GE：B2B如何做奥运营销

以项目和解决方案为切入点来现身说法,这一策略非常符合GE的B2B商业模式在12家2008年北京奥运会全球合作伙伴(TOP赞助商)中,通用电气公司(GE)涉及赞助产品和服务涵盖范围最广,而且是唯一一家B2B公司,     

如何有效进行奥运营销

奥运会已经不是一个简单的体育比赛，它影响了一个国家的经济、政治、人们的生活方式和文化交融，而且是全方位位、深远的影响。     

中小企业如何进行奥运营销

眼瞅着2008奥运会就要在咱们中国举行了，如何嫁接利用全民高涨的体育浪潮就成了企业所必须考虑的事情，放眼望去，未来两年最有效的营销传播平台就是体育。一旦错过了，也就错过了最佳的推广传播机会，要知道：当人们的目光都集中一个地带，而你在这个地带出现了，你付出的成本将是最低的。[第一段]     

奥运营销如何更成功

现代奥运会的商业价值在战后被日益重视,1984年的洛杉矶奥运会成为奥林匹克商业开发的一座里程碑,从此,奥运成为全球商家的必争之地,一个又一个品牌通过这个舞台走向全世界。可口可乐、柯达、IBM、三星、联想,这些耳熟能详的名字都是奥运的赞助者,也是奥运的受益者,他们的经验使奥运营销渐成显学。     

中小企业如何开展奥运营销

也许你会说:我企业规模不大,资金不多,而跟奥运沾点边的商业活动动辄花费上千万甚至几个亿,这对我们来说是天文数字。也许你会说:奥运的游戏是大品牌的游戏,我们品牌小,底子薄,哪有资格参与这场奢华的盛会?那么事实真的是这样吗?让我们看看下面的小故事……     

芒果网：1＋1＞2

响应新时代旅游行业变革衍生的市场需求，通过整合互联网资源和线下旅游资源，打造出色的旅游交易平台。     

全球通碰王石:1 1＞2

对于全球通的用户来说,那则关于王石与全球通的广告再也熟悉不过。全球通此前也与多位名人进行过广告合作,如刘翔等人。但与王石的这次合作,注定有太多的不平凡和特殊的意义在里面。因为王石代表的不光是那个喜爱挑战、永无止境的王石。王石喜欢爬山,王石背上还有一座山,那就是     

1+1＞2的品牌结盟

加油站正以密集的网络吸引着业外的众多商家,加油站完全可以与对方优势互 补,开发出业务交叉的延伸服务,达到1 1>2品牌结盟的双赢。     

Effective Integration Makes 1+1＞2

On the sixth Chinese Enterprises Outbound Investment Conference,Mr.Long Guoqiang,Minister of the Department of Foreign Economic Research under the Development Research Center of the State Council,gave his opinions on the issues as outbound investment and economic structure transformation and upgrading.He said economic globalization had been rapidly proceeded and constantly deepened over the past two decades,thus forming a global production value chain called “smiling curve”;therefore,industrial upgrading can move towards not only the original one direction.     

占领“奥运A段”—访同路传播董事总经理熊勇

8月,近在眼前。广告主们犹如发令枪即将响起之前的运动员,紧盯着每一个奥运广告资源,而中央电视台就是大家眼里的金牌。早在2007年5月,这场广告资源争夺大战就已烽烟四起。众多奥运官方赞助企业优先购买央视推出的两批奥运资源,几乎瓜分了所有的奥运专题节目以及奥运开闭幕式、奥运比赛广告。     

奥运营销:“1+3”赞助铁律

<正>用1元钱赞助,要用3元钱做推广,这一直是奥运赞助这个豪门盛宴的预算定律。但摆在家门口的北京奥运会,打动了很多中国企业,他们的规模不大只有几十亿元人民币甚至更小规模,奥运赞助的预算规律有可能成为他们不能承受之重。这类企业在市场推广上善于寻找四     

奥运让新浪的网络媒体优势地位更强——访新浪营销中心总经理 葛景栋

葛景栋香港大学国际工商管理硕士2000年初加盟新浪,历任业务拓展经理、客户总监、销售支持中心总监等职务,现任新浪营销中心总经理兼华东分公司总经理,负责全国销售支持及华东分公司的管理工作。在新浪任职期间,葛景栋曾先后开拓和服务于欧莱雅、NIKE、Ebay等新浪大客户,积累了丰富的网络营销经验,并在新浪的销售策略管理、产品开发、营销服务体系建设中发挥了重要的管理职能。     

中小企业如何做“奥运营销”

奥运营销已经成为企业关注的焦点，而没有赞助身份的中小企业如何进行奥运营销……     

白酒企业如何博弈2008奥运营销

如果说奥运会场内竞争最激烈的是金牌,那场外竞争最激烈的无疑是赞助商。历史已经证明,奥运会不但是人类体育精神的竞技场,同样也是世界各大企业竞争的名利场。     

大力发展陆上石油工业—访石油天然气总经理总经理王涛

过去的一年，中国陆上石油开发喜讯频传。在新的一年里，他们有什么新举措。带着这个问题，记者走访了中国石油天然气总公司总经理王涛。     

如何做好网络社区营销——访中国计算机世界计世在线总经理饶渐平

网络社区的盛行正在使地域和时间差异变得越来越模糊，真正做到网罗分众，汇聚目标群体，演绎精准营销。[编者按]     

数字技术如何与娱乐营销发生共振——访宏盟媒体集团内容营销总经理符玉清

数字技术影响了现在这个世界,也必将造就一个新的娱乐营销世界。在符玉清的眼中,对娱乐营销的概念应该宽容一点、再宽容一点,把它当作一个非常宽泛的事物来理解,"一切营销皆娱乐",而一切娱乐的核心,不管在任何平台上,都是不同形式的娱乐内容的呈现。但是娱乐营销的模式已经改变。在数字技术的发展引领下,传播环境发生变化,营销手段也日益多样化,让当下的娱乐营销有了更多的可能性和更多突围的出口,但     

惠普:咨询与销售并驾齐驱访中国惠普公司副总裁兼咨询事业部总经理马越

前不久,历时一年之久的惠普重组正式宣告完成,这是惠普公司1939年成立以来最深入的一次改革,改革之后.惠普以客户为中心的结构取代了原有的以产品为中心的结构,从而将惠普的结构分为两个方面:前端的、面向客户的组织机构和后端的、以产品和技术为侧重点的组织机构。在这种结构的划分下,惠普咨询事业部遂从幕后走到了前台,成为面向客户组织机构的重要组成部分。那么惠普咨询在新惠普的组织机构中起了什么样的作用,它发展的历程又是怎样的,带着这样的问题,记者采访了惠普咨询事业公司的总经理马越先生。