推进以企业为主体产学研结合

<正>国务委员陈至立近日在安徽出席合肥市科技创新试点工作部际协调小组会议时强调,要通过体制机制创新,完善政策措施,构建创新公共平台,推进以企业为主体的产学研结合,提升关键技术攻关能力和科技成果产业化水平,提高区域自主     

论高新技术企业价值链管理

价值链管理是提升企业竞争力的有效途径。文章通过对高新技术企业经营特征和价值活动的分析,构建了高新技术企业的价值链系统,并根据此系统提出了在整个价值链系统中寻找竞争优势、加强企业战略联盟、提高业务流程化、对非核心价值活动进行外包等适合高新技术企业发展的价值链管理方法。     

产学研价值链:服务型制造的一个实现路径——以湖南制造业为例

产学研价值链对服务型制造的实现有着内在关联和促进作用。企业要有战略眼光,把产学研合作当作自己的战略来研究,主动建立以企业为主体的产学研价值链,选择合适的产学研合作方式和路径,最终使企业具有良好的技术创新能力,实现生产模式的升级。     

论价值链管理与企业标准化

价值链管理作为当前全球最新的一种管理模式,已经被世界上许多大型企业所推广和采用,但与企业标准化方面的结合还较少有探讨。本文是从正面和侧面六个方面分析阐述了价值链管理与企业标准化之间的关系,作为两者结合的一种初步探讨。     

论价值链管理与企业标准化

价值链管理作为当前全球最新的一种管理模式,已经被世界上许多大型企业所推广和采用,但与企业标准化方面的结合还较少有探讨.本文是从正面和侧面六个方面分析阐述了价值链管理与企业标准化之间的关系,作为两者结合的一种初步探讨.     

论价值链管理与企业活力

企业是一个有机的生命体,企业活力是企业竞争力的重要体现。保持并加强企业活力是企业生存、成长和再生的重要途径。本文用价值链管理的相关理论解释企业在知识经济客户个性化和多样化的背景下,企业如何保持、加强和巩固其竞争优势,实现企业自我发展、自我完善的最高境界。     

论企业学习能力价值链模型

本文在回顾企业学习能力理论和价值链理论的基础上，提出了企业学习能力价值链模型，为企业学习能力研究提供了一个新的研究视角。     

构建以企业为主导的产学研合作模式

以企业为主导的产学研合作模式是当前我国科研体制改革、构建国家创新体系的战略重点,十八大进一步明确要求,实施创新驱动发展战略,加大产学研合作创新力度,着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。企业最接近市场,它与“学、研”的联合,保障产学研合作方设计和研究开发出适应市场需求的新产品。因此,本文重点对以企业为主导的产学研合作意义、问题及模式进行探讨。     

建立以企业为主体的产学研合作模式促进区域科技自主创新

江苏省充分发挥科教资源优势,搭建科技服务平台,深入开展多种形式的产学研合作,加快了科技成果转化,产学研合作水平不断提升,企业的创新需求日趋主动,创新积极性得到显著提高,成为全省推动自主创新的一条有效途径。     

论企业价值系统与价值链

应用系统论的观点分析企业价值系统 ,探讨了价值管理模式的运作方式、原则及涵义。     

企业实施多元化战略的价值链分析

企业核心竞争力是企业价值链分析主要研究的问题,面对多元化的市场需求和消费者需求,企业实施多元化的经营战略有利于企业规模集团化,提升顾客价值;运用多元化经营战略的价值链分析企业内部经营各环节因素,有利于在企业转型过程中,确定产品、市场,优化企业价值链,提升企业核心竞争力。     

产学研相结合--新时期我国企业科技创新持续发展途径

本文列举了我国企业与高校、科研院所的科技力量分布不平衡的情况;介绍了科学研究的两种模式,产学研相结合开展技术创新,就是对这两种模式的具体运用,并深入分析了企业-高校-科研院所产学研相结合持续发展的作用机制、产学研相结合的三种形式;提出了社会各界对产学研相结合的持续发展应给予的政策支持。     

文化产业的供应链、产业链和价值链——以大芬村特色文化产业园区为例

认为特定文化园区产业化的成功来自文化经济供应链的完整性;把握目标市场有效需求,具有核心竞争力品质的供应主体,保持主流营销渠道网络的畅通和客户群增长的服务系统等三大要素环节的良好业态是基础。提出产业的升级需借助软实力学说、蓝海战略、长尾理论,从领域的高端发力,走价值领跑之路。指出应通过投身园际业界的主体核心业务而增强影响力,培植壮大新兴业态,加快产业纵深发展,提升文化生产力素质,改善文化产业结构形象。     

价值链理论与我国企业的国际化战略——海尔国际化经营战略的价值链分析

本文从阐述价值链理论的核心观点及其新发展入手 ,从价值链的角度深入分析了海尔的国际化战略 ,并进一步指出了价值链理论对我国企业实施国际化战略的启示。     

电信产业价值链上的委托代理关系分析

本文基于电信产业的价值链,对价值链上各个环节之间的委托代理关系进行了细致分析,并提出了委托代理模型,希望能够从另外一个角度来诠释价值链上各个主导者之间的关系,达到进一步增加整个电信产业价值的目的。     

中国汽车企业整合对供应链影响的思考

由于美国次贷危机引起全球经济变革后,中国政府鼓励国内汽车行业实施联合重组,形成了几个大的企业集团。受此影响,汽车企业供应链的零件供应商、企业制造能力、管理水平、物流配送方式、产品设计、商品销售都将发生变化。文章还研究了如何利用这次重组趋利避害,完成供应链优化,实现汽车产业振兴。     

试论生产企业价值链价值评估的基本原理及方法

本文尝试对企业能力理论研究的核心内容———企业价值链进行量化的探讨。将企业价值链分解为原材料及零部件供应链、企业内部的生产链以及销售渠道价值链。在采用不同的评价指标对这三部分分别进行评估的基础上,使用超额赢利能力这个指标对评估结果进行了分析,将其加总后所得值即为企业价值链价值评估的最终结果。     

中小企业技术创新与管理创新整合:机制创新

文章探讨了中小企业技术创新与管理创新整合存在的问题,认为现代中小企业要突破发展“停滞”,不能仅靠单一的技术创新或管理创新,必须依靠两者的有效整合,通过技术创新增强竞争优势,以管理创新协调企业内部的矛盾,发挥整合优势。     

供应链管理下企业面临的风险分析及其对策

文章从牛鞭效应、委托代理关系及网络安全3个方面着重分析了供应链管理中企业面临的风险,并提出了相应的应对措施。     

基于价值链的企业物流业务外包问题探讨

不是所有的企业内部价值链的各项活动都能增强企业的核心竞争力,这样就要求把部分非核心业务外包出去,其中企业物流业务外包就是外包业务中的一种。通过企业物流业务外包,可以增强企业核心竞争力。文章主要围绕价值链理论,对企业物流业务外包的动因、外包的好处、外包的风险以及如何解决外包中出现的问题进行了探讨。在此基础上,指出企业在外包过程应注意的事项。