散企业的经营风险,也可为企业带来风险。多元化风险具有规避风险的六条原则,这六条原则对中小企业的多元化战略的选择具有一定的参考价值。     

企业多元化经营与财务风险控制探讨

随着社会的进步,我国企业在不断地发展壮大,同时许多企业对多元化经营及财务风险的影响开展研究。多元化经营是企业发展必走之路,它有许多优势,但也将带来诸多的财务风险。此文从理论、含义等多方面分析多元化经营与财务风险之间的关系,并提出了相应的对策和建议,继而探讨多元化影响财务风险的原因,最后提出控制多元化财务风险的措施及对策。     

对企业多元化经营战略的思考

多元化经营战略可以为企业提供更大的发展空间,为企业的发展开辟一条新路,一度被认为是企业发展到一定阶段的必由之路。但多元化经营是一把双刃剑,在给企业带来众多好处的同时也会给企业带来风险。企业应该结合自身具备的能力和多元化经营的条件,来决定是否采用多元化战略。     

企业多元化经营与财务风险控制探讨

随着社会的进步，我国企业在不断地发展壮大，同时许多企业对多元化经营及财务风险的影响开展研究。多元化经营是企业发展必走之路，它有许多优势，但也将带来诸多的财务风险。此文从理论、含义等多方面分析多元化经营与财务风险之间的关系，并提出了相应的对策和建议，继而探讨多元化影响财务风险的原因，最后提出控制多元化财务风险的措施及对策。     

多元化经营战略下铁路运输企业风险管理问题研究

基于风险可能给铁路运输企业多元化经营带来的不利影响,本文分析了多元化经营战略下铁路运输企业面临的各种风险,尝试找出有效预防和化解风险的策略,为铁路运输企业的多元化经营战略的成功实施提供风险管理方面的参考意见。     

企业多元化战略探析

本文首先分析了企业多元化战略的动因和条件,并结合多元化可能给企业带来的风险,提出了我国企业实施多元化战略的途径。     

浅析企业多元化经营下的财务风险控制

随着市场竞争日益激烈,许多企业选择了专业化经营转向多元化发展的道路,多元化经营为企业带来机遇的同时也增加了企业的财务风险。在这股自九十年代掀起的多元化经营浪潮中,国内不同行业的企业有的走向成功,有的在多元化战略下甚至导致公司破产,这与多元化经营下部分企业缺乏财务风险控制和防范措施有关。因此,如何建立并完善多元化经营下的财务风险控制机制,强化企业控制财务风险能力对企业生存与发展有重大影响。     

基于企业风险分析的适度多元化

企业在实施多元化战略的同时往往会带来一定的风险，本文围绕多元化和风险分析，重点研究了风险类型，并进行了展望。     

关于企业多元化经营的财务风险控制分析及思考

在众多的企业经营战略中,企业的多元化经营是企业重要的经营战略之一,是一个企业继续发展和扩张的重要方式之一。多元化经营,具有众多优点,如：提高企业资源利用率,有利于企业长久经营等。但是,企业多元化经营的时也会带来诸多的财务风险。本文分析了企业多元经营的财务风险产生的原因以及内容,并通过以上分析,得出了相应的解决对策和建议。     

多元化速度与企业风险短期关联研究——基于中国制造业上市公司数据的研究

企业多元化是个持续过程,度量企业多元化还须使用动态维度,多元化速度可以作为度量企业多元化的动态指标。基于沪深两市制造业上市公司的数据资料,构建多元回归模型,考察多元化速度对企业市场风险、财务风险、经营风险以及总风险的影响,得出以下结论:短期内,较快的多元化速度能降低企业市场风险、财务风险和经营风险;当经济总体处于快速发展阶段,企业应重视多元化速度所产生的正面影响,不失时机加快多元化速度,促进企业成长。     

对国有企业规模经济与多元化经营的认识

国有企业迫求规模经济效应的途径是多样的,实行多元化经营战略是其有效途径之一。企业在进行多元化经营过程中应当注重风险规避。为了规避多元化经营带来的风险,企业应当科学地分析行业现状、行业趋势和企业在行业中所处的市场地位,应科学地分析企业自身资源条件、管理水平,应建立起与多元化经营相适应的组织结构与管理机制。     

基于核心竞争力的企业多元化战略途径分析

集中于多元化经营的企业与集中于少数主导产品的单项业务企业和主导业务的企业相比,实行多元化经营的企业可以带来多方面的经济利益。正由于此,很多企业挡不住诱惑。同时,企业实行多元化经营战略的成本和风险同样很高。但是,如果企业能够将这两种战略有机结合起来,以建立核心能力为支点,科学地进行多元化经营,就可以避开多元化的风险,达到预期的目的。     

房地产企业多元化发展战略风险评价研究

进入2012年以来,在房地产行业日益成熟、市场深度观望的背景下,我国房地产领域积极探索多元化经营的发展之路。这一方面表明房地产企业有调整发展战略的强烈诉求;另一方面也凸显了房地产企业有从单一业务经营向多元化经营的客观需要。大量研究和实践表明多元化经营对于房企来说是一把双刃剑,其在获得多元化带来的收益提升或成本降低的同时,无一例外都要面临各种风险。因此如何识别风险、实施可控的多元化之路是房企在经营过程中首要考虑的问题。     

基于核心竞争力的企业多无化战略途径分析

集中于多元化经营的企业与集中于少数主导产品的单项业务企业和主导业务的企业相比,实行多元化经营的企业可以带来多方面的经济利益.正由于此,很多企业挡不住诱惑.同时,企业实行多元化经营战略的成本和风险同样很高.但是,如果企业能够将这两种战略有机结合起来,以建立核心能力为支点,科学地进行多元化经营,就可以避开多元化的风险,达到预期的目的.     

浅论企业负债经营的风险控制

负债经营是大多数企业无法避免的经营境况,然而负债既能为企业带来飞跃发展,也能加大企业的经营风险.论文分析了负债经营的积极意义及风险,讨论了防控负债经营风险的措施,包括:合理利用财务杠杆效益、企业负债方式的多元化、企业筹资途径的多元化、树立风险意识,建立有效地风险防御制度.     

互联网企业多元化经营的财务风险及控制措施

随着社会经济和互联网技术的发展,企业的经营方式朝着多元化的方向发展,以更好的提高企业的市场竞争力,推动社会的发展。互联网企业多元化经营可以有效的实现资源共享,提高企业的综合实力。但是互联网企业多元化经营中存在一定的财务风险,因此,互联网企业要加大对多元化经营财务风险的重视力度,采取科学合理的措施、技术和管理经验,降低财务风险给企业带来的损失。同时还要加大人力、物力以及财力的支持力度,让互联网企业在激烈的市场竞争中仍然具有竞争力,促进企业稳定发展。     

企业财务风险预警与防范探究

经济的迅速发展，促进了我国所有制结构的多元化。竞争日益激烈的市场环境给企业带来了很多不确定的风险。为了衡量企业风险的大小，应该做好企业的风险预警。随着企业风险的加大，给企业的财务带来了很大的损失。任何企业的财务管理应该做好风险预警，有效的进行危机的防范，进而减少企业的损失。     

企业多元化经营财务风险研究——以贝壳找房为例

企业多元化经营策略的推行,在实现资本增值的同时,也提高了投资的不确定性、风险性、隐蔽性。以贝壳找房企业为例,对其多元化运营所面临的财务风险展开研究,发现在其多元化过程中面临的投资渠道相对单一、风险防范制度不完善等问题,从而使得筹资风险、融资风险以及流动性风险均明显提高。化解和规范企业财务风险方面,一是加强资本监管,积极拓展投资途径;二是优化投资领域,科学合理地规范投资;三是积极建设企业风险预警系统。