外贸企业应收账款内部控制制度探讨

随着国际贸易经营环境的变化,我国的外贸企业面临日益复杂的海外应收账款风险,内部控制也是外贸企业实现现代化管理的要求。为了有效防范和化解外贸企业应收账款坏账风险,外贸企业必须不断强化应收账款内部控制,唯有如此才能适应应收账款风险管理需要,确保外贸企业健康发展。     

外贸企业逾期应收账款管理之研究

<正> 当前我国一些外贸企业存在逾期应收账款过大、形成巨大潜亏的问题,给企业造成了巨大的困难,并成为阻碍企业扩大出口的一个重要因素。如何妥善管理逾期应收账款是外贸企业必须重视的现实问题。一、应收账款与逾期应收账款的管理目标     

ERP控制对应收账款的管理

应收账款管理是企业管理中的重要内容,也是资产负债表的主要科目。《规范基础工作强化ERP管理进一步提高应收账款的管理水平》一文是从ERP管理的角度入手,重点对应收账款管理过程中关键环节的控制进行分析,提出防范风险措施和对策,促进企业加强对应收账款的管理,降低坏账风险。     

浅析外贸企业应收账款的审计

应收账款是企业因销售商品或提供劳务等，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。应收账款是企业的一项重要流动资产，通常占流动资产的相当比例，在一定程度上影响企业资产的真实性、完整性、安全性；影响资产负债率、流动比率等重要财务指标；影响对企业经营状况的分析和准确评价。人们通常用“两头在外”形容外贸企业的经营特点，相比较一般企业来说，应收账款的及时回收对外贸企业更为重要，只有保证了应收账款的及时回收，外贸企业才拥有充足的资金用于下一单交易的货物采购。外贸企业的这个特点也在一定程度上决定了应收账款的审计在外贸企业审计中的重要性。     

加强外贸企业应收账款的科学管理

近年来,我国外贸企业应收账款不能及时收回,发生坏账后又未及时处理、妥善解决的问题日渐突出,在一定程度上阻碍了企业经营活动,给国家造成了不应有的损失。应针对外贸企业间存在的恶性竞争、信用风险管理不善、企业内部控制机制不健全等主要因素,加强外贸企业职工队伍素质教育、拓宽结算渠道。从应收款出售或融资、强化内部控制、加强客户信用管理等多方面入手,加强企业应收账款的科学管理,规避企业风险。     

CRM与ERP在应收管理中的应用体会——以神州数码为例

企业为达到利润目标常采用赊销方式销售产品，但赊销同时也增加了资金占用风险。提高应收账款管理水平，降低资金占用风险，影响着企业的生存发展。利用信息系统进行应收管理是企业常用的手段，本文结合神州数码使用ERP与CRM的实际情况，简述了ERP系统与CRM系统在应收账款管理上的优劣，得出企业通过ERP与CRM进行应收帐款协同管理才能更好的降低赊销风险。文章仅代表个人的经验总结与实践体会。     

试论外贸企业应收账款的审计方法

应收账款是企业日常生产经营所发生销售行为而形成赊销方式的一种债权,应收账款赊销的作用主要有:促进销售、减少存货,是企业拥有并经过一定期间才能兑现的债权。外贸企业因经营领域的不同,会涉及到多元化市场和特殊的结算方式。随着市场竞争日趋激烈,信用销售的广泛应用,以及对外赊销量的不断增加,应收账款也随之逐渐增多,货款逾期现象也不断增加。为此,外贸企业对回收应收账款就显得更为重要,只有保证应收账款安全收回,增加企业的现金流;同时能否安全、及时收回应收账款直接关系到外贸企业的可持续发展。所以审查外贸企业应收款项对于证实企业资产,促使企业加速资金周转和流动性,揭露其存在的问题,提高企业资金的使用效益都具有十分重要意义。     

基于信用额度管理的应收账款管理模式探析

针对企业应收账款管理过程中存在的问题引入信用额度管理概念,以现行应收账款管理为基础,将信用管理级别设置为A、B、C、D四级并分别对应不同的信用期限或信用额度。在企业自行开发的ERP中增加信用额度管理功能模块,最大限度地降低应收账款的坏账损失风险,同时建立有效的效绩考核机制,明确应收账款管理责任,调动业务人员催款积极性,从而提高应收账款周转率和资金回笼率、保证现金流通畅并取得了显著成效。     

外贸企业收入和应收账款审计探讨

外贸企业在我国经济发展中发挥着重要的作用,加强外贸企业审计工作十分重要。鉴于外贸企业收入确认和应收账款的特殊性,对于这两项内容的审计也存在着难度。本文结合东方国际服装中心的具体情况,探讨外贸企业收入和应收账款的审计问题。     

怎样完善ERP应收账款的管理

ERP的应收账款管理系统可以在提高会计信息质量、保证资产安全、保障制度执行等方面发挥很好的作用,但单纯依靠计算机来进行管理是不够的。本文认真阐述了人机结合,完善应收账款管理的思想和方法。     

软件企业应收账款管理的对策

我国软件企业应收账款的现状堪忧,对企业造成了巨大负担.软件企业产生应收账款的成因包括以赊销为普遍竞争手段、内控管理不到位、会计基础工作不规范、客户需求表达不准确等.软件企业应收账款的解决有待于客户信用管理的强化、业务培训力度的增强以及应收账款管理制度和内控管理制度的建立健全.     

提高中小型外贸企业资金管理水平的有效途径

中小型外贸企业近几年发展很快，但由于基础差、管理不规范、适应市场经济体制要求缓慢等原因，在资金管理方面存在许多问题，制约了这些企业的进一步发展。本文从构建良好的内部理财环境，利用外贸行业自身的造血功能，加强应收账款管理，强化内部审计，实行资金预算管理等方面，提出了提高中小型外贸企业资金管理水平的有效途径，以保证中小型外贸企业业务得到健康平稳发展。     

外贸企业应收账款的风险管理

本主要对外贸企业应收账款存在的风险进行分析，探讨了外贸企业应时信用风险的措施。     

企业集团应收账款问题分析及解决对策

应收账款是企业集团流动资产的重要组成部分,应收账款的管理好坏将直接影响企业集团的资金周转和经济效益,应收账款风险已经成为制约企业集团生存和发展的重要因素。因此,企业集团在利用赊销扩大销售和增加盈利的基础上,要严控应收账款风险,实施客户信用管理,加强应收账款内部控制,控制赊销规模。本文通过分析企业集团应收账款管理问题,提出应收账款管理的解决对策,以期为相关企业集团加强应收账款管理工作提供有益的借鉴。     

加强和完善应收账款管理的措施

目前,应收账款管理中存在一些 问题,如片面追求市场占有率,忽略应 收账款的持有成本;风险意识淡薄,信 用管理不健全;社会信用水平低,商业 信用不发达;应收账款内控制度不严, 缺乏健全、有效的应收账款日常管理 机制;法律意识不强;利用应收账款掩 盖违法违纪的行为等。本文就应收账 款管理的措施作一探讨。     

浅谈外贸企业信用风险的管理与控制

加入WTO和世界经济一体化给我国外贸企业的发展带来了更多的风险和机遇。随着我国外贸出口的进一步发展,外贸企业信用风险问题也日益凸显,由此导致的债务拖欠和应收账款问题已成为制约外贸企业发展的瓶颈。本文首先对我国外贸企业信用风险管理的现状进行简要分析,然后剖析其成因,进而为我国外贸企业信用风险的管理与控制提出对策及建议。     

提高企业应收账款管理水平的几点建议

随着市场竞争的激烈，企业为了扩大自身的市场，开始利用商业信用进行赊销，应收账款也就应运而生。应收账款的处理涉及商业折扣、现金折扣的管理，以及逾期应收账款的管理和坏账损失的管理等行为。本文针对应收账款管理中存在的问题，提出有效的对策。     

企业应收账款管理探究

赊销是现代企业促进销售的一种手段，它在一定程度上提高了企业的竞争力，扩大了销售，促进了利润的增长，但由此产生的应收账款拖欠也是拖垮很多企业的原因之一。文章认为，应从制定并贯彻实施企业的信用政策、加强应收账款的日常管理和事后管理、利用应收账款融资、建立健全应收账款坏账准备制度等方面加强企业应收账款的管理。     

谈外贸客户信用风险管理及防范

外贸企业客户信用风险特征结合美国邓白氏公司中国代表对我国外贸企业大量逾期应收账款问题的调查报告数据,对我国外贸企业客户信用风险的特征进行结构分析,从更深层次上理解我国外贸企业客户信用风险的现状。     

浅析应收账款管理的内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。而应收账款管理是指,为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。