浅谈五大原则推动中小企业文化科学构建

企业文化是企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业精神和经营理念.任何一个企业都有自身的企业文化,当前,我国中小企业文化建设存在什么误区?又如何走出这些误区?本文首先探寻中小企业文化建设普遍存在的问题,然后阐述如何科学系统构建企业文化.     

塑造中小企业的文化模式

企业文化管理是企业管理的最高境界。建设有特色企业文化是企业适应市场经济发展的需要，而不是为了追求时髦。企业文化在本质上是企业通过价值观念和精神要素来统一员工思想，指导员工行为，增强企业凝聚力，推动企业发展的。不同的企业有不同的文化模式，中小企业应根据自身特点来建设自己的文化模式。 一、“乡土型”企业文化 “乡土型”企业文化是指建立在民间地方文化基础上的企业文化。地方文化源自本土，朴实无华，富有民俗色彩。许多中小企业的经营活动又离不开地方文化的影响，因此企业在进行文化建设时理应将地方文化作为基础。特…     

企业规模、集群结构与技术创新优势

作为技术创新的主体,大企业、中小企业和企业集群在技术创新中具有不同的作用,各有不同的优、劣势。大企业具有技术创新的“资源优势”和“规模效益”,中小企业则具有明显的“行为优势”和“创新活力”。从企业集群层面看,由于内部结构的不同,大企业主导型集群往往具有一般大企业的技术创新特征,而中小企业集群则能整合大企业和中小企业各自的优势,创造出新的技术创新优势。     

孵化器视角下高技术产业集群研究--以合肥市软件企业集群为例

企业孵化器是一种培育中小企业创新系统的人工环境,它源于早期中小企业支持计划系统,但又有着自己独特的特点和运作方式。本文结合合肥市软件企业的成长轨迹,探讨孵化器对高技术企业集群的作用和贡献。     

中小企业文化建设探析

本文从中小企业文化概述入手,分析了企业文化对中小企业发展的作用,针对中小企业文化建设存在的问题进,提出了解决中小企业文化建设中存在问题的对策.     

中小企业文化建设探析

本文从中小企业文化概述入手，分析了企业文化对中小企业发展的作用，针对中小企业文化建设存在的问题进，提出了解决中小企业文化建设中存在问题的对策。     

对中小企业文化建设误区的认识及对策

近年来,随着对中小企业文化建设作用的了解和认识的深入,许多中小企业积极地投入到企业文化建设中去.然而,中小企业文化建设的效果并不尽如人意,其企业文化建设不论在认识上还是在建设上都存在了许多误区,这些误区的存在不仅表现不出自己企业的特色,而且还为中小企业的长足发展制造了障碍本文针对中小企业文化建设的误区进行剖析,使中小企业能够认识到误区的存在,从而走出企业文化建设的误区,使企业在激烈的市场竞争中得到长久的发展.     

意大利中小企业社会责任推行模式对我国的启示

中小企业与社会生活息息相关,中小企业的社会责任建设引起人们的密切关注。然而,与大型公司制企业相比,中小企业往往规模较小,资金有限,中小企业更倾向于将资源用于自身的资本积累和企业的规模扩张。因此,中小企业群体的社会责任建设是各国政府、行业协会等面临的一个难题。近年来,意大利在中小企业社会责任建设上采取了一系列积极的推行措施,在政府引导、尊重企业差异性、发挥行业协会作用等方面可以为我国中小企业社会责任建设提供借鉴。     

中小企业文化建设存在的问题及对策

企业文化是企业发展的核心竞争力.中小企业的蓬勃健康发展对提高就业、促进安全稳定的大局具有重要意义.以中国中小企业为研究对象,运用企业文化理论,通过分析中小企业文化建设中存在的问题,对中小企业文化建设提出对策,如借鉴国外先进企业文化、吸收传统文化精华、找准企业定位、重视战略规划等.     

我国中小企业文化初探

企业文化在提升企业竞争力方面发挥着重要的作用，而文化又是通过人的行为来体现的，企业是其全部员工构成的一个整体，在某种意义上来说是为了实现一个共同目标而组成的团队。当这个团队很庞大时，相应的其成员之间的差异性就会越大，对于管理水平的要求也越高，而企业文化就成为保证这个团队目标一致的精神核心。对于中小企业来说，由于规模较小，管理层也相对简单，作为决策者的企业家在企业的经营管理中是绝对的权威，企业文化的作用也不能得到很好的发挥。但是从发展的观点来看，中小企业作为企业发展的初级阶段，企业文化可使其能够区别于其他企业，为自己争取发展机会。我国的中小企业由于外在环境和发展历程的不同，在企业文化上表现出自己的特点。     

中小企业文化建设存在的问题及其对策

企业文化是企业发展的核心竞争力。中小企业的蓬勃健康发展对提高就业、促进安全稳定的大局具有重要意义。以中国中小企业为研究对象，运用企业文化理论，通过分析中小企业文化建设中存在的问题，对中小企业文化建设提出对策，如借鉴国外先进企业文化、吸收传统文化精华、找准企业定位、重视战略规划等。     

谈中小企业人力资源管理过程中凝聚力培养对策

文章根据现阶段中小企业人力资源特点及人力资源管理现状,主要从企业文化塑造、企业制度建设与人的管理三个角度进行分析,探讨其对凝聚企业力量所起的作用,以促进中小企业的发展。     

用制度和机制构建中小企业人力资源管理体系

中小企业是我国经济增长和吸纳就业的主导力量，是市场竞争的基础，其发展有利于推动我国服务行业和地区经济的发展；有利于我国大型企业和国民经济的健康发展。但是中小企业不具备雄厚的财力，技术水平相对较低，经营范围也较窄，从而使其抗风险能力差，加之又不能得到像大企业那样的政府保护，其倒闭率远高于大企业。这样，在目前我国社会保险体系不健全，人才流动人身就受约束的条件下，中小企业对人才的吸引力就更差，导致经营管理和技术人才奇缺。人才缺乏，经营管理不善，往往又加大中小企业经营风险，降低对人才的吸引力，进而陷入恶性循环，严重制约中小企业的正常发展。因此构建我国中小企业人力资源管理体系，提高人力资源利用率，改变人才匮乏的局面，增强竞争力，是我国中小企业发展的迫切要求。     

中小企业集群文化的塑造：社会资本的发扬

企业集群为中小企业发展创造了一种区域组织形式。在文化因素在经济发展中的作用引起普遍重视的情境下,中小企业集群发展的“根植性”也备受关注。本文基于社会资本的视角,考察了中小企业集群发展的社会资本网络,提出中小企业集群的持续发展应培育共有的集群文化,形成共同的文化根脉。     

中小企业集群文化的塑造:社会资本的发扬

企业集群为中小企业发展创造了一种区域组织形式.在文化因素在经济发展中的作用引起普遍重视的情境下,中小企业集群发展的"根植性"也备受关注.本文基于社会资本的视角,考察了中小企业集群发展的社会资本网络,提出中小企业集群的持续发展应培育共有的集群文化,形成共同的文化根脉.     

当前中小企业融资存在的困难及对策

企业的创立、生存和发展,必须以一次次融资、投资、再融资为前提。资本是企业的血脉,是企业经济活动的第一推动力和持续推动力。中小企业在国民经济中占有重要地位,为推动国民经济发展、增加就业、推动科技进步等做出重要贡献。对于中小企业而言,如何通过融资合理利用外部资金,把中小企业发展的潜在能量发挥出来,使其在经济发展和社会稳定中发挥更大的作用。     

培育核心能力:中小企业建立竞争优势的关键

主要由特定的人力资源和特定的组织资源形成的企业核心能力 ,作为企业经营的一种无形资源 ,不能仿制又不可替代 ,具有稀缺性 ,是企业获取竞争优势的基础和关键 ;缺乏核心能力是中小企业缺乏竞争优势的关键 ;中小企业应通过强化人力资源开发、改造和革新组织机构、创造和培育企业文化来培育核心能力从而获得竞争优势     

中小企业人力资源管理面临的问题分析与对策

企业人力资源管理是和企业的经营战略、组织结构体系与文化价值观紧密联系的。卓越的人力资源管理往往是其他企业最难以复制、模仿的管理。通过人力资源管理来创造竞争优势就成为企业竞争战略中的一个重要部分。本文主要论述了我国中小企业的人力资源管理问题,然后针对这些存在的问题,提出了相应的对策。     

启动中小企业促进今年经济稳步增长

中小企业是市场经济下企业生产组织体系中的重要组成部分,是全社会创新的主体之一,具有创造社会财富,吸纳劳动力就业等多种功能。但是,中小企业由于规模小、资金缺、分布散等原因,其又往往是市场竞争中的弱者。发达的市场经济国家通常由政府出面,制订系列配套的政策,扶持中小企业的发展,维持正常的市场竞争状态。当前,要启动经济,保持１９９９年ＧＤＰ的稳定增长,必须启动众多的中小企业,变抓大“放小”为抓大“活小”,帮助中小企业发展壮大     

加强企业文化建设,促进中小企业发展

依据中小企业的特点,结合企业管理实践提出中小企业的文化建设与未来发展问题,分析中小企业的文化需求,阐述中小企业文化建设的价值、体系和模式。